Что такое мастермайнд? Как проходят бизнес-встречи для предпринимателей? Где найти бизнес-клуб? Нетворкинг в Москве

Поговорим о том, что такое мастермайнд-группа. Кому подойдет mastermind? Как мастермайнд поможет бизнесменам и предпринимателям выйти на новый уровень дохода? Разберем концепцию Наполеона Хилла из его нашумевшей книги «Думай и богатей».

В начале XX века мир был потрясен идеей, которая в корне изменила подход к достижению успеха. Эта идея была представлена Наполеоном Хиллом, автором невероятно популярной книги «Думай и богатей».

Хилл ввел в оборот концепцию мастермайнда. Формата, предназначенного для ускоренного достижения целей. Многие мотивационные спикеры адаптировали эту концепцию.

Путем обсуждения бизнес-вопросов можно получить ценные инсайты. Эти инсайты помогают оптимизировать бизнес, увеличить продажи и, как результат, преумножить доход.

Михаил Улитин
Основатель и идейный вдохновитель бизнес-клуба ПАНТЕОН

Много лет я был лидером бизнес-клуба «Мозгоштурм Сочи», а также резидентом сообществ инвесторов. Сейчас я создал свой клуб — ПАНТЕОН.

Я точно знаю, какую роль играет окружение в жизни. Мне важно объединить людей со схожими ценностями в одной экосистеме.

Сегодня мы погрузимся в мир мастермайнд-групп.

Мы узнаем, как создание такой группы может стать решающим изменением на пути к вашему успеху.

Содержание

Что такое мастермайнд?

Что такое мастермайнд? Как проходят бизнес-встречи для предпринимателей? Где найти бизнес-клуб? Нетворкинг в Москве

Мастермайнд ("Mastermind") — это общение в группе близких по духу людей, которые регулярно собираются вместе для решения вопросов, связанных с их целями, бизнесом или личной жизнью.

Вместе участники образуют мастермайнд-группу. Люди делятся своим опытом, дают советы, оказывают друг другу поддержку и помогают достигать успеха в интересующих их областях.

Основная идея — «вместе мы сильнее». Совместная проработка проблем может принести больше пользы, чем работа в одиночку.

Мастермайнд — это общение в группе близких по духу людей, которые регулярно встречаются для решения личных и профессиональных вопросов.

Бенджамин Франклин также прибегал к методу мастермайнда. Он ценил коллективное обсуждение и взаимопомощь и был убежден, что обмен идеями в группе может существенно способствовать достижению личных и общественных целей.

Можно сказать, что именно Франклин создал одну из первых групп подобного рода, которую назвал «Хунто», или «Клуб кожаных фартуков», для обсуждения различных вопросов среди ее участников.

Кому подойдет мастермайнд?

Мастермайнд будет особенно полезен людям с «управленческой жилкой»:

Владельцам бизнеса

  • Для обмена опытом, преодоления препятствий и разработки новых стратегий для своего бизнеса;
  • Для расширения сети контактов и поиска потенциальных партнеров или клиентов.

Инвесторам и топ-менеджерам

  • Для обсуждения новых возможностей инвестирования и способов управления.

Стартаперам

  • Для получения обратной связи по своим идеям;
  • Для поиска менторов или инвесторов;
  • Для изучения лучших практик управления и создания своей бизнес-модели.

Специалистам разных отраслей

  • Для обмена знаниями и практикой с коллегами;

  • Для обсуждения изменений в отрасли и нахождения подходов к решению профессиональных задач.

Консультантам и менторам

  • Для расширения своей практики;

  • Для обмена методиками консультирования;
  • Для поиска новых клиентов.

Творческим личностям и фрилансерам

  • Для обсуждения идей, получения критики и поддержки в своих проектах;

  • Для налаживания сотрудничества с другими творческими личностями или заказчиками.

Мастермайнд создает вдохновляющую среду, где каждый может найти новые идеи, обрести чувство поддержки единомышленников и продвинуться вперед.

В чем особенность бизнес-клуба ПАНТЕОН? Мы не всегда решаем исключительно бизнес-запросы. У нас широкий спектр интересов, лежащих за пределами бизнеса!


В результате каждый участник получает:

Решение любого запроса. Быстрое реагирование на любые условия. Чувство поддержки и безопасности - то, что нужно в быстро меняющемся мире.


Каждый четверг. ⏰ 19:00–22:00

Место: 📍Москва (пос. Новые Вешки) 📍Сочи
📍Волжский, Волгоградская область

Эффективность мастермайнд-группы: какие результаты вы получите?

