7 факапов в бизнесе: как я потеряла двух друзей и 1 500 000 рублей
7 факапов в бизнесе: как я потеряла двух друзей и 1 500 000 рублей

Привет! Я Анастасия Заран, руководитель консалтингового агентства «Разумный маркетинг». Уже 1,5 года я занимаюсь аналитикой малого и среднего бизнеса: исследую взаимосвязи в процессах, смотрю на показатели и помогаю найти узкие места в каждом проекте. А себе забираю только фикс за рутинные подсчеты, плюс маржу — за огненный результат клиента.

4747
11

50% в течение 6 мес?

1

В начале предлагаются 1-2 управленческих решения/незначительных изменения/оптимизации, которые дают 10%+ к текущей валовой прибыли (тест-драйв для каждой стороны).
Если Партнер - Заказчик быстро их внедряет, мы с удовольствием продолжим работать.
Если фактический результат действительно дает рост, то Заказчики тоже заинтересованы в продолжении.

Поэтому работаем либо 1 месяц, либо 7 месяцев.
Со 2-го месяца итерации чаще, чем 1 раз в месяц и предлагаемых решений тоже больше, так как падаем в детализацию, не только верхние-уровнево разбираемся.