Что делать с сотрудником, если ставишь задачу, и он ее не выполняет? Типа забыл, времени не хватило, забил... Задача простая - список сделок, которые надо прозвонить, отписаться по ним. Список из 10-12 сделок, немного. Он сидит и набирает новые сделки, поток лидов входящий, по старым нет системы, что по каждой отзвонился, звонить будет только по интересным.
Нужно оптимизировать на выходе, а не на входе. То есть вы должны "навести" его внимание на количестве сделок и какие итоги должны получиться. И еще важно составить для таких сотрудников чек-лист - простой и понятный.
Что делать с сотрудником, если ставишь задачу, и он ее не выполняет? Типа забыл, времени не хватило, забил...
Задача простая - список сделок, которые надо прозвонить, отписаться по ним. Список из 10-12 сделок, немного.
Он сидит и набирает новые сделки, поток лидов входящий, по старым нет системы, что по каждой отзвонился, звонить будет только по интересным.
Нужно оптимизировать на выходе, а не на входе. То есть вы должны "навести" его внимание на количестве сделок и какие итоги должны получиться. И еще важно составить для таких сотрудников чек-лист - простой и понятный.