Thinking designer: профессии, которую мы знали, больше не будет

В 2023 году я был арт-директором коммуникаций в Иви. На одной из встреч я сказал команде: профессии, которую мы знаем, больше не будет. У нас есть лет 4–5

Мне ответили, что я гоню. Нейронки тогда были полурабочими: кривые руки, лишние пальцы, текст из иероглифов. Какая замена дизайнеру, если она не может нормально нарисовать ладонь

Я привёл пример. В мае 2023 года в Photoshop появился Generative Fill. Выделяешь неудачную руку, пишешь, что нужно, и получаешь новую. Раньше на такую правку у нас уходило 3–4 часа. Теперь одна кнопка

Я говорил: посмотрите не на то, как плохо оно работает сейчас, а на скорость, с которой оно улучшается. Через пару лет будет совсем другая картина

Прошло три года. Давайте посмотрим, что получилось

Технологии не развиваются по линейке. Они делают рывок, потом пару месяцев тишины, потом снова рывок. И каждый такой рывок съедает целый кусок ручной работы

За три года нейронки научились рисовать руки, писать чистый текст, делать 3D из одной фотки и оживлять её. Сайт для своего курса с анимацией я собрал без разработчика. Каждое решение на нём, от структуры до эмоции на сертификате, опирается на мои 10 лет в арт-дирекшне, а нейронка написала все строчки кода. В 2023-м это был бы отдельный проект с бюджетом и разработчиком

И это уже не моё личное ощущение. LinkedIn закрыл свою программу для начинающих продактов и запустил вместо неё Associate Product Builder: продукт, дизайн и код теперь учат вместе. Появляется и роль AI Builder. Границы между профессиями растворяются на глазах

Но продуктовое сообщество говорит об этом со своей стороны: метрики, гипотезы, прототипы. Я хочу посмотреть со стороны бренда и визуала. Там исполнение подешевело сильнее всего

За последние месяцы я задал своему сообществу несколько вопросов. Это не научная выборка, а живой срез: в каждом опросе от 94 до 260 дизайнеров

Картина складывается одна. Почти никто не жалуется на технику. Трудно собрать серию и сделать её своей, то есть принять решения. И большинство всё равно доводит работу само: перебирает и правит руками

При этом рынок нервный: почти две трети ищут работу или присматриваются, а у половины вырос стресс. Убийства профессии ждут немногие, но что она меняется прямо сейчас, чувствуют почти все

Когда я внедрял AI в команду из 10 дизайнеров в Иви, первыми ушли не люди, а задачи. И уходили постепенно. Сначала я обучил команду, и мы начали с небольших баннеров. Потом перешли на небольшие проекты, потом на ресерч и скетчи, потом на варианты и рутинный продакшн. Шаг за шагом то, на что раньше уходили дни, стало занимать часы

Осталось то, что нейронка сделать не может: решить, что именно делаем и почему. Для такого дизайнера я использую термин thinking designer

Thinking designer думает системой, а руками управляет AI. Он принимает решения, задаёт правила и отвечает за результат, а исполнение отдаёт машине

Это не то же самое, что design thinking. Design thinking это методология поиска решений. Thinking designer это роль человека в команде, где исполнение стоит почти ноль

По сути это работа арт-директора. Раньше ей занимались после 8–10 лет в профессии. Теперь она нужна мидлу уже сейчас, потому что у каждого дизайнера появилась своя команда исполнителей. Просто она живёт в чате нейросети

Ни один из этих навыков не зависит от конкретной нейросети. Инструменты поменяются через полгода, а умение решать останется

Под моими постами часто пишут: так что, теперь все должны быть арт-директорами? А компании будут требовать от мидла навыки арт-дира и платить как мидлу

Демпинг есть, спорить не буду. Требования выросли быстрее зарплат, и некоторые компании этим пользуются

Но я вижу и другую сторону. Лучше всего защищён от демпинга тот, кто умеет то, что не дешевеет. Исполнение дешевеет каждый месяц. Суждение, вкус и ответственность за результат пока нет

И джунов это тоже касается. Раньше путь был таким: пять лет руками, потом тебе доверяют решения. Теперь руки есть у всех. В исследовании Стэнфорда и MIT AI поднял продуктивность новичков в поддержке клиентов на 34%, а у опытных почти ничего не изменил. Исполнение выравнивается, и отличаться можно только решениями. Поэтому учиться им придётся раньше: на настоящих проектах и с жёстким разбором

Точно не через туториалы по новой нейронке каждую неделю. Вот что работает у меня и у команд, с которыми я работал:

В 2023-м мне говорили, что я гоню. Сейчас об этом пишут продакты, стартапы и LinkedIn. До точки, которую я называл, осталось года два. И лучше встретить её тем, кто решает, а не тем, кто исполняет

А вы уже чувствуете это в своей работе? Или до вашей индустрии рывок ещё не дошёл?

Ринат Сейф (Сейфутдинов), арт-директор и бренд-дизайнер, ex-Avito, Иви, MY.GAMES. Red Dot 2026 за шрифт ivi Sans Base. Автор Дизайн-разминок

Чаще всего меня спрашивают не про нейронки, а про время. Рынок нервный, дедлайны горят, инструменты обновляются каждую неделю. Когда тут учиться?

Мой ответ: не учить всё подряд, а пройти один свой проект от начала до конца. На этом построен мой курс AI/AD. Методику я собрал из того, что исследования образования считают работающим:

Ближе всего это к тому, как учат в британских школах дизайна: в английской школьной программе по искусству и дизайну три из четырёх критериев оценки про исследование и эксперимент, и только один про финальный результат. А чтобы разбор был не раз в неделю, а в любой момент, я запрограммировал бота Арт-дира. Он работает как арт-директор и умеет смотреть на работу глазами разных мастеров: сетка по Мюллер-Брокману, пустота по Кении Харе, «меньше, но лучше» по Дитеру Рамсу, идея по Полу Рэнду. А ещё глазами клиента и в режиме жёсткого разбора. Сложное он передаёт мне

Ближайший поток стартует 20 ноября → aiad.designwarmups.com

Источники