И чем больше смотрю на корпоративное обучение GenAI, тем больше вижу, что это вообще могут быть две разные вещи.
Складывается ощущение, что компании начали путать умение писать промпты(запросы) ИИ с реальной продуктивностью сотрудников.
Темы: корпорации, ИИ, стратегия, внедрение, трансформация, Executive Leadership, Copilot, ChatGPT, Zoom AI, Gigachat, AIGP, CAIO, CIO, Директор, Руководитель.
И чем больше смотрю на корпоративное обучение GenAI, тем больше вижу, что это вообще могут быть две разные вещи.
Складывается ощущение, что компании начали путать умение писать промпты(запросы) ИИ с реальной продуктивностью сотрудников.
На самом деле очень мало сотрудников хотят разговаривать с технической поддержкой первой линии. Они просто хотят получить простое и быстрое решение проблемы.
В наше время обсуждение искусственного интеллекта в корпорациях часто становится эмоциональным и, я бы сказал, даже захватывающим.
В течение последних лет доминирующая стратегия оптимизации затрат и найма персонала в крупных международных корпорациях была простой: если можно нанять квалифицированных сотрудников в странах с более дешевой рабочей силой - нанимать персонал нужно там. Вместо одного сотрудника в Нью-Йорке - десять или двадцать в более доступной локации для выполнен…
Как перейти от «вроде как работает и используют» к показателям увеличения производительности, их анализу и прогнозированию трендов.