Зачем вообще нужны HRы?
Как они могут подобрать эксперта, для должности в которой они вообще не разбираются? Как девушка HR может взять на работу сварщика? Как она поймёт что он действительно хорош в том что делает, а не в его стиле общения? Как взять дизайнера, просто на внутренних ощущениях стиля? О чём этот человек будет говорить с маркетологом, или инженером электросетей?
Как по мне, логичнее чтоб работников подбирал руководитель отдела, или для маленьких компаний основной руководитель. Тут есть хоть какая-то надежда, что они возьмут в штат хорошего спеца, а не просто человека который на все вопросы тупо отвечает - да, ага, могу...
Как подбираете сотрудников в команду вы? Чем руководствуетесь в первую очередь?
Начать дискуссию