В 2008 году я устроился в компанию по производству и оптовой продаже детской одежды. Мы располагались на территории лесозаготовительной базы, а в самой компании практически ничего не было. Кроме идеи ее основателя и 20 миллионов рублей инвестиций. Эти деньги были вложены в оборудование, материалы, ремонт помещения, найм персонала.
Мне всегда казалось, что все, что связано с производством товаров для детей, просто обречено на успех
Без тщательно продуманной стратегии ни в одной нише выстрелить не получится. А если вдруг получится - то это будет ошибка выжившего, не более того