Скопировать + вставить: промпты для нейросетей, которые помогут в бизнесе

Промпты можно адаптировать под свой контекст — добавьте детали и уточните задачу.

1. Проверить спрос до запуска

«Ты — предприниматель, запускаешь MVP. Сформулируй план тестирования спроса на [идея/продукт].Цель: понять, есть ли интерес и платежеспособный спрос.

Что сделать:— предложи 2–3 гипотезы о спросе и болях— подбери форматы теста (лендинг, реклама, опрос и др.)— задай критерии успеха— подскажи, как быстро и дешево собрать обратную связь»

2. Декомпозировать задачи

«Ты — бизнес-аналитик с опытом работы в консалтинге. Твоя задача — разложить бизнес-проблему на подзадачи так, чтобы можно было проработать их по очереди.

Что сделать:— выдели 3–6 направлений— кратко опиши действия в каждом— проверь структуру на пробелы и дубли»

3. Составить кастдев-вопросы

«Ты — продакт-менеджер, готовишь интервью с пользователями.Контекст: [идея/продукт], ЦА: [кто]Цель: [что нужно узнать — проблемы, привычки, потребности и т. д.]

Что сделать:— составь 10–15 открытых вопросов без подсказок— сгруппируй по блокам: опыт, поведение, барьеры, мотивация, ожидания— сделай вопросы простыми и разговорными»

4. Проанализировать риски

«Ты — риск-менеджер. Оцени риски проекта.Контекст: [описание идеи/продукта]

Что сделать:— перечисли все возможные причины провала, включая неочевидные;— оцени критичность: высокая, средняя, низкая— раздели на контролируемые и внешние— охвати продукт, рынок, команду, правовые и операционные риски— оформи в виде списка или таблицы»

5. Определить метрики успеха

«Ты — продуктовый аналитик. Определи ключевые метрики для [продукта/функции].Контекст: [этап, модель монетизации, ЦА]Цель: отследить успех и рост.

Что сделать:— выдели продуктовые, маркетинговые, финансовые метрики— укажи North Star Metric— объясни связь с ростом и удержанием— уточни источники данных»

Вам остается только добавить подробности вашего проекта и отправить запрос нейросети!

Сохраняйте и используйте в работе.