Вах! Вводная классная - а выводы? На такую вводную можно еще с десяток причин накидать, и? "День сурка", привлечение сотрудника к "смежным" областям и, возможно, раскрытие в нем новых качеств/компетенций, развитие "внерабочих" встреч коллектива/коллектива с семьями - например "Веселые старты", семейные конкурсы на работе (для больших контор с филиалами - конкурс детского рисунка о работе организации, например), спортивные состязание между отделами/подразделениями, обучегие сотрудника (доп.образование) за счет организации (с отработкой оплаченного, конечно) и многое многое другое...
Максим, выводы сделаны: "Всегда есть причина и следствие.
В каждом конкретном случае, стоить поговорить с сотрудником, выяснить причину, почему он не выполняет задачу и решить её."
Или Вы имеете ввиду какие-то другие выводы?
У меня был сотрудник очень продуктивный, но потом его продуктивность начала падать. Я выяснил причину, помог ему разобраться. Сотрудник в порядке, продуктивность снова восстановилась - все в выигрыше.
Вах! Вводная классная - а выводы? На такую вводную можно еще с десяток причин накидать, и?
"День сурка", привлечение сотрудника к "смежным" областям и, возможно, раскрытие в нем новых качеств/компетенций, развитие "внерабочих" встреч коллектива/коллектива с семьями - например "Веселые старты", семейные конкурсы на работе (для больших контор с филиалами - конкурс детского рисунка о работе организации, например), спортивные состязание между отделами/подразделениями, обучегие сотрудника (доп.образование) за счет организации (с отработкой оплаченного, конечно) и многое многое другое...
Максим, выводы сделаны: "Всегда есть причина и следствие.
В каждом конкретном случае, стоить поговорить с сотрудником, выяснить причину, почему он не выполняет задачу и решить её."
Или Вы имеете ввиду какие-то другие выводы?
У меня был сотрудник очень продуктивный, но потом его продуктивность начала падать. Я выяснил причину, помог ему разобраться. Сотрудник в порядке, продуктивность снова восстановилась - все в выигрыше.