В арсенале стратегического маркетинга имеется множество инструментов, которые помогают в анализе, планировании и реализации маркетинговых стратегий. Важные из них включают SWOT-анализ (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), который помогает оценить внутренние сильные и слабые стороны компании, а также внешние возможности и угрозы. PEST-анализ (Political, Economic, Social, Technological) используется для оценки внешней среды и макроэкономических факторов. Другие инструменты, такие как анализ конкурентов, исследования рынка и маркетинговый микс (Product, Price, Place, Promotion), также играют ключевую роль в стратегическом планировании.
Для меня странно, что в этапах стратегического маркетинга нет фазы анализа. Ведь перед планированием очень важно провести анализ хотя бы тех ресурсов, которые есть на данный момент и что можно использовать при планировании будущих инициатив.
Фаза планирования, как нам кажется, включает в себя анализ. Абсолютно с вами согласны без анализа совсем никуда)