Смотрю в книгу — вижу фигу, или как оценить стоимость бизнеса при кривой отчетности
Любая купля-продажа имеет два ключевых вопроса: что продается и почём. И чем дальше мы откладываем постановку вопроса «почём?», тем больше вероятность того, что сделка не состоится. Дело в том, что оценка стоимости продаваемого бизнеса у продавца и покупателя часто отличается катастрофически. И если разницу в 3 раза еще как-то можно сблизить, то пр…
В статье я остановился лишь на одном аспекте, связанном с покупкой бизнеса. А именно на определении его цены. И специально сделал оговорку про "машинку". В моей практике был случай, когда покупали компанию конкурента, чтобы ее закрыть. Потому что рынок был очень сконцентрирован и удаление конкурента позволяло безнаказанно взвинтить цены на услуги и получить сверхприбыль. В этом случае вообще было не интересно, какая там прибыль у продаваемого бизнеса. Там совершенно другой подход к оценке. Надеюсь его изложить в последующих статьях.
Что касается покупки бизнеса, как элемента диверсификации портфеля инвестиций, то да, есть такая история, но достаточно редкая... слишком много если. Если окупает, если найти директора, если рыночная ситуация не изменится. Да, есть объединения инвесторов, но они предпочитают работать с эффективным менеджментом, часто разделяя риски с фаундером.