Сокращение затрат компании вопрос актуальный не только в кризисное, но и в обычное время. Даже если у вас все хорошо, оптимизировать какие-то расходы будет не лишним, ведь свободные деньги вы сможете вложить в свое продвижение или в другие важные проекты.
В этой статье мы расскажем о том, что, возможно, итак очевидно большинству из вас, однако тема от этого менее актуальной не становится. Повторение - мать учения, как говорится. Поэтому вот несколько советов, которые помогут вас сократить затраты своей компании:
1. Откажитесь от проектов без прибыли. Если учет доходов и расходов в вашей компании выстроен правильно, то вам легко будет выявить проекты, которые не только не приносят прибыль, но еще и несут собой возможные негативные риски.
2. Постоянно следите за нововведениями в законодательстве. Проекты по государственной поддержке бизнеса появляются регулярно, определенные льготы и снижение налоговой нагрузки могут значительно сэкономить ваши средства.
3. Перейдите на удаленку там, где это возможно. Перевести часть сотрудников на удаленный формат работы без потери качества и эффективности их труда - реально. Содержание офиса и рабочих мест это приличные расходы. Если они не оправданы, откажитесь от них.
4. Автоматизируйте свой бизнес. Грамотная автоматизация позволит вам в режиме реального времени видеть всю картину своего бизнеса, что поможет вам в принятии верных управленческих решений и оптимизации расходов.
5. Ведите бюджет по каждому отделу. Многие траты часто необоснованны. Чтобы не допустить этого, следует заранее составлять и согласовывать бюджет.
6. Следите за своей кредитной нагрузкой и работайте с ней.
7. Уделите внимание сбору обратной связи от сотрудников, коллег и партнеров. Часто сами сотрудники знают, как можно сократить расходы на ведение своей операционной деятельности.
Интересные способы экономии!