«Миллиардер — это человек, у которого было просто больше правильных смелых решений»: что дает участие в бизнес-клубе

Мы продолжаем серию «Кейсов CFF», где говорим с молодыми предпринимателями об их изменениях в жизни и бизнесе после вступления в бизнес-клуб Club First Future. Сегодня у нас в гостях участница CFF Анастасия Криницкая — основательница онлайн-школы коммуникаций, которую прошли 2000 человек.

Анастасия занимается кризис-консалтингом для предпринимателей и управленцев. Работала с PwC, Deloitte, Марго Савчук, Мари Афониной, Михаилом Грибовым и другими медийными личностями.

Анастасия Криницкая на встрече CFF с Кириллом Фомичевым, основателем маркетингового агентства "Точно"
Анастасия Криницкая на встрече CFF с Кириллом Фомичевым, основателем маркетингового агентства "Точно"

Настя, привет! Расскажи о себе и своих проектах?

Меня зовут Настя, и последние 7 лет я занимаюсь тем, что помогаю людям проще добиваться своего и решать любые проблемы. Если коротко, то я переговорщик и тренер по коммуникациям. Раньше я работала с крупными компаниями, среди которых Big-4, Касперский, KFC, преподавала в НИУ ВШЭ курс “Ведение переговоров”. Сейчас запускаю свои онлайн-образовательные продукты на тему soft skills и коммуникаций.

Анастасия Криницкая на встрече нейроклуба CFF
Анастасия Криницкая на встрече нейроклуба CFF

Как давно ты в Клубе?

С декабря, прошел уже год.

Что для тебя стало триггером вступить в бизнес-клуб CFF?

Клуб в моей жизни появился буквально под запрос.

Я на тот момент была очень сильно в окружении блогеров, известных медийных ребят и понимала, что мне не хватает твердости: людей с другим взглядом, которые будут ближе мне по ценностям и бизнесовому опыту.

В тот момент и появился Клуб. Когда я сходила на первое мероприятие Клуба и пообщалась с несколькими людьми, я поймала ощущение “это оно”. Знаешь, говорят, если это не 100% “да”, то это нет, а там было 200% “да”.

Здорово! Какие задачи ты тогда решала как предприниматель?

Я помню свой запрос, который выносила на первый форум. Он был про переход на новый уровень. У меня тогда было несколько крупных контрактов с компаниями на обучение и одновременно непонимание, куда двигаться дальше, потому что я была как бы в своей игре, но не на своем уровне. Ты чувствуешь, что тебе хочется чего-то другого, какие-то другие конфигурации, но ты не понимаешь, как.

В бизнес-клубе у меня появилась возможность пообщаться с людьми с тотально разных сфер: есть ребята, кто занимается товарным бизнесом, строительством, финансами, IT, консалтингом. За счет вот такой широты взглядов и мнений у меня появилась возможность, во-первых, лучше на себя примерить какие-то гипотезы, позиции, мнения, а во-вторых, это дало в целом буст, когда ты понимаешь, что люди делают проекты, которые для тебя кажутся более сложными и вещи, которые для тебя кажутся более непонятными, и ты как бы обесцениваешь тот масштаб, который тебе кажется нереальным, и делаешь его очень просто. Тогда я очень быстро начала делать рекорд за рекордом.

Встреча CFF с Кириллом Фомичевым, основателем маркетингового агентства "Точно"
Встреча CFF с Кириллом Фомичевым, основателем маркетингового агентства "Точно"

Класс, а как думаешь, если бы ты тогда не попала в Клуб, что-то изменилось бы в твоей жизни?

Да, она бы точно пошла по-другому. Я человек “про людей”, и для меня безумно важно ощущение стаи. В CFF я его 100% получаю. Зимой я была на Бали. Мы там жили с ребятами из Клуба, и это одно из самых счастливых воспоминаний в моей жизни.

CFF на Бали
CFF на Бали

Я как девушка ещё могу точно сказать, что в СFF культ джентльменства, то есть ото всех мужчин в CFF ты чувствуешь заботу, поддержку, такое бережное отношение.

