Сценарий «Трансформация» в эпоху ИИ. Рождение новой, ориентированной на рынок, парадигмы образования

В отчете EDUCAUSE Horizon Report 2025 года представлены четыре возможных сценария будущего высшего образования, основанные на прогностической модели Института будущего (IFTF).

  • Рост (Growth): Текущие траектории развития событий продолжаются, преодолевая прежние ограничения. Наблюдается переход от очного обучения к виртуальному, поскольку технологии ИИ и VR развиваются беспрепятственно в период продолжающихся поликризисов.
  • Ограничение (Constraint): Высшее образование организовано вокруг общей руководящей ценности или принципа. Деятельность учреждений ограничена государственными нормативными актами, которые предписывают использование аналитики для принятия решений.
  • Крах (Collapse): Высшее образование переживает серию масштабных сбоев, что в конечном итоге приводит к разрушению многих учреждений. Потенциальное будущее предполагает быстрое и нерегулируемое распространение искусственного интеллекта, ведущее к краху истины.
  • Трансформация (Transformation): В высшем образовании установлена новая парадигма, которая привела к фундаментальному сдвигу в том, как мы думаем об образовании. Период политической нестабильности приводит к серии революционных изменений, где потребности промышленности и рынка труда определяют набор студентов и учебные программы.

Сегодня публикую перевод сценария «Трансформация».

Трансформация

Данный сценарий описывает трансформацию высшего образования в ответ на период экономической и политической нестабильности. Поскольку готовность к работе становится основным фактором, определяющим набор студентов, учебные заведения отходят от гуманитарных наук, сотрудничая с лидерами отрасли для подготовки обучающихся к трудовой деятельности.

Для незамедлительного распространения

Суонсон Индастриз

25 марта 2035 г.

Ведущий поставщик решений в области безопасности, компания Swanson Industries, объявляет о национальном поиске кандидатов на программу подготовки управленческих кадров на 2035 год. Это прекрасная возможность для выпускников вузов и лиц с высшим образованием получить ценный опыт в ориентированной на результат, сложной и приносящей удовлетворение рабочей среде!

В этом году в качестве стажеров будут отобраны до 6 кандидатов, которые пройдут 12-месячную стажировку в выбранной ими области профессиональной деятельности. Обучение будет направлено на получение практического опыта, приобретение новых необходимых навыков и развитие существующих компетенций, которые помогут им получить первую крупную работу и начать свою профессиональную карьеру. Стажеры также могут получить приоритетное право на долгосрочное трудоустройство в компании Swanson по мере появления вакансий.

Для участия в конкурсе кандидаты должны набрать не менее 200 баллов за обучение в колледже, при этом предпочтение будет отдаваться кандидатам с результатами тестов по подготовке к работе, демонстрирующими удовлетворительный уровень владения навыками в выбранной ими области функционального потенциала. В зависимости от занимаемой должности может потребоваться подтверждение наличия сертификатов, однако завершение полного цикла обучения в колледже не является обязательным, независимо от должности.

Каждый колледж, сотрудничающий с шестью нашими успешными кандидатами, получит единовременную инвестицию в размере 50 000 долларов США для финансирования своих программ повышения квалификации, а также получит особый статус «партнера по обучению» с привилегиями на протяжении 12 месяцев действия программы подготовки менеджеров (см. условия предоставления привилегий для «партнеров по обучению»).

Компания Swanson стремится сохранить рабочие места и отрасли промышленности в Соединенных Штатах, поэтому кандидаты должны быть полноправными гражданами США и готовы принять стандарты Swanson, "приверженные интересам американской промышленности".

Для подачи заявки необходимо заполнить форму заявки, ссылка на которую приведена ниже, и предоставить все необходимые подтверждающие документы не позднее 25 мая 2035 года. О принятом решении заявители будут уведомлены не позднее 12 июня 2035 года.

Как мы сюда попали

Во многом 2025 год был годом нестабильности. Социальные, экономические и политические тенденции, в частности, было трудно отслеживать, поскольку условия иногда менялись каждый час. Такая широко распространенная неопределенность создала у населения острую потребность в стабильности в личной жизни.

Вслед за повальным увлечением удаленной работой и жизнью люди жаждали больше личного общения и начали возвращаться в офисы, школы и места общественных собраний. Как ни парадоксально, технологические тенденции продолжали приводить к более эффективным цифровым решениям, создавая новые и интересные гибридные среды работы и обучения. К 2030 году общее понимание «гибридного» больше не означало сочетание дома и другого места; вместо этого люди покидали свои дома, чтобы собираться в физических пространствах, взаимодействуя друг с другом и с цифровыми инструментами.

Новые гибридные среды особенно интересны в высшем образовании, поскольку акцент на готовность к работе усилился. Преподаватели уже переосмысливали методы обучения в ответ на расширение использования инструментов генеративного искусственного интеллекта, и потребность в подлинной подготовке кадров дополнила это переосмысление. Теперь студенты могут общаться друг с другом и со своими преподавателями в кампусах, а затем взаимодействовать с цифровыми инструментами, которые имитируют или облегчают подлинное обучение для рынка труда. Учебные заведения сотрудничают с лидерами отрасли для разработки гибридных форм обучения — как учебных сред, так и учебных программ. Студенты все чаще приходят в класс только для того, чтобы надеть VR-гарнитуру или подключиться к удаленной рабочей станции. В любом учебном пространстве можно увидеть студентов, проектирующих космические аппараты с инженерами Европейского космического агентства в Париже, планирующих циклы выращивания сельскохозяйственных культур с Латиноамериканской коалицией семейных ферм в Аргентине или обучающих алгоритмы для производственной робототехники с компьютерными специалистами Toyota в Японии.

В системе высшего образования происходит множество захватывающих изменений, но некоторые заинтересованные стороны обеспокоены потенциальными негативными последствиями этих изменений. Повышенное внимание к подготовке кадров означает, что ресурсы отвлекаются от программ гуманитарных наук. Закрытие и слияния учебных заведений в конце 2020-х годов уже привели к сокращению числа учреждений, предлагающих гуманитарные науки, и некоторые предупреждают, что они могут практически исчезнуть в течение следующего десятилетия. Сокращение количества программ гуманитарных наук также может иметь пагубные социальные последствия. Руководители высшего образования обеспокоены тем, что выпускникам не хватает необходимых навыков межличностного общения и социального интеллекта — компетенций, которые считаются абсолютными требованиями для эффективного лидерства. Таким образом, поскольку подготовка кадров остается центральным элементом этой новой парадигмы, педагоги прилагают усилия для переосмысления роли гуманитарных наук в учебных программах, создавая более сбалансированное и устойчивое будущее высшего образования.