P3express

micro.P3.express — это «облегчённый» P3.express. Фреймворк для организации микро-проектов на 1–7 человек. Представляет собой последовательность из 27 шагов, часть из которых циклична, часть линейна. Гибкий, понятный, простой. Минимум бюрократии — максимум процессов.

Всем привет! Я Денис Добровольский, проектный менеджер в MetaLamp — компании, которая занимается заказной блокчейн-разработкой для стартапов и бизнеса. Сегодня расскажу про свой путь в проектном менеджменте: как я после курсов нашёл работу и прошёл международную сертификацию по P3.express.

Привет! Меня зовут Саша Иноземцев. Благодаря одной сессии с ментором из PMCLUB я сменил работу и позже сдал экзамен по международной сертификации по методологии P3.express. Рассказываю о своём опыте!

Все процессы стали стандартизированными и прозрачными настолько, что команда понимает друг друга с полуслова — а заказчики больше не спрашивают «что там у вас вообще происходит». Читайте, как у нас это получилось.

Привет! Я Николай Тихонов, менеджер проектов в «Леруа Мерлен». Расскажу, как я прошёл курс по методологии P3.express и теперь применяю её в работе.

Привет! Я Илья Бураев, руководитель IT-проектов в GlowByte. Недавно я прошёл международную сертификацию по методологии управления проектами P3.express. И хочу поделиться своим опытом подготовки.

В чём секрет лидерства-служения, применимо ли оно во всех сферах и компаниях, какие у этого стиля плюсы и минусы — рассказала Ксения Боровик, менеджер проектов и куратор курса по методологии P3.express.

Привет! Я Руслан Шапиев, руководитель проектного офиса в системном интеграторе DMM, поделюсь подробным процессом управления недолгими ИТ-проектами — от запуска до постпроектной работы.

Мы за два года выстроили и стандартизировали процесс управления проектами в компании на базе методологии P3.express. Я, Дмитрий Ирешев, руководитель проектного офиса СберМаркета, пошагово расскажу, как это было.

Привет! Я — Лена, занимаюсь управлением проектами уже шестой год. Расскажу о своём опыте прохождения онлайн-курса по методологии проектного управления P3.express и получении сертификата.

Привет! Я Алла Бельченкова, старший менеджер по проектам в «Спортмастере». Расскажу, как я прошла курс по методологии P3.express и теперь применяю её в работе.

Сегодня хочу рассказать про свой опыт прохождения курса «Управление проектами с p3express» и сдачи сертификации P3.express Practitioner.

Привет! Я Дима Ирешев, занимаюсь проектным менеджментом более восьми лет. Первые проекты были связаны с разработкой электронных девайсов. Сейчас работаю руководителем проектного офиса в СберМаркете.

Я, Альбина Кузнецова, с коллегами выстроила внутри Express 42 собственную формулу открытых и эффективных ретроспектив. Специально для PMCLUB рассказала, как мотивировать команду, получать на встречах полезную обратную связь и использовать её в работе.

Начиная с февраля мы ищем аналоги западным сервисам, пробуем новые инструменты и пересобираем процессы по фреймворку p3express. Я, руководитель проектного офиса Express 42 Альбина Кузнецова, специально для PMCLUB рассказала, как адаптироваться, менять «костыли» и устоять в кризис.