История Magento: от студенческого проекта до глобального продукта

История владения Magento полна неожиданных поворотов. За годы своего существования платформа успела пройти путь от небольшого pet-проекта, созданного двумя талантливыми студентами, до одного из ключевых активов мировых технологических гигантов. На этом пути Magento несколько раз меняла стратегию, адаптируясь к новым реалиям рынка.

Мы Mygento, официальный партнёр Adobe, разрабатываем высоконагруженные решения для B2C, B2B и D2C-екома. Среди наших клиентов ASUS, L'Oréal, Nespresso, Unilever, Lindt, BAT, Детский мир, Midea и другие. За плечами более 300 реализованных проектов.

В блоге рассказываем, как решаем сложные задачи в eCommerce — с фокусом на технологичность и бизнес-логику.

Платформа появилась в 2008 году благодаря Рою Рубину и Йоаву Кутнеру. Их сотрудничество началось ещё в 2003-2004 годах, когда они учились в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.

В то время одной из самых популярных систем для интернет-магазинов была osCommerce. Рубин и Кутнер основали компанию Varien, где предлагали услуги веб-разработки, нацеленные в первую очередь на клиентов этой платформы, которым требовалась доработка функционала.

Varien быстро собрала команду сильных разработчиков и получила множество заказов, включая проекты с глубокой кастомизацией. Но вскоре стало ясно: несмотря на популярность, osCommerce имела серьёзные ограничения.

Главная проблема — сложность модификации. Разработчикам приходилось тратить слишком много времени на адаптацию системы под конкретные задачи. Кроме того, экосистема расширений была слабо развита: не хватало готовых решений, которые позволяли бы быстро запускать магазины с богатым функционалом и гибкой бизнес-логикой.

В итоге Рубин и Кутнер решили создать собственную платформу, которая бы закрывала эти пробелы. Так появился проект, призванный дать разработчикам и бизнесу гибкое, масштабируемое и мощное решение для eCommerce.

То, что начиналось как небольшой эксперимент, вскоре стало главным направлением бизнеса Varien. В 2007 году был представлен первый анонс Magento — и с этого момента в мире электронной коммерции началась новая глава.

eBay приобретает Magento

После запуска в 2008 году Magento стремительно завоевала популярность. Открытый исходный код, гибкая архитектура и простота кастомизации сделали платформу фаворитом среди разработчиков и владельцев интернет-магазинов. Уже к началу 2009 года она обогнала своего главного конкурента — osCommerce.

Компания Varien продолжала активно развивать продукт, расширяя функционал и формируя вокруг него глобальное сообщество. Такой успех не остался незамеченным: в 2010 году eBay Inc. приобрела 49% акций Magento, а менее чем через год полностью выкупила компанию за $180 млн.

План eBay заключался в том, чтобы интегрировать Magento в подразделение eBay Enterprise — один из трёх ключевых бизнесов корпорации, предоставлявший ритейлерам и брендам в сегменте SMB современные eCommerce-решения и маркетинговые инструменты.

В этот период Magento не только укрепляла позиции на рынке, но и закладывала фундамент для следующего поколения платформы — Magento 2. Кроме того, активно развивался функционал для B2B-сегмента, что расширило аудиторию продукта.

В 2015 году eBay изменила стратегию, сосредоточившись на своём основном бизнесе — маркетплейсе. Одновременно произошло отделение PayPal, а eBay Enterprise продали консорциуму инвесторов (Sterling Partners, Longview Asset Management, Innotrac Corp. и фонды Permira) за $925 млн.

В рамках сделки стоимость Magento оценили в $200 млн. После этого Permira выделила актив в отдельную компанию — Magento Commerce, сохранив её открытую архитектуру и независимый курс развития.

«Magento — один из самых ценных активов в портфеле, и я ожидаю, что консорциум частных инвестиций не только сохранит все выделенные ресурсы, но и, вероятно, увеличит их»

Питер Шелдон, вице-президент и аналитик технологий электронной коммерции Permira

Magento под управлением Permira

После выхода из-под контроля eBay в 2015 году Magento Commerce получила возможность развиваться как независимая компания. Новый владелец, фонд Permira, собрал сильную управленческую команду и запустил стратегию ускоренной трансформации, которая включала:

  • Выход в облако — запуск Magento Enterprise Cloud, гибкой платформы для компаний любого размера. Она обеспечивала переход в облачные системы коммерции и предлагала расширенные возможности омниканальности, управления заказами и бизнес-аналитики.
  • Рост экосистемы — развитие Magento Marketplace и монетизация открытой версии Magento Open Source, а также фокус на отдельных вертикалях B2B и B2C.
  • Технологические инновации — интеграция с AWS, повышение производительности и безопасности в Magento 2, запуск Magento Analytics и системы Order Management, которая синхронизировала работу по разным каналам и собирала данные из всех точек взаимодействия с клиентом.