Несмотря на то, что вы все делаете бизнес и деньги, остается очень красивое комфортное отношение, где никто ни с кем ничем не меряется, где можно попросить поддержки, поделиться чем-то и получить заботу.

И это суперважно, это позволяет как раз достигать результата не через сопротивление и напряжение, а через ощущение лёгкости, поддержки и игры.

Да, это важно. А что стало ключевым фактором при принятии решения о вступлении в CFF?

Ключевым фактором было вот это ощущение 100% “да”. Мне кажется, в тот момент, когда у тебя есть возможность протестировать атмосферу в офлайне, ты можешь точно понять, твое это или нет. Когда я пришла на встречу Клуба с долларовым миллиардером Романом Викторовичем Троценко и познакомилась с ребятами, кто уже вступил, и с ребятами, кто вступает, вот тогда я поняла: “Оно! Всё на своих местах, всё как и должно быть”.

В Клубе атмосфера высококлассного лагеря.

Встреча CFF с Романом Троценко, №38 Forbes
Встреча CFF с Романом Троценко, №38 Forbes

Огонь, сейчас с многими общаемся, и тоже у большинства ребят, кто вступил, вообще не было мыслей, вступать или не вступать. Насть, тебе огромная благодарность, я помню, когда ты организовала переговорный турнир, ребята у тебя многому научились. Спасибо тебе за то, что ты на старте вскрыла этот лайфхак, что чем больше ты отдаёшь, тем больше получаешь, твоя репутация внутри Клуба формируется на основе этого.

Мне очень нравится, что в Клубе это базовая ценность, все по этой ценности живут. У меня не было ни разу такого, чтобы я написала в чат Клуба с каким-то запросом и не получила бы помощи. Это начиная от каких-то базовых, житейских вещей по типу “посоветуйте, куда/как/чего”, заканчивая довольно сложными бизнесовыми: классных подрядчиков найти, экспертов, консультантов, инвестиции — не было ни одного вопроса, на который я бы не получила ответа в рамках ребят из Клуба.

Это просто как волшебная комната, куда можно отправить запрос и он точно будет решён.

Турнир по переговорам CFF

Да, мы с помощью только одного чата уже решили 200+ запросов. А если про какие-то цифры, кейсы говорить, к каким целям и задачам тебе помог прийти бизнес-клуб?

Мне очень многое дали именно люди. Для меня основная ценность бизнес-клуба проявляется как будто бы даже за стенами Клуба. Как я это вижу: все мероприятия Клуба создают связь, доверие, ценности и правила существования группы, как бы законы стаи. Люди, которые соглашаются с этими “законами”, за счет Клуба и мероприятий становятся другу другу ближе. Далее главная работа происходит при личном взаимодействии, например, на ужинах, в поездках с ребятами из Клуба, на Random Coffee.

Анастасия Криницкая на вечеринке в честь первого Дня рождения CFF
Анастасия Криницкая на вечеринке в честь первого Дня рождения CFF

Мне участники Клуба помогли найти очень крутого финансового консультанта, который сейчас помогает строить все финмодели, вести управленческий учет и готовит нас к привлечению инвестиций. В том числе ребята из Клуба помогли мне найти льготные займы для малого бизнеса.

С одной одноклубницей, которая делает 700+ млн рублей на Wildberries, мы сидели, и она мне разложила, как у нее выстроена команда и система привлечения. По ее схеме я сделала рекордный запуск.

То есть я по крупицам от каждого человека собираю какие-то недостающие кусочки пазла, которые нужны мне на этот момент.

И я вот недавно подумала, а как вообще ищут надежные источники люди, которые не в Клубе, то есть как они понимают, какого финансового консультанта можно взять, а какой не ок, от кого можно брать инвестиции, а от кого не стоит. Я только по знакомствам привыкла.

Да, мы в команде это называем ресурсное поле Клуба, и наша задача его расширять. Когда мы принимаем решение о вступлении или не вступлении того или иного резидента, помимо ценностного и уровневого отбора, нам очень важно, чтобы он принес в Клуб что-то новое, это сохраняет правильный взаимообмен. А как думаешь, что изменилось в твоём подходе ведения бизнеса?

