Венедиктов Максим

Сидел перед камерой, смотрел на цифру «39%» и думал о трёх вариантах. Первый — вообще не называть. Второй — назвать с оговорками: «есть куда расти», «зафиксировали точки», «год в целом по плану». Третий — сказать как есть: выполнили квартальный план на 39 из 100, и всё. Выбрал третий. И это решение оказалось важнее самого квартала.

Питер Друкер когда-то сказал: «Культура ест стратегию на завтрак». Брайан Робертсон, создатель холакратии, пошел дальше: «Структура ест культуру на обед». Вы можете бесконечно инвестировать в печеньки в офисе и «бирюзовые» ценности, но если в вашей компании решение любого вопроса зависит от одного «босса», в…

90% стартапов закрываются. 70% бизнесов не доживают до пятого года. 25% людей бросают хобби, даже не распаковав оборудование. Спросите любого, в чём причина — и услышите, что мне не хватило мотивации.