В январе 2017 года Magento привлекла $250 млн от фонда Hillhouse Capital на развитие продаж, поддержку клиентов, запуск инноваций и будущие поглощения. По данным Financial Times, после сделки рыночная стоимость компании выросла до $700 млн.

В этот период Magento получила статус лидера рынка eCommerce по версии Gartner и Forrester Research (в B2B-сегменте), а также четыре года подряд занимала первое место в рейтинге Internet Retailer Top 1000. Платформа возглавляла и другие ключевые списки: B2B 300, Top 500 Europe и Top 500 Latin America.

Под руководством Permira произошла важная смена названий: Magento Community Edition стала Magento Open Source, а Magento Enterprise Edition — Magento Commerce.

«Мы использовали глубокие отраслевые знания, операционный опыт и международные связи Permira, чтобы стать одной из самых популярных коммерческих платформ в мире. Мы продолжим нашу положительную динамику как часть Adobe, объединив гибкость Magento Commerce Cloud с мощными возможностями Adobe по контенту и персонализации для обслуживания клиентов в любой отрасли и в любом регионе»

Марк Лавель, CEO Magento Commerce

Adobe приобретает и интегрирует Magento

В 2018 году Adobe объявила о покупке Magento Commerce. Для рынка это не стало полной неожиданностью: компания давно рассматривала eCommerce как стратегическое направление, следуя примеру SAP, Salesforce и Oracle, которые ранее интегрировали в свои экосистемы торговые платформы. Особенно после того, как Adobe упустила шанс приобрести hybris (SAP, 2013) и Demandware (Salesforce, 2016).

«Adobe и Magento разделяют общее видение будущего цифровых технологий, объединяя в себе сильные стороны Adobe в области контента и данных с инновациями Magento в открытой коммерции»

Марк Лавель, CEO Magento Commerce

Сумма и условия сделки — $1,68 млрд наличными — стали сюрпризом даже для экспертов. Это было крупнейшее приобретение Adobe за почти десятилетие. В день объявления акции компании выросли в цене, хотя аналитики спорили, что стало причиной — сама новость или объявленный параллельно обратный выкуп акций на $8 млрд.

Adobe планировала сделать ставку на облачные решения и интегрировать Magento Commerce в Adobe Experience Cloud. Опыт Adobe в области слияний и поглощений внушал уверенность: за 35 лет компания совершила более 25 крупных покупок, и почти все её культовые продукты, кроме оригинального PostScript, были когда-то приобретены.

Под управлением Adobe Magento вновь сменила стратегию. Первый год был непростым: неопределённость вокруг будущего Magento Open Source и смещение фокуса на enterprise-сегмент вызвали негатив и отток части клиентов из SMB-сегмента.

Adobe позиционировала Experience Manager и Marketing Cloud как решения для крупных корпораций. Magento пришлось адаптироваться к новой нише, что подняло ценовую планку и усилило сомнения у существующих пользователей — как перешедших на Magento 2, так и оставшихся на первой версии.

Несмотря на скепсис, интеграция оказалась успешной. Adobe сохранила Magento Open Source, удержав малый и средний бизнес, и одновременно усилила позиции в enterprise-сегменте с продуктом Adobe Commerce. Сегодня компания продолжает занимать лидирующие позиции в отраслевых рейтингах, объединяя гибкую и масштабируемую архитектуру Magento с расширенными возможностями аналитики, персонализации и управления клиентским опытом.

Если ваша компания находится на этапе выбора, а вопросов пока больше, чем ответов, команда Mygento готова поделиться экспертизой и помочь выстроить стратегию перехода, опираясь на ваш бизнес-кейс и цели роста. Свяжитесь с нами — выведем ваш eCommerce на новый уровень.

А также подписывайтесь на Telegram и блог Mygento — рассказываем, как решаем сложные задачи в екоме с фокусом на технологичность и бизнес-логику.

54
2 комментария