Я бы сказала, что появилась легкость, то есть стало легче за счет многих факторов. За счёт того, что, во-первых, ты общаешься с людьми, которые делают в десятки раз больше, более сложные для тебя вещи, и ты за счёт этого обесцениваешь свой масштаб в хорошем плане: перестаёшь думать об этом “О боже, как страшно”.

Во-вторых, в целом поддержка, потому что я очень открытая, но мне тяжело делиться в сложные моменты бизнесовыми вещами, потому что до этого у меня не было большого скопления предпринимателей и мне всегда казалось, что я один на один с этими проблемами, я не знала даже, как и с кем ими делиться. А сейчас, когда какие-то сложности, я их рассказываю в рамках форума, ребятам с Клуба и получаю: “О, да у меня такое было”. Стало легче в плане принятия всего, что происходит.

Анастасия Криницкая на встрече CFF с Екатериной Иртикеевой, основательницей «Саграда Group»
Анастасия Криницкая на встрече CFF с Екатериной Иртикеевой, основательницей «Саграда Group»

Также ты максимально быстро находишь ключи к решению, тебе не нужно выстраивать воронку из миллиард людей, где-то их искать, собеседовать.

Воронка становится короткая и узкая: тебе сразу дают целевые контакты и говорят целевые решения.

За счет этого появилась большая легкость как в бизнесе, так и в состоянии.

Огонь! Может быть, ты можешь поделиться какими-то конкретными кейсами, сделками, которые в рамках Клуба получилось заключить с резидентами?

Мы сейчас будем привлекать инвестиции в маркетинг через участников Клуба. Плюс последний запуск благодаря изменению конфигурации и рекомендациям ребят из Клуба получился на 3+ млн рублей.

Мы тебя всем Клубом поздравляем. Мы это во всех беседах с участниками слышим. У нас нет в Клубе тех, кто не растёт.

Это круто, потому что я много видела, когда это как гонка, чтобы не отставать, а здесь это настолько органично, что ты даже ничего не делаешь. Так работает наш мозг, когда попадает в правильное окружение. Он подстраивается, чтобы быть в стае.

Я всегда говорю, что самый простой лайфхак, чтобы вырасти — это просто поместить себя в правильную стаю, потому что мозг и механизмы отстройки сделают все ради выживания, чтобы мы стали похожими на этих людей: они растут, ты растешь, они делают миллионы, ты делаешь миллионы, они делают сотни миллионов, ты делаешь сотни миллионов.

Это тоже про лёгкость.

Интересно, давай поговорим еще про атмосферу внутри Клуба, как можешь её описать?

Атмосфера внутри бизнес-клуба настолько тёплая и настолько душевная, что она развеивает все установки, которые есть по поводу денег и бизнеса. Я в бизнес-клубе получаю много поддержки и тепла.

Анастасия Криницкая с президентом бизнес-клуба Виктором Львовым на вечеринке CFF
Анастасия Криницкая с президентом бизнес-клуба Виктором Львовым на вечеринке CFF

Наш Клуб — это уникальное сочетание атмосферы, где есть ценности роста, развития, какой-то миссии, потому что я от многих одноклубников слышу, что они бизнес делают не только ради денег, а именно есть какая-то большая идея за этим.

То есть тут сочетаются бизнесовые ценности и человеческие. У многих они идут вразрез, но в бизнес-клубе CFF — это “и-и”.

Недавно я сидела с участниками Клуба, и у нас было такое, что мы просто общаемся про дружбу, психологию, а потом такие резко “Вот у меня такие-то конверсии”. Это про баланс :)

Класс, это знаешь, баланс на контрасте. Какой твой любимый формат в Клубе?

After party, когда происходит неформальное общение, потому что так лучше всего раскрываются люди. Это дополнительно показывает, что даже когда нет каких-то активностей и необходимости быть в Клубе, мы всё равно стремимся быть рядом друг с другом. Во-вторых, поездки. Я как человек, который раз 15-20 за свою жизнь был в лагерях, очень страдала, когда выросла из них.

Я понимаю, что Клуб — это лагерь в лучшем его проявлении, когда все крутые, близкие по ценностям и при этом умеют веселиться, кайфовать и просто быть людьми. Лагерь для взрослых и успешных.

