Управление вовлеченностью персонала. Реально ли изменить ситуацию? Опыт команды АЙТАТ
Про пользу вовлечённости персонала не написал только ленивый, и мы не будем исключением. Меня зовут Регина Гашигулина и я — бизнес-тренер команды АЙТАТ. В статье я расскажу, как можно реально повлиять на вовлеченность персонала на своем опыте. Текст будет полезен моим коллегам — HR-специалистам, РОПам — и руководителям из IT-сферы.
Насколько, интересно, насколько сотрудник будет достоверно отвечать в опроснике. Ведь часто слова и самомнение расходятся с действиями) но попробовать можно 😌
Мы очень много работали над тем, чтобы наши сотрудники поверили в анонимность опроса, ведь так оно и есть, и это действительно помогает получить реальные ответы от участников.