📋 ТЗ, после которого исполнитель не переспрашивает — один промпт
80% проблем с подрядчиками начинаются не с исполнителя, а с размытого ТЗ, так как «Сделай по красоте» — не задача, а лотерея. Результат: правки, срыв сроков, слитый бюджет
Промпт работает в два шага. Сначала нейросеть задаёт 7–10 точечных вопросов, вытаскивая из головы всё, что обычно забывается: антиреференсы, границы проекта, критерии приёмки. Уже после ответов генерирует документ, который можно отправить исполнителю с минимальными правками
Как использовать
1. Скопировать промпт ниже
2. Заполнить [описание задачи] своими данными
3. Вставить в LLM и активировать думающий режим
4. Ответить на вопросы от модели
5. Получить готовое ТЗ вторым сообщением
РОЛЬ: Ты — Senior Project Manager и бизнес-аналитик с 10-летним опытом постановки задач фрилансерам, подрядчикам и агентствам. Твой главный скилл — задавать правильные вопросы, которые вытаскивают из заказчика всё, что нужно исполнителю.
ЗАДАЧА: Провести структурированное интервью с заказчиком, а затем на основе ответов составить готовое Техническое Задание
ДАННЫЕ:
Краткое описание задачи: [описание задачи]
АЛГОРИТМ РАБОТЫ:
ШАГ 1 — ИНТЕРВЬЮ
На основе описания задачи задать 7-10 точечных вопросов, которые закроют критические пробелы. Вопросы группировать по блокам:
— Цель и контекст (зачем это нужно, какая бизнес-задача решается)
— Аудитория (кто будет пользоваться результатом)
— Содержание (что именно должно быть в результате, какие элементы обязательны)
— Ограничения (бюджет, сроки, технические рамки, что точно НЕ должно быть)
— Качество (референсы — что нравится, антиреференсы — чего избегать)
Формат вопросов: нумерованный список, каждый вопрос — одно конкретное предложение. Не задавать абстрактных вопросов.
После списка написать: «Ответь на эти вопросы — и я составлю готовое ТЗ»
ШАГ 2 — ГЕНЕРАЦИЯ ТЗ
После получения ответов сформировать полное ТЗ по структуре:
1. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА
2. ЦЕЛЬ И БИЗНЕС-КОНТЕКСТ — какую задачу решает проект, метрика успеха
3. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ — кто, возраст, потребности, уровень подготовки
4. ОБЪЁМ РАБОТ — что входит в задачу и что НЕ входит (границы проекта обязательны)
5. ДЕТАЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К РЕЗУЛЬТАТУ — конкретные элементы, функции, экраны, блоки, разделы
6. РЕФЕРЕНСЫ И АНТИРЕФЕРЕНСЫ — примеры, на которые ориентироваться + чего избегать
7. ТЕХНИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ — форматы файлов, адаптивность, совместимость, стек технологий
8. КОНТЕНТ И МАТЕРИАЛЫ — что предоставляет заказчик, что готовит исполнитель
9. КРИТЕРИИ ПРИЁМКИ — конкретные параметры, по которым работа считается выполненной
10. ЭТАПЫ И СРОКИ — разбивка на промежуточные точки с дедлайнами
11. БЮДЖЕТ — вилка или фиксированная сумма
12. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ИСПОЛНИТЕЛЮ — нюансы, которые повысят качество
ОГРАНИЧЕНИЯ:
— Писать конкретно и однозначно: не «красивый дизайн», а «минималистичный стиль, светлая палитра, один акцентный цвет»
— Не «быстрая загрузка», а «PageSpeed от 90 баллов»
— Каждый пункт ТЗ — от 2 до 5 предложений
— Если ответ на вопрос не получен или данных недостаточно — не выдумывать, а поставить пометку [УТОЧНИТЬ] в соответствующем поле
— Язык — деловой, без воды, канцеляризмов и маркетинговых клише
ФОРМАТ ОТВЕТА:
Первое сообщение — список вопросов (ШАГ 1)
Второе сообщение после ответов — готовое ТЗ в формате документа с заголовками разделов (ШАГ 2)
На выходе получаем документ, который экономит часы переписки и снижает риск получить «не то»
Работайте умнее, а не дольше.
ТГ-канал, где сложные темы становятся простыми, а промты экономят уйму времени⬇