Чем полезен мастермайнд для предпринимателей?

1. Обмен опытом и знаниями. Участники группы делятся успехами, ошибками и уроками на своем пути. Так они привносят уникальные взгляды на решение проблем.

2. Нетворкинг. Это отличная возможность для нетворкинга. Вы найдете полезные бизнес-контакты.

3. Взаимоподдержка и мотивация. Когда люди с общими ценностями и амбициями встречаются и создают совместные проекты, идеи и мотивация приходят сами собой. Вы будете находиться в стимулирующей среде.

Дружба не приходит сама по себе, согласны? В реальной жизни войти в закрытый круг сложно, потому что никто не знает, какую пользу вы можете принести. У нас все иначе:

💥Здесь кипит общение, что помогает членам клуба лучше узнать друг друга.
💥Зарождаются деловые связи, которые со временем переходят в партнерские и дружеские отношения.

4. Обратная связь и прозрачность. Регулярные встречи, обратная связь и прозрачность помогают в разработке бизнес-стратегий. Обмениваясь экспертизой, вы получите широкий спектр мнений и рекомендаций по различным вопросам бизнеса.

5. Обучение и рост. В группе вы учитесь на примерах реальных бизнес-ситуаций. Разнообразие опыта участников мастермайнд-группы предлагает широкий спектр мнений и рекомендаций по разбору различных проблем.

Мастермайнд-группы могут оказаться ценным ресурсом для тех, кто стремится развивать свой бизнес, расширять свои знания и сеть контактов, а также искать новые перспективы и возможности для роста.

Наши ценности

ПАНТЕОН — это бизнес-клуб, который регулярно проводит мастермайнды для деловых людей. На них мы обсуждаем вопросы инвестирования, привлечения клиентов и распределения бизнес-ресурсов.

Как родилась идея создания экосистемы ПАНТЕОН?

Для понимания истории, перенесемся в прошлое Михаила Улитина, основателя экосистемы. С юности Михаил проявлял интерес к обществам предпринимателей: тому, как устроены их сообщества и что объединяет людей внутри них.

Переехав в Сочи, он посетил встречу клуба Мозгоштурм и вдохновился создать его филиал. Михаил проводил много встреч, привлекая интересующихся бизнесом людей.

Но самым вдохновляющим примером общества единомышленников для Михаила был клуб Ротари. Ротари — это международное сообщество бизнес-лидеров, объединенных желанием делать мир лучше. Они активно участвуют в благотворительности, поддерживают сферу образования, заботясь о здоровье и улучшении условий жизни людей по всему миру.

Участие в Ротари-клубе стало для Михаила путешествием в мир этичных принципов и социального служения. Клуб укрепил его убеждения в важности честности, лидерства и самоотдачи, что отразилось в его проекте ПАНТЕОН.

Вы осознаете, как бизнес может изменить мир. Нам важно собрать на одной площадке людей с общими целями и убеждениями. Мы уверены, что дружба, честность, ответственность и взаимовыгодное сотрудничество могут создать идеальное сообщество бизнесменов.

Михаил Улитин
Встреча бизнес-клуба 
Встреча бизнес-клуба 

Что еще мы считаем важным?

Мы хотели создать такое сообщество, которое делает возможным свободу перемещения. Кто из нас не сталкивался с вызовами поиска нового жилья, налаживания быта или поиска интересного досуга в чужом городе? Но вообразите другую картину. Вы прибываете в новый город и уже знаете, что вас тут ждут.

Мы представляли, как участники клуба путешествуют по заранее продуманным маршрутам с гидами и проводниками. О том, как они погружаются в культуру и философию стран, исследуя их историческое наследие и традиции.

С нами вы начнете знакомство с городом в комфортной среде: в компании людей из ПАНТЕОНа. Все они — не просто знакомые, а близкие вам по взглядам люди.

У нас есть бизнес-дома в Москве и Московской области, под крышей которых собираются единомышленники. Когда наши резиденты приезжают в столицу по делам, им не нужно заморачиваться с поиском отеля с переговорными и конференц-залом.

В наших домах уже есть всё необходимое для деловых встреч и общественных событий. А главное — здесь всегда правильное окружение. Присоединяйтесь.

Мастермайнд предпринимателей

Формат мастермайнда в бизнес-клубе ПАНТЕОН специально разработан для уверенных в себе предпринимателей, инвесторов и топ-менеджеров компаний с годовым оборотом от 1 миллиарда рублей. В нашем окружении каждый участник сможет не только поделиться своим уникальным опытом, но и обрести новые знания и партнерские связи.

Формат мастермайнда в бизнес-клубе <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fpanteon.club%2F%3Futm_source%3Dvc%26amp%3Butm_medium%3Darticle&postId=854779" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">ПАНТЕОН </a>специально разработан для уверенных в себе людей
Формат мастермайнда в бизнес-клубе ПАНТЕОН специально разработан для уверенных в себе людей

Мы понимаем, как важна реальная экспертность участников. Именно благодаря опытным участникам каждая встреча будет максимально продуктивной и полезной для всех. Поэтому перед тем, как зарегистрироваться на участие в мастермайндах, мы просим ответить на несколько вопросов.

На нужно знать ответы на эти вопросы, чтобы лучше понять ваш профессиональный бэкграунд. Так мы убедимся, что вы внесете ценный вклад в общий процесс обмена знаниями и решения задач.

Мы ведем мероприятия на высоком уровне. Наш модератор тщательно следит за ходом мастермайнда, групповой работой, что позволяет участникам сфокусироваться на конкретных задачах.

Наш формат мастермайнда предназначен для тех, кто готов активно участвовать в обсуждениях. Приглашаем вас стать частью нашего уникального общества, где каждый участник ценится за свои знания и готовность помогать другим на пути к успеху.

У нас действительно строгий отбор по уровню бизнеса и опыта в инвестициях, а количество мест в каждом клубе ограничено. Но наша экосистема направлена не на бизнес-гуру, а на вас – тех, кто ещё в процессе обучения. Множество мероприятий уже доступны вам в роли гостя.

Следите за объявлениями, отмечайтесь в комментариях под анонсами открытых встреч, если хотите присоединиться – и мы зарезервируем для вас место.

Подписывайтесь на официальный канал Бизнес-клуба ПАНТЕОН, добавьте его в закладки в Телеграм и включите уведомления – будет полезно и интересно!

Как проходит встреча?

Участники садятся за стол. Модератор энергично начинает встречу, напоминая о целях. Участники по очереди рассказывают о себе, своем бизнесе и проблемах в нем, а также о том, как могут быть полезными для группы.

Каждый формулирует свой запрос к группе и принимает советы от других. Участники обмениваются мнениями, помогая друг другу с запросами. Обсуждение продолжается в дружеской атмосфере, пока все не высказались или не истекло отведенное время.

Завершает круг модератор, рассказывая о себе и своем запросе. После того как модератор завершил официальную часть встречи — начинается вторая часть, нетворкинг.

На этапе нетворкинга каждый может поближе познакомиться с практикой тех, чьи ответы его заинтересовали в первой части. Тем самым вы максимально раскрываете точки роста по своему запросу!

Время каждой встречи должно быть эффективно использовано для обмена практикой. Так лучше происходит обработка персональных вопросов и выявление личностного прогресса каждого из участников.

Сколько человек в группе?

Мы заметили, что эффективнее всего проводить мастермайнд в маленьких группах. В них легче достигается доверие, и участники быстрее делятся своим опытом.

Мастермайнд-группа в ПАНТЕОНе состоит из 8-15 человек. Так каждый участник вносит свою лепту и получает взамен в десять раз больше. Каждый уходит со встречи в десять раз богаче знаниями!

Как выбирают тему для обсуждения?

Выбор темы для мастермайнда — командная работа. Вот как это происходит:

По пожеланию участников:

  • Участники делятся интересующими их вопросами. Например: «Как улучшить отношения с клиентами?» или «Какие инновации помогут развить наш проект?».

Актуальные темы:

  • В мире бизнеса всегда есть «горячие» темы, которые волнуют многих. Это может быть новый закон, изменения в экономике или грядущие тренды.

Голосование:

  • Участники могут предложить несколько тем коллективно, а потом проголосовать за ту, которая кажется им наиболее полезной.

Экспертные мнения:

  • Если в клубе есть эксперты по определенным вопросам, их мнения и советы могут сыграть решающую роль в выборе темы.

Рекомендации модератора:

  • Модератор мастермайнд-группы может предложить интересные темы, основываясь на успешных примерах из других встреч или актуальных бизнес-трендах.

Выбор темы становится результатом коллективного мышления и совместного мозгового штурма всех участников. Выбирают ту тему, которая должна принести максимальную пользу и новые знания всем участникам мастермайнда.

Выбор темы для мастермайнда — командная работа
Выбор темы для мастермайнда — командная работа

Мастермайнд — не просто разговоры

Мастермайнд — это далеко не обыденные беседы. Это интеллектуальная арена, где собираются умы для создания нечто большего, чем просто совокупность мнений.

В каждой встрече мастермайнд-группы заложен потенциал для преобразования идей в действительные планы и достижения целей. Взаимная поддержка и конструктивная критика служат катализаторами для инновационных решений.

Во время мастермайнда участники делятся советами и рекомендациями по реализации идей, например, в области маркетинга либо инвестирования. Также могут обсуждаться и принципы эффективного трекинга прогресса, что помогает каждому в группе лучше планировать своё время и ресурсы.

Нам часто говорят, что после продуктивного мастермайнда люди полночи не могут заснуть, потому что голова кипит от новых идей. Поэтому лучше не устраивать мастермайнды чаще одного раза в неделю. У вас должно быть время на рефлексию. Проживите, обработайте полученную информацию, чтобы составить итоговую стратегию и успешно двигаться вперёд.

Правила успеха мастермайнд-группы

Эффективность мастермайнда во многом зависит от способности группы создать среду для взаимного роста всех ее участников.

Основные правила успеха мастермайнд-группы:

Четкая цель. Определите цель или набор целей, которые объединяют ее участников. Без ясной цели группа потеряет фокус.

Концентрируйтесь на решениях, а не проблемах. Это помогает сохранить позитивный настрой в группе.

Взаимная ответственность. Группа создает структуру, благодаря которой каждый участник чувствует ответственность за свою эффективность друг перед другом. Это происходит не голословно: вы будете отчитываться перед группой о своих результатах и прогрессе. Все ради того, чтобы не сойти с пути.

Осознанный выбор участников. Важно выбирать мотивированных участников с различными компетенциями. Тогда вам будет легче работать друг с другом, решать задачи и проблемы в разных сферах.

Взаимоуважение. Уважение к мнению каждого участника является ключевым для создания конструктивной среды для обсуждения.

Конфиденциальность. Все, что обсуждается в группе, остается конфиденциальным. Только так создается атмосфера доверия и открытости.

Регулярность встреч. Регулярные встречи нужны для поддержания динамичного обмена идеями. Так участники удерживают фокус на целях.

Роль фасилитатора/модератора. Наличие модератора, который может организовать обсуждение и помогает удерживать фокус во время мастермайнда на цели, важно для эффективности групповой работы.

Постоянное обучение. Непрерывное обучение и развитие каждого участника — ключ к успеху всей группы.

Соблюдение этих принципов значительно усиливает эффективность мастермайнд-группы. Она становится мощным инструментом для достижения личных и профессиональных целей ее участников.

Группа создает структуру, благодаря которой каждый участник чувствует ответственность за свою эффективность
Группа создает структуру, благодаря которой каждый участник чувствует ответственность за свою эффективность

Почему стоит выбрать формат мастермайнда?

Почему мастермайнд? Потому что это один из самых эффективных форматов для того, чтобы действительно решать свои задачи: перейти из точки А в Б здесь и сейчас.

Формат мастермайнда дает возможность абсолютно всем участникам встречи получить ответы на свои запросы. И все это — на равных. Никто не остается без внимания! В этом одно из главных преимуществ формата.

Работать в формате мастермайнда эффективно еще и потому, что каждая встреча имеет четко определенное время и план. Так, в начале сессии участники могут выступать с краткими сообщениями о своих достижениях с момента последней встречи, а в конце — сформулировать обязательства на следующий период.

Модератор мастермайнд-группы

Модератор (или фасилитатор) на мастермайнде играет ключевую роль для продуктивности встреч. Именно так мастермайнд точно не превратится в пустые разговоры.

Его задача — создать благоприятные условия для обмена идей, обсуждения проблем и поиска эффективных решений. Он также может дать советы по улучшению тайминга и организации работы каждого участника группы.

Все обсуждения проходят в конструктивной манере, без возможности кого-то перебивать. Это помогает участникам собравшихся не только общаться и работать над решением вопросов, но и строить планы на будущее, анализировать ошибки и идти вперед.

Коллективный интеллект и опыт всех участников на время мастермайнд-сессий становятся мощным ресурсом для каждого. Благодаря групповой динамике, руководитель крупной компании или инвестор, например, может помочь сформулировать иные взгляды на сложные вопросы или предложить новые методы их решения.

Модератор как дирижёр на концерте: он управляет темпом. Он структурирует встречу, удерживает внимание на главном, дает участникам возможность открыто делиться советами и находить решения.

Модератор следит за тем, чтобы участников не «увело» от сути разговора, а также за тем, чтобы маленькие замечания не переросли в слишком долгое обсуждение.

Элитный бизнес-клуб ПАНТЕОН расположен на севере Москвы. Приходите к нам, чтобы попасть в эксклюзивное сообщество для действующих бизнесменов и ТОП-менеджеров. Мы объединяем людей, которые стремятся к продуктивному обмену своей экспертизой в комфортной атмосфере.

Участники клуба имеют возможность обсудить актуальные тенденции и вызовы бизнес-среды, поделиться успешными кейсами и изучить новые стратегии развития бизнеса.

Полные сил резиденты бизнес-клуба <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fpanteon.club%2F%3Futm_source%3Dvc%26amp%3Butm_medium%3Darticle&postId=854779" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">ПАНТЕОН </a>после мастермайнда
Полные сил резиденты бизнес-клуба ПАНТЕОН после мастермайнда

Мы создаем идеальные условия для того, чтобы каждый участник смог полноценно раскрыть свой потенциал, получить заряд мотивации для дальнейшего развития своего бизнеса.

Откройте новые горизонты и посмотрите на привычные вещи под новым углом!

99
16 комментариев

Отличная практика, помогает расширить свои методы и разнообразие в концепции других можно внести

Спасибо, что поделились своим мнением!

Интересная и эффективная концепция. Наполеон Хилл плохого не напишет) Использование мастермайнда должно значительно увеличить доходы предпринимателей. Но при детальном изучении как это всё функционирует возникает несколько вопросов. Необходимо правильно всё внедрить, проводить встречи, общаться по бизнес вопросам. Как использование такой системы приживётся в нашей стране. Насколько добропорядочными окажутся участники группы. Насколько подробно все участники готовы делится своими идеями, наработками, опытом. А вдруг у кого-то бизнес пойдёт быстрее и будет приносить наибольший доход. В любом случае пусть концепция работает во благо для всех)

В клубе ПАНТЕОН уже наработанная практика использования и применения концепции мастермайнд. И она зарекомендовала себя жизнеспособной и эффективной. Чтобы попасть в клуб, человеку необходимо пройти собеседование, по итогам которого принимается решение о его участии в данном формате мероприятия. Уровень честности, открытости и желания поделиться своим опытом, у каждого свой. Вопрос не в том, что у кого-то бизнес пойдет быстрее, а у кого-то медленнее. Суть, чтобы тот запрос, с которым пришли предприниматели на мастермайнд, был удовлетворен. Приходите на встречу и сами все увидите!

И в чем особенность данной концепции для достижения выдающихся результатов? Логично все и без нее. В любом случае ты в начале ставишь цель. Она должна быть реализуемой, а не фантастической. Конечный планируемый результат должен опираться на опыт других людей, компаний, чего-то еще. Тут не особенно это важно. Вторым этапом ты ищешь пути достижения цели и планируемого результата в целом. Третьем этапом ты оцениваешь ресурсы, которые у тебя имеются. Необходимо четко понимать, хватит ли тебе их. Не придется ли оставить бизнес процессы на половине пути. Далее непосредственно идет проработка всего и вся.

Суть мастермайндов – это коллективная взаимопомощь, которая применима на каждом из этапов, который Вы описали.
Определение цели. Она должна быть реализуемой в каких масштабах? Вы уверены, что не занижаете или не завышаете планку ее достижения?
Конечный результат должен опираться на опыт других людей, но как вы будете это опыт анализировать? Кого и как привлечете для этого?
Ресурсы. Все невозможно предусмотреть. В наше время количество незапланированных рисков только растет. И ответы на эти вопросы находятся в плоскости обсуждения на мастермайнд-встречах.

Вместе решать бизнес-задачи, конечно, куда эффективней для условной оптимизации рабочих процессов, но вот насчёт обмена опытом и знаниями с людьми из твоей же сферы я бы конкретно поспорил - знаниями нужно меняться как раз с людьми из совершенно разных сфер, такое сотрудничество и будет самым эффективным для личного роста, а пока все эти встречи напоминают больше некие иерархичные корпоративные слёты с менторами и восторженными слушателями, как по мне, крайне малоэффективное мероприятие, организовать "равноправную" группу невозможно, всё равно выявится лидер, которому будут заглядывать в рот