AI + Senior: станет ли это новой нормой и что будет с преемственностью в IT?

Разговоры о том, что ИИ заменит джунов-разработчиков, уже перешли из разряда гипотез в описание реального тренда. Один опытный специалист, вооруженный мощными ИИ-инструментами, способен заменить целый блок разработки.

Для многих IT-компаний ФОТ составляет до 70% всех расходов. Возможность сократить эти издержки – колоссальный стимул.

Формула AI + Senior не только дешевле, но и решает другую головную боль любого инвестора — управление большими и зачастую «капризными» командами разработчиков.

В чем же недостаток такой схемы?

Если исчезает роль джуна как таковая, то в долгосрочной перспективе возникает вопрос: откуда будут появляться новые сеньоры?

Традиционный карьерный путь подразумевает, что специалист растет, проходя через этапы решения все более сложных задач, набивая руку на рутинных операциях и постепенно осваивая архитектуру. Если этот «инкубационный период» исчезнет, мы рискуем столкнуться с дефицитом глубоко мыслящих архитекторов через 5-10 лет – тех, кто понимает, как система работает «под капотом», а не только как ею управлять через промпты.

А что станет с культурой наставничества?

  • Наставничество сместится от «научить писать код» в сторону обучения глубокому пониманию бизнес-процессов.
  • Менторами для айтишников все чаще будут становиться не другие айтишники, а собственники бизнеса, коммерческие директора и продакт-менеджеры. Их задача – научить технических специалистов мыслить категориями бизнеса, чтобы те могли с помощью ИИ-инструментов максимально быстро и точно проверять продуктовые гипотезы.
  • Преемственность будет заключаться в передаче знаний по архитектуре систем и умению декомпозировать сложную бизнес-задачу на понятные для ИИ подзадачи.

Выживут те специалисты, которые смогут стать мостом между коммерческими задачами и технологическими возможностями ИИ. Это челлендж не только для джунов, но и для опытных специалистов!

Подписывайтесь на мой канал в Telegram https://t.me/batulinpodsekaet – там исследую рынок ИТ и железа, снимаю мерки с предпринимателя в заносе и делюсь легкостью бытия отца 3-х детей!

22