10 вопросов для оценки навыков руководителя
Оценка навыков руководителя — не просто задача, но и стратегический подход, от которого зависит эффективность работы всего коллектива. Эффективное руководство играет ключевую роль в успехе организации, что подтверждается множеством исследований в области управления. В этой статье, мы подробно рассмотрим 10 вопросов, которые помогут оценить компетенции руководителя, а также поделимся конкретными кейсами из практики и экспертными мнениями.
Постановка задачи и методы оценки
Проведение опросов для оценки руководителя может быть реализовано через анонимные опросы, персональные интервью или 360-градусные оценки. В зависимости от выбранного метода, можно получить различные аспекты отзывов сотрудников. Для эффективного сбора и анализа данных рекомендуется использовать специализированные инструменты, такие как например, Testograf, которые предоставляют глубокий аналитический разбор собранных данных.
Вопросов для оценки навыков руководителя
1. Общая оценка руководителя
Вопрос: Как вы оцениваете своего руководителя по шкале от 1 до 10?
Кейс: В одной IT-компании после проведения опроса выяснилось, что общая оценка руководителя была ниже среднего. Это послужило поводом для дополнительного исследования и внесения корректив в управленческие методы.
"Один из ключевых факторов успеха компании — это "правильные люди на правильных местах". Общая оценка руководителя является первым шагом в понимании, является ли менеджер "правильным человеком".
2. Поддержка со стороны руководства
Вопрос: Чувствуете ли вы поддержку со стороны руководства?
Кейс: В рекламном агентстве опрос показал, что сотрудники не чувствуют поддержки со стороны руководства. В ответ на это была внедрена система менторства.
Эффективное руководство начинается с доверия и поддержки. Если сотрудники не чувствуют поддержки, это может снизить их эффективность и уровень удовлетворенности работой.
Здесь можно быстро и просто создать опрос.
3. Коммуникативные навыки
Вопрос: Насколько эффективно руководитель общается с командой?
Кейс: В одном стартапе опрос показал, что руководители, будучи сильными в техническом плане, зачастую оказывались слабыми коммуникаторами. Это привело к внедрению программ по развитию soft skills.
Эффективная коммуникация является ключом к успешному руководству.
4. Умение принимать решения
Вопрос: Как быстро и эффективно ваш руководитель принимает решения?
Кейс: В большом медицинском центре проведенный опрос показал, что задержки в принятии решений руководством приводят к снижению качества обслуживания пациентов. Это вынудило администрацию пересмотреть свои методы.
5. Стратегическое видение
Вопрос: Является ли ваш руководитель стратегом?
Кейс: В одной производственной компании отсутствие стратегического видения со стороны руководства привело к упущенным возможностям на рынке.
Майкл Портер, экономист и исследователь, утверждает, что стратегическое видение необходимо для конкурентоспособности.
6. Управление временем
Вопрос: Как эффективно руководитель управляет своим временем и временем команды?
Кейс: В IT-компании опрос выявил, что сотрудники тратят слишком много времени на встречи, что снижает производительность.
Тим Феррис, автор "4-часовой рабочей недели", говорит, что управление временем — это управление жизнью.
7. Обратная связь
Вопрос: Предоставляет ли руководитель четкую и конструктивную обратную связь?
Кейс: В юридической фирме опрос показал, что сотрудники не получают достаточной обратной связи, что снижает их мотивацию.
Кен Бланшар, коавтор "Одноминутного менеджера", считает обратную связь "завтраком чемпионов".
8. Адаптивность и гибкость
Вопрос: Насколько гибко руководитель адаптируется к изменяющимся условиям?
Кейс: Туристическая компания после пандемии быстро адаптировалась к новым реалиям, благодаря гибкому руководству.
Дарвин утверждал, что выживает не сильнейший, а тот, кто лучше адаптируется.
9. Эмоциональный интеллект
Вопрос: Каков уровень эмоционального интеллекта у вашего руководителя?
Кейс: В торговой компании низкий уровень эмоционального интеллекта у руководителя привел к ухудшению морального климата в коллективе.
Экспертное мнение: Даниэль Гоулман, психолог и автор книги "Эмоциональный интеллект", считает этот навык важнейшим для эффективного руководства.
10. Ориентация на результат
Вопрос: Насколько руководитель ориентирован на достижение результатов?
Кейс: В проектной организации было выявлено, что руководство слишком сильно фокусируется на процессах, забывая о результатах.
Тони Роббинс, мотивационный спикер и автор, считает, что фокус на результате — одна из ключевых характеристик успешного человека
* после регистрации доступна демо версия для создания одного опроса и сохранения до 10 ответов
Заключение
Оценка руководителя — сложный и многогранный процесс, требующий внимательного подхода и применения современных методологических инструментов. Используя специализированные методы и инструменты для сбора и анализа данных, компании могут получить объективную картину эффективности своего руководства, что, в свою очередь, позволит принять обоснованные управленческие решения.
Таким образом, комплексный подход к оценке навыков руководителя, с учетом экспертных мнений и реальных кейсов, становится не просто желательным, но и необходимым в современной бизнес-среде.
Развивать навыки эмпатии современный и своевременный подход на всех этапах руководящих позиций, но не всем это под силу
Не увидела здесь ничего про некое коллективное принятие решений. Т.е , чтобы руководитель учитывал мнение сотрудника чуть ниже звеном. Хотя, все зависит от ситуации, могу ошибаться