Amazon свернул проект робота Blue Jay: от громкого дебюта к тихому краху и повороту к Orbital
Amazon, лидер в робототехнике для складов, уже через несколько месяцев после запуска системы Blue Jay объявил о её закрытии. Проект, обещавший революцию в обработке заказов для сверхбыстрой доставки, столкнулся с высокими затратами и сложностями производства. Компания теперь переключается на модульную систему Orbital, ориентированную на компактные склады и продукты с хранением.
Обещания Blue Jay: дебют в октябре 2025
В октябре 2025 года Amazon представил Blue Jay — инновационную систему с несколькими роботизированными руками, подвешенными на конвейерных путях. Каждая рука оснащена присосками для захвата предметов разных форм и размеров, что позволяло объединить три отдельных станции в одну: подбор, сортировку и консолидацию.
Система тестировалась на складе в Южной Каролине и, по данным компании, могла обрабатывать около 75% типов товаров Amazon. Технологический директор Amazon Robotics Тай Брэди подчеркнул: цель — сделать работу безопаснее и эффективнее для сотрудников.
Это был шаг в стратегии автоматизации, где Amazon уже внедрил миллион роботов по своим центрам.
Причины провала: всего через три месяца
В январе 2026 года проект тихо закрыли из-за "финансовой нагрузки, сложностей производства и проблем с развертыванием на месте". Сотрудники перераспределены по другим инициативам, а технологии Blue Jay интегрируют в другие системы, вроде напольного комплекса Flex Cell — более гибкой платформы, которую можно размещать на полу и адаптировать под разные планировки склада.
Несмотря на амбициозные обещания, Blue Jay так и не удалось масштабировать под реальные размеры складов Amazon. История проекта хорошо показывает, что даже гигантам приходится искать баланс между эффектными инновациями и экономикой.
Поворот к Orbital: модульность и фокус на малые склады
Теперь ставка на Orbital — гибкую модульную систему для компактных складов быстрой доставки. Amazon собирает её из отдельных модулей, планирует использовать для микрофулфилмента в магазинах Whole Foods и делает на неё крупную ставку в продуктовом ритейле, чтобы догнать Walmart по онлайн‑продаже продуктов.
Первый склад на Orbital запустят не раньше 2027 года, зато инвестиции в $612 млн на пять лет показывают, насколько это приоритетное направление для Amazon. Orbital должна упростить запуск и масштабирование складов, делая их более эффективными даже в ограниченных помещениях.
Представитель Amazon Теренс Кларк подтвердил, что закрытие Blue Jay не означает конец для самой технологии: решения из этого проекта будут и дальше использовать в новых роботизированных системах компании
Что это значит для рынка робототехники?
История Blue Jay — хороший пример того, как быстро в реальности проверяются даже самые эффектные презентации про «склады будущего». Всего за несколько месяцев проект, который должен был экономить миллиарды и ускорять доставку, превратился в источник лишних затрат и ушёл в архив, уступив место более приземлённой, модульной архитектуре Orbital. Для рынка это сигнал: в гонке за автоматизацией побеждают не самые футуристичные решения, а те, которые можно дешево произвести, безболезненно внедрить и масштабировать под реальные бизнес-процессы.