Пройти сертификацию по P3.express на 90% — реально

Привет! Я Илья Бураев, руководитель IT-проектов в GlowByte. Недавно я прошёл международную сертификацию по методологии управления проектами P3.express. И хочу поделиться своим опытом подготовки.

P3.express — проектная методология, которую мы применяем в компании уже больше года, однако при внедрении пользовались только материалами из онлайн-руководства. Поэтому мне хотелось посмотреть на то, как тренеры интерпретируют методологию, и поймать несколько инсайтов — что можно улучшить в нашем процессе.

Также хотел пройти международную сертификацию P3.express Practitioner. Тогда я стал искать профессиональные курсы от экспертов по P3.express.

Я давно знаю онлайн-школу PMCLUB: ребята развивают P3.express в России, у них официальный статус P3.express Education Partner, а также они предоставляют возможность международной сертификации.

Мне удалось пообщаться с лично с основателем PMCLUB Димой Ильенковым в рамках менторской сессии, он мне рассказал про курсы чуть подробнее, плюс подсветил опыт коллег. И я убедился, что без дополнительной подготовки пройти тестирование будет сложно.

Поэтому выбор был очевидным: перед сертификацией я решил пройти курс «Управление проектами с методологией P3.express».

Курс я прошёл за три месяца, с учётом длительных перерывов, связанных с командировками. При полной концентрации, думаю, за две недели пройти весь курс вполне реально.

На курсе я смотрел видео в свободные от работы минуты и в отдельный документ выносил пройденные уроки.

Главное — сразу применял полученные знания в работе и сверялся с тем, как мы используем P3.express у себя в компании, находил требующие улучшения (а иногда и полного пересмотра) элементы. Особенно полезными для понимания были задания (тесты — ван лав просто) и видео.

В целом для меня многое на курсе уже было знакомым, так как я самостоятельно подробно изучал методологию. Но мне очень понравился блок про улучшения и работу с рисками — я считаю работу с рисками, проблемами и запросами на изменение одной из важнейших для управления проектами, поэтому шанс улучшить этот аспект я упустить не мог.

После прохождения курса PMCLUB открыл мне доступ к сертификации — и я стал готовиться. Подошёл к этому серьёзно:

Само тестирование проходило на платформе и было организовано ровно так же, как и тренировочный экзамен. У тебя есть 99 минут и 70 вопросов множественного выбора. Вопросы, в которых сомневаешься, можно отметить для проверки, чтобы потом к ним было легко вернуться.

Из всех 70 вопросов для проверки я отмечал 13, то есть в правильных ответах на остальные я был уверен на 100%. Самыми сложными были вопросы, которые моделировали реальную ситуацию и предоставляли на выбор несколько действительно хороших решений. Выбрать правильное с точки зрения методологии — та ещё задачка. Однако здесь пригодился совет «ориентируйтесь на идеальный мир».

В итоге, когда я ответил на все вопросы, у меня оставалось ещё 40 минут экзамена и (как я упоминал) 13 отмеченных для проверки вопросов. Чтобы освежить голову, я пошёл 10 минут погулял, проветрился, и только потом стал размышлять над корректными ответами на сложные вопросы.

Дополнительный совет — даже если сдаёшь экзамен на русском, нельзя пренебрегать языковой поддержкой — мне на английском было проще понять, что от меня хотят. Естественно, для того чтобы ею воспользоваться, надо хотя бы пробежаться по английской версии методологии.

В итоге я нажал на кнопку «Завершить», когда оставалось ещё 7 минут времени, и я был полностью уверен в своих ответах.

Итоговый результат — 90%, о чем я радостно сообщил Диме Ильенкову, и он сказал, что это очень высокий результат — даже на мировом уровне.

После прохождения курса и сертификации я получил уверенность в своих знаниях и смог со стороны посмотреть на процессы в наших проектах: насколько правильно мы применяем P3.express и что можно улучшить.

#p3express #управлениепроектами #сертификация