Вечеринка CFF
Вечеринка CFF

Да, это идеально. Если говорить о формате встреч со спикерами, можешь поделиться, какая для тебя была наиболее запоминающейся, полезной?

Все спикеры по-разному раскрываются. Запомнились встречи с Максимом Карповым, потому что я сама всю жизнь занимаюсь коммуникациями, отношениями с людьми. И каждый раз он что-то рассказывает, и это настолько дополняет мою картину мира, что каждую встречу с ним я бы назвала профессиональным повышением квалификации.

Да, Максим уникальный. Для тех, кто не знает, Максим Карпов — сооснователь CFF и Клуба Первых. Поэтому он у нас достаточно часто. Были ли какие-то инсайты со встреч, которые повлияли на твои бизнес-решения?

100% были, я даже веду по всем встречам заметки. У меня когда инсайт какой-то приходит и он что-то меняет, я его сразу беру в реализацию, поэтому мне сейчас сложно вспомнить какие-то конкретные.

В Клубе настолько много классных встреч-инсайтмейкеров, что это очень быстро встраивается в твой путь.

Например, встреча с Романом Троценко. Она для меня в целом была про то, что называется обесценить масштаб, то есть когда ты сидишь в нескольких метрах от человека, который говорит не про миллионы, а миллиарды долларов, ты понимаешь, что это обычный человек, у которого было просто больше лет жизни и больше правильных смелых решений. Это меняет мышление в том плане, что “А может быть, стоит ставить свою точку Б подальше? А может быть, стоит задумываться о чём-то более глобальном? А может быть, вообще то, что ты сейчас думаешь, и то, что ты боишься не реализовать, это так невелико по сравнению с твоим потенциалом?”

Это позволило мне ставить более глобальные цели, смотреть более масштабно на то, что я делаю, и проще относиться к тому, что мне казалось сложным и недостижимым.

Это была первая встреча для меня, она задала вектор.

Встреча CFF с Романом Троценко, №38 Forbes
Встреча CFF с Романом Троценко, №38 Forbes

Класс! На сколько в цифрах вырос твой бизнес или личный доход?

Выросла я в 2,5 раза, но для меня главное изменение — в скорости изменений.

Я и до этого росла, но у меня сейчас ощущение, что скорость принятия решения увеличилась. Например, я довольно долго знала о том, что надо масштабировать команду, я долго знала о том, что нужно для отдела продаж, но я почему-то этого не делала. Благодаря Клубу все изменилось. Мы планируем уже через 2 месяца сделать следующий рекорд и в два раза вырасти. Я это спокойно произношу, то есть я уже знаю, какие действия для этого нужны благодаря в том числе ребятам из Клуба и форума.

Анастасия Криницкая на встрече CFF с Кириллом Фомичевым, основателем маркетингового агентства "Точно"
Анастасия Криницкая на встрече CFF с Кириллом Фомичевым, основателем маркетингового агентства "Точно"

Огонь! В чём, на твой взгляд, уникальность нашего Клуба?

Я бы сказала, что уникальность Клуба в сочетании твердых результатов и глубоких ценностей.

Вау, как тонко. В завершение, может быть, дашь какое-то напутствие?

1) Окружайте себя правильными людьми. Для меня самое быстрое ведущее к росту — это люди. То есть если вы что-то не знаете, возможно, вы не должны этого знать, скорее, вы должны знать человека, который это знает. 2) Никогда не бойтесь просить помощи и совета. 3) Следуйте интуиции, доверяйте себе. Если вы чувствуете, например, что вы хотите в Клуб, но у вас начинается “надо посравнивать”, иногда не надо сравнивать, анализировать, если чувствуешь, что это твоё. Иногда твоя интуиция умнее твоего мозга, и такие иррациональные действия, которые ты не можешь себе как-то объяснить, но при этом ты хочешь туда пойти, они каким-то странным образом приносят очень много того, что тебе нужно в данный момент.

Настя, спасибо тебе огромное за такой открытый разговор! Дорогие читатели, если у вас есть какие-либо вопросы по вступлению в Клуб или вы хотите попробовать пройти отбор, то оставляйте заявку на нашем сайте или в Телеграм-канале.

1212