Глава Zoom и другие лидеры сферы говорят о трёх рабочих днях в неделю, но также предупреждают о потере рабочих мест
Глава Zoom Эрик Юань заявил, что благодаря развитию искусственного интеллекта людям больше не придётся работать по пять дней в неделю. По его словам, трёх- или четырёхдневная рабочая неделя в будущем станет нормой — и поддерживать это будут сами компании. Но за этим оптимистичным прогнозом стоит и менее комфортная реальность: часть сотрудников просто потеряет работу.
Юань не единственный, кто смотрит на ИИ как на способ изменить трудовую систему. Билл Гейтс, Дженсен Хуанг (Nvidia) и Джейми Даймон (JPMorgan Chase) также уверены, что в будущем люди будут работать меньше. Гейтс открыто говорит о том, что в перспективе ИИ сможет выполнять большинство задач без участия человека. Даймон ещё в 2023 году заявлял, что поколения наших детей, скорее всего, будут жить дольше и работать всего по три с половиной дня в неделю. Даже в финансовом секторе, где переработки давно стали нормой, начинают признавать возможность сокращения рабочих часов за счёт автоматизации.
При этом мнения о последствиях автоматизации для рынка труда существенно расходятся. Руководитель компании Anthropic Дарио Амодей считает, что белые воротнички — особенно в базовых, повторяющихся ролях — первыми почувствуют на себе массовые увольнения. А глава DeepMind Демис Хассабис, напротив, ожидает от новой волны ИИ-инструментов «золотую эпоху» изобилия, где технологии будут не заменять людей, а усиливать их.
Сценарий, описываемый Юанем, кажется промежуточным. Он признаёт, что часть должностей исчезнет — особенно там, где задачи можно отдать на откуп цифровым помощникам или языковым моделям. В частности, он упоминает младших инженеров, которых уже сейчас во многих компаниях заменяют генерацией кода.
Но вместе с этим появятся и новые роли: кто-то должен будет управлять агентами, следить за качеством автоматизированной работы, принимать решения в сложных или нестандартных случаях. По сути, идёт речь не столько о замене людей ИИ, сколько о замене одних работников другими — теми, кто умеет использовать и контролировать эти инструменты.
Сторонники сокращённой недели указывают на реальную пользу: повышение продуктивности и снижение выгорания. Американская компания Exos протестировала четырёхдневный график и зафиксировала рост эффективности на 24% при одновременном снижении уровня стресса у сотрудников вдвое.
Но такие кейсы не отменяют главного риска: по мере того как ИИ берёт на себя всё больше задач, спрос на некоторых специалистов действительно исчезает. Автоматизация ускоряется быстрее, чем появляются новые ниши, где можно применить высвобождённые кадры.
Для многих компаний ИИ — способ не только повысить эффективность, но и сократить издержки. Это означает, что возможность «работать меньше» получат не все, а только те, чьи навыки окажутся востребованными в новой конфигурации рынка труда. Остальным придётся искать себя заново — возможно, в смежных сферах, возможно, вне привычных индустрий.
Разговоры о трёхдневной неделе звучат привлекательно. Особенно на фоне изнурительных офисных ритмов, с которыми многие сталкиваются в крупных городах. Но если за красивым прогнозом стоит массовое сокращение, то вопрос не в том, сколько дней работать. Вопрос в том, кто сохранит за собой место в этом новом графике.
А вы за или против трёхдневной рабочей недели?