"Я сегодня не в ресурсе, давайте совещание на завтра перенесем.."

«Я нересурсный сегодня», «я не в ресурсе» - знакомые, уже ставшие в какой-то мере мейнстримом оправдательные фразы, и многие руководители ждут простого и быстрого ответа в поисках того самого ресурса для себя.

А ответ один - универсальной быстродействующей «таблетки», типа парацетамола от температуры, просто нет и никогда не будет. А что есть тогда, с чего начать поиски? И самое главное - в чем именно ВАШ ресурс? Очень правдивый и искренний текст в статье для вас.

Понятие «ресурса» многие равняют с понятиями «энергия», «интерес», но мало кто рассматривает, что ресурс = дисциплина. А это, на наш взгляд, прежде всего дисциплина и понимание.

Понимание чего, кого?

Во-первых, и это самое главное, - понимание себя. А что я за человек и какой у меня организм? (речь о человеческом ресурсе в целом: какие у моего организма потребности, сколько часов сна мне необходимо, чтоб быть бодрым, а не разбитым, какая еда и в какое время мне подходит, хватает ли в моем организме основных микроэлементов и все ли гормоны в норме, к примеру). Вот с чего необходимо начать - с минимального check-up себя, с аудита собственного организма!

Многие говорят х..у (неправду), отвечая на вопрос, как восполнять ресурс? - «отравляйтесь в путешествие», «убейтесь в спортзале», «поплавайте в бассейне пару км», «поднимитесь на Эверест», в конце концов😆.

В итоге можно устать ещё сильнее и только навредить себе от этих чудо-советов. А в вашем организме катастрофический дефицит йода на сегодняшний день, или железа, или ещё чего-нибудь.

Быть ресурсным = быть внимательным к себе, к своим потребностям. Это не делать вещи на автоматизме, а понять про себя максимум: про что ты, кто ты и что важно для тебя? Возможно, начинать рабочий день не в 8, а в 10-11, потому что именно на эти часы приходится пик мозговой активности, лечь спать до 23:00, не переедать на ночь и не трескать углеводные булки перед важными встречами и совещаниями.

Второе, на что необходимо себе ответить, - каков мой проект, какова моя роль в нем!?

Из каких задач (главных и второстепенных) он состоит, какие в нем процессы, для чего нужны эти процессы, и какое я принимаю в них непосредственно участие? Здесь нужно подумать и о планировании(какие задачи срочные, и нужно их решать здесь и сейчас, а какие можно отложить?). Насколько внутри проекта все настроено, и какую роль ты занимаешь в нем? И в какой момент ты должен взять чуть больше, а вложить чуть меньше и наоборот? Ответьте себе на эти вопросы☝🏻.

Абсурд в том, что 90 % руководителей просто делают какую-то работу без оценки результаты и без постановки конечной 🎯 цели (особенно это касается руководителей подразделений). Сверху пришла задача сделать так - я исполнительный, я делаю, че делаю - не знаю.

Третий момент - а какой я предприниматель, какой я руководитель? И здесь необходимо разобрать себя, как лего, по скиллам (soft/hard skills, компетенции, навыки, умения). Возможно, вы упорно пытаетесь решить вопрос, который сжирает всю энергию, но может быть все проще - вы на данный момент не обладаете необходимыми для решения вопроса знаниями, которые нужно просто пойти и получить!

И вот только сделав эти☝🏻 три важных пункта, вы скорее всего поймёте, как восполнить свой ресурс.

И напоследок личный совет - нужно иметь минимум три разные вида деятельности, которые по-настоящему увлекают и дают вам качественную обратную связь. Потому что ресурс - это, в том числе, конструктивная обратная связь от людей, которым я доверяю.

Мои три кита, три направления деятельности - бизнес, спорт, учеба. У всех они разные, у многих их больше/меньше, не суть. У меня где-то что-то сегодня может не получаться- это нормально. К примеру, в бизнесе я не смогла решить сегодня определенную задачу, тогда я еду к тренеру на бокс, и он меня искренне хвалит, и я не «обнуляю» себя. Да, может не получаться и в бизнесе и в спорте, тогда я иду на учебу, где мой супервизор говорит о том, что я хороший специалист. И тогда я чувствую, что неудачи на работе и в спорте НЕ= неудаче в моей жизни в целом.

Поэтому можно дать миллиард советов, как восполнить ресурс, но если вы не умеете аудировать и чекапать свой организм, не знаете изнутри свой проект, не в зуб ногой, какой вы руководитель, или просто зациклены на чем-то одном, а не гибко маневрируете между увлечениями своей жизни, все это в конечном итоге не имеет никакого смысла и не приведёт никогда к тому результату в бизнесе, который вы хотите достичь!

С любовью, Таисия, неиссякаемые недры русской эротической индустрии