8 ключевых шагов для эффективного подбора менеджера

Правильный выбор менеджера — это залог успеха Вашего бизнеса. Ниже представлены восемь стратегических советов для HR-специалистов, которые помогут Вам найти идеального кандидата быстро и эффективно.

Начнём с объявления об открытой позиции:

1. Чётко обозначьте стратегию компании

Ваше объявление о вакансии должно отражать ясную стратегию компании. Укажите, почему именно вы ищете менеджера, какие продукты или услуги ваша компания предлагает, и какие цели она преследует. Это введение поможет привлечь кандидатов, разделяющих ваше видение.

2. Привлекательно опишите требуемый опыт

Не бойтесь упомянуть, что опыт в релевантной вакансии будет плюсом. Соискатели должны почувствовать, что их уникальные навыки и опыт высоко ценятся.

Важно грамотно описать не просто качество, но и его назначение:

  • Если навык лидерский, не стесняйтесь написать: способность мотивировать клиента или команду при выполнении задачи;
  • Или например коммуникативный навык можно описать так: умение сопровождать подробными пошаговыми инструкциями.

3. Следуйте структуре, описывая обязанности:

Не переборщите. Соискатель должен точно знать чего Вы хотите. Самый беспроигрышный вариант описания обязанностей включает три переменные:

- материал работы

- инструмент работы

- функция

Например, общую функцию “общение с клиентами” Вы можете описать следующим образом:

Техническая поддержка клиентов в мессенджерах WhatsApp, Telegram (материал технический, инструмент — мессенджеры, функция — поддержка клиентов).

4. Выделите отдельно информацию о корпоративной культуре

Какие ценности присутствуют в коллективе, какой корпоративный досуг, как развиваются сотрудники.

Помните, что для любого соискателя самый большой плюс это не зарплата, а люди, которых они встретят на новой позиции и возможности для роста.

5. Разместите вакансию выгодно

Если Вы ещё не уверены на каком сайте размещать вакансию, не стесняйтесь читать другие статьи Jobers. Мы ни раз подбирали ТОП платформ с разбором минусов и плюсов каждой. Ориентируйтесь не только на популярность страницы размещения, но и на качество резюме, которые собраны там.

Воспользуйтесь услугой нашего надёжного агрегатора Jobers.ru и разместите вакансию на 20 бесплатных сайтах без оплаты тарифа.

6. Стоит ли проводить тестовое для менеджера?

Если требуется заранее узнать письменные способности кандидата, задайте несколько обязательных вопросов или запросите мотивационное письмо вместе с откликом. Обеспечьте обратную связь на интервью, чтобы оценить их реакцию и способность к адаптации.

7. Разнообразьте методы поиска

Не ограничивайтесь одним методом поиска. Рассматривайте разные каналы, включая рекомендации, агентства по подбору персонала и агрегаторы вакансий, чтобы обеспечить максимальный охват.

8. Чем поразить и поразиться на интервью

Вопросы на интервью должны отражать ваши ожидания от менеджера. Спросите, как кандидат может мотивировать команду, как он видит продвижение услуг компании и какие методы продаж считает эффективными. Организуйте сценарий, характерный для вашей индустрии, чтобы проверить стратегическое мышление кандидата.

По завершению интервью, не забудьте подчеркнуть преимущества вашей компании, возможности для развития на данной позиции и предоставить краткую обратную связь кандидату.

Надеемся, что наши советы помогут Вам найти идеального кандидата на позицию менеджера. Помните, что при подборе, ключевое значение имеют не только навыки и опыт, но и соответствие корпоративной культуре, атмосфера в коллективе и возможности для профессионального роста.

В свою очередь мы всегда готовы предоставить нашу бесплатную услугу по размещению вакансии на 20-ти платформах в нашем агрегаторе Jobers. ru, чтобы упростить процесс подбора персонала. Или воспользуйтесь нашими платными услугами по составлению вакансии всего за 2490 рублей или опубликовать объявление на более чем 60-ти сайтах за 3685 рублей.

5 комментариев

Да сейчас этих менеджеров навалом на рынке труда. Проблема в том, что толковых - мизерное количество. Народ не хочет работать... вот и вся правда

Ответить

Cela signifie être capable d’écouter les préoccupations et les suggestions et de donner des instructions claires. Deuxièmement, un bon manager doit être capable de motiver son équipe et de l’aider à se fixer et à atteindre des objectifs.

Ответить

Благодарю за ценные рекомендации! Понятно, что правильный выбор менеджера - это ключ к успеху. Ваши советы помогут сделать этот процесс более эффективным. 🚀

Ответить