МЫ открываем новую рубрику – советы бывалых.
|•В рамках этой рубрики будем разбирать разные бизнесы и делиться опытом, и моим и опыт моих коллег.
Финансовый директор с опытом 25 лет, колумнист РБК, Forbes
МЫ открываем новую рубрику – советы бывалых.
|•В рамках этой рубрики будем разбирать разные бизнесы и делиться опытом, и моим и опыт моих коллег.
ПРИКОСНУЛАСЬ к миру пафоса, и мне это понравилось.
➡Недавно рассказывала про фильм, где событие обещало стать самой пафосной вечеринкой года. В итоге - полное фиаско.
«Как повысить эффективность команды?» Этот вопрос мне задают руководители на каждом втором выступлении и тренинге. И почти всегда они ждут рецепт про «закручивание гаек» или про внедрение очередного модного таск-трекера.
За 25 лет работы финансовым директором я убедилась: это не работает. Эффективность растёт там, где создана среда, в которой…
Я знаю адрес в Москве.
📌Недавно рассказывала о двух ресторанах, которым доверяю.
Рост и масштабирование бизнеса - это всегда переход на новый уровень, где старые методы управления перестают работать. Я вижу это на практике снова и снова - компания которая прекрасно управлялась «на глаз» при обороте в несколько миллионов, начинает буквально трещать по швам при попытке вырасти в 3-5 раз.
Если вы чувствуете, что уперлись в «…
➡Многие владельцы клