Подводим итоги: чудеса, которые сотворил один подмосковный завод в 2023 году
До главной ночи в году осталось 10 дней — время подвести итоги 2023 года для Деденевского завода металлоизделий. Чего мы только не сделали за эти 12 месяцев: например, запустили конкурсы в Твиттере, которые стали мемом и разлетелись по соцсетям, увеличили количество заказов и расширили штат, а еще начали вести блог на vc.ru — теперь рассказываем вам о жизни завода и продолжим это делать в следующем году. А пока предлагаю еще раз пробежаться по нашим главным достижениям, в этом мне поможет Владимир Толстиков — бессменный гид по изнанке ДЗМ. Володя, передаю тебе слово!
На словах мы все Лев Толстой, а в цифрах кто?
2023 год был одновременно сложным и интересным. За это время мы на Деденевском заводе металлоизделий вышли на новые уровни по прибыли и оборотам, увеличили штат сотрудников, расширили станочный парк. А еще занялись производством, продажей и монтажом фасадных кассет. За короткий срок достигли поставленных KPI по объемам — сейчас без тени страха беремся даже за самые крупные заказы от наших клиентов. За 2 месяца мы сделали то, что многие компании делают годами — ну не молодцы ли?
Я помолчу, за меня скажут все цифры: количество заказов у ДЗМ увеличилось на 70% в сравнении с прошлым годом, а клиентская база расширилась на 80%, стало больше крупных покупателей. При этом какого-то конкретного секрета нашего роста нет. Все решают самоотдача, опыт и терпение наших сотрудников — они и есть залог нашего процветания.
В связи с ростом производственных мощностей и количества заказов мы увеличили и штат сотрудников. За 2023 год наша команда выросла на 100%: сейчас в цехе трудится 30 специалистов. Это еще не все: за последний год мы подняли зарплаты на 20%. Например, в 2022 году рядовой слесарь получал 55 000 рублей в месяц, а сейчас уже — 65 000. Растем, одним словом!
Качали не только на производстве, но и в медиапространстве
В 2023 году Деденевский завод металлоизделий ярко ворвался в медиаполе: вышло больше 30 материалов с упоминанием завода в различных СМИ — только представьте себе, охват публикаций составил 22 миллиона человек. На ТВ тоже засветились: сыграли в баскетбол и провели экскурсию по заводу для программы «Доброе утро» на Первом канале, поделились экспертизой в сфере металлоконструкций в передаче «Стройка» (телеканалы «Мужской» и «Загородная жизнь»).
Я, Владимир Толстиков, выступил в прямом эфире на телеканале РБК — обсуждали с коллегами нехватку кадров на отечественных производствах. Первые минуты было не по себе, а потом втянулся.
Мы — люди немедийные. Первые эмоции, которые испытывали при виде камер, — страх и волнение, но это колоссальный опыт и возможность рассказать о себе на широкую аудиторию. Так что отбрасываем стеснение, переживания и… Мотор! Камера!В будущем планируем и дальше двигаться в этом направлении: работать с радио, телевидением и СМИ. Нам есть, что рассказать и показать. Да и как показала практика: люди в восторге от всего, что связано с заводами. Многие благодарят нас за истории об изнанке жизни рабочих, так зачем же их лишать такого удовольствия?
На этом мы не остановились и решили немного пошуметь на рынке и в соцсетях — запустили конкурс на лучший слоган для наших грузовиков. За первое место пообещали болт (по секрету скажу вам, что за него в комментариях чуть не подрались). В итоге все остались довольны: мы — с обновленными машинами, победитель — ну вы поняли с чем. Дальше — больше: разыграли стажировку на ДЗМ. Ажиотаж был бешеный, в результате она досталась двум дизайнерам из креативного агентства REDKEDS (как прошла стажировка, рассказывали тут).
Вишенкой на торте и главной звездой завода под конец года стал потертый стул с магическими свойствами: кто на него ни сядет — теряет работу. Да, тот самый, про который мы рассказывали в прошлой статье. Мы его решили продать на Авито за ненадобностью (чего добру пропадать?), а дальше все как в тумане. Наше объявление разлетелось по телеграм-каналам и пабликам в ВК, начали писать люди с просьбой сдать им стул в аренду. Как теперь его отдавать?
Карта желаний на 2024: какие цели перед собой ставит ДЗМ на будущий год
Новый год — новые вызовы: в 2024 будем максимально автоматизировать процесс работы, чтобы можно было в два раза нарастить объемы производства. А еще планируем расширить выпускаемую продукцию и цеховые помещения, модернизировать станки, увеличить количество заказов, нанять новых сотрудников.
Самое главное — это наши сотрудники. Я бы хотел повысить качество условий работы для ребят, которые трудятся в цехе. Например, сделать для них комнату отдыха, поставить аэрохоккей или теннисные столы, чтобы они могли расслабиться и переключиться во время перерывов. Классно, когда люди качественно и активно проводят время, это положительно сказывается на рабочем процессе.
Без креативов тоже не обойдется: уже сейчас проводим подготовительные работы и снимаем вирусные ролики для соцсетей. Планируем их опубликовать в ближайшее время — уверен, вы оцените наш юмор. Больше карт раскрывать не буду: подписывайтесь на наш телеграм-канал и следите за новостями. Нам есть, чем вас приятно удивить!
Теперь ваша очередь: делитесь главными итогами и провалами года, а также целями на 2024 в комментариях. Прочитаем все это во время перерыва, порадуемся и посмеемся вместе. И поздравляем вас с наступающим Новым годом!
А что, можно в Хвиттере?
Какая минимальная оплата труда квалифицированного рабочего, оператора лазера, инженера-конструктора? На сколько % выросли зарплаты за этот год? Без учёта руководства.
Обожаю этот завод !