39 показателей, за которыми я, как генеральный директор, постоянно слежу
Уверен, что каждый день — моя возможность сделать свою компанию лучше. Из таких дней складывается мой успех, как руководителя, и успех моей компании. Если вы хотите добиваться результатов, как и я, то вот ежедневные, еженедельные, ежемесячные, ежеквартальные и ежегодные показатели, которые я постоянно отслеживаю и контролирую.
основатель компании или наемный ? 7 топов? не многовато для малой компании?
Обновите в list org, там 65
И как поделили 3 млн прибыли на 150 человек ? )
У вас неполные данные:) оборот в 2022 около 200 млн
Предполагаю, оборот специально показывается минимальный, с целью не платить конский налог на прибыль. Всегда же есть серая бухгалтерия мимо кассы, всегда есть заказчики, готовые оплатить налом, поэтому расходы тут скорее всего все указаны реальные, а доходы занижены. Иначе какой смысл во всех этих 39 показателях, если у бизнеса маржинальность чуть более 2,5%
Расскажу вам секрет - прибыль распределяется между акционерами. Сотрудники получают зп