10 вопросов для оценки навыков руководителя

Оценка навыков руководителя — не просто задача, но и стратегический подход, от которого зависит эффективность работы всего коллектива. Эффективное руководство играет ключевую роль в успехе организации, что подтверждается множеством исследований в области управления. В этой статье, мы подробно рассмотрим 10 вопросов, которые помогут оценить компетенции руководителя, а также поделимся конкретными кейсами из практики и экспертными мнениями.

10 вопросов для оценки навыков руководителя

Постановка задачи и методы оценки

Проведение опросов для оценки руководителя может быть реализовано через анонимные опросы, персональные интервью или 360-градусные оценки. В зависимости от выбранного метода, можно получить различные аспекты отзывов сотрудников. Для эффективного сбора и анализа данных рекомендуется использовать специализированные инструменты, такие как например, Testograf, которые предоставляют глубокий аналитический разбор собранных данных.

Вопросов для оценки навыков руководителя

1. Общая оценка руководителя

Вопрос: Как вы оцениваете своего руководителя по шкале от 1 до 10?

Кейс: В одной IT-компании после проведения опроса выяснилось, что общая оценка руководителя была ниже среднего. Это послужило поводом для дополнительного исследования и внесения корректив в управленческие методы.

"Один из ключевых факторов успеха компании — это "правильные люди на правильных местах". Общая оценка руководителя является первым шагом в понимании, является ли менеджер "правильным человеком".

По словам Джима Коллинза, автора бестселлера "От хорошего к великому"

2. Поддержка со стороны руководства

Вопрос: Чувствуете ли вы поддержку со стороны руководства?

Кейс: В рекламном агентстве опрос показал, что сотрудники не чувствуют поддержки со стороны руководства. В ответ на это была внедрена система менторства.

Эффективное руководство начинается с доверия и поддержки. Если сотрудники не чувствуют поддержки, это может снизить их эффективность и уровень удовлетворенности работой.

Стивен Кови, автор "7 навыков высокоэффективных людей"

Здесь можно быстро и просто создать опрос.

3. Коммуникативные навыки

Вопрос: Насколько эффективно руководитель общается с командой?

Кейс: В одном стартапе опрос показал, что руководители, будучи сильными в техническом плане, зачастую оказывались слабыми коммуникаторами. Это привело к внедрению программ по развитию soft skills.

Эффективная коммуникация является ключом к успешному руководству.

Питер Друкер, "отец менеджмента"

4. Умение принимать решения

Вопрос: Как быстро и эффективно ваш руководитель принимает решения?

Кейс: В большом медицинском центре проведенный опрос показал, что задержки в принятии решений руководством приводят к снижению качества обслуживания пациентов. Это вынудило администрацию пересмотреть свои методы.

5. Стратегическое видение

Вопрос: Является ли ваш руководитель стратегом?

Кейс: В одной производственной компании отсутствие стратегического видения со стороны руководства привело к упущенным возможностям на рынке.

Майкл Портер, экономист и исследователь, утверждает, что стратегическое видение необходимо для конкурентоспособности.

6. Управление временем

Вопрос: Как эффективно руководитель управляет своим временем и временем команды?

Кейс: В IT-компании опрос выявил, что сотрудники тратят слишком много времени на встречи, что снижает производительность.

Тим Феррис, автор "4-часовой рабочей недели", говорит, что управление временем — это управление жизнью.

7. Обратная связь

Вопрос: Предоставляет ли руководитель четкую и конструктивную обратную связь?

Кейс: В юридической фирме опрос показал, что сотрудники не получают достаточной обратной связи, что снижает их мотивацию.

Кен Бланшар, коавтор "Одноминутного менеджера", считает обратную связь "завтраком чемпионов".

8. Адаптивность и гибкость

Вопрос: Насколько гибко руководитель адаптируется к изменяющимся условиям?

Кейс: Туристическая компания после пандемии быстро адаптировалась к новым реалиям, благодаря гибкому руководству.

Дарвин утверждал, что выживает не сильнейший, а тот, кто лучше адаптируется.

9. Эмоциональный интеллект

Вопрос: Каков уровень эмоционального интеллекта у вашего руководителя?

Кейс: В торговой компании низкий уровень эмоционального интеллекта у руководителя привел к ухудшению морального климата в коллективе.

Экспертное мнение: Даниэль Гоулман, психолог и автор книги "Эмоциональный интеллект", считает этот навык важнейшим для эффективного руководства.

10. Ориентация на результат

Вопрос: Насколько руководитель ориентирован на достижение результатов?

Кейс: В проектной организации было выявлено, что руководство слишком сильно фокусируется на процессах, забывая о результатах.

Тони Роббинс, мотивационный спикер и автор, считает, что фокус на результате — одна из ключевых характеристик успешного человека

* после регистрации доступна демо версия для создания одного опроса и сохранения до 10 ответов

Заключение

Оценка руководителя — сложный и многогранный процесс, требующий внимательного подхода и применения современных методологических инструментов. Используя специализированные методы и инструменты для сбора и анализа данных, компании могут получить объективную картину эффективности своего руководства, что, в свою очередь, позволит принять обоснованные управленческие решения.

Таким образом, комплексный подход к оценке навыков руководителя, с учетом экспертных мнений и реальных кейсов, становится не просто желательным, но и необходимым в современной бизнес-среде.

Читайте также:

1212
2 комментария

Развивать навыки эмпатии современный и своевременный подход на всех этапах руководящих позиций, но не всем это под силу

Ответить

Не увидела здесь ничего про некое коллективное принятие решений. Т.е , чтобы руководитель учитывал мнение сотрудника чуть ниже звеном. Хотя, все зависит от ситуации, могу ошибаться

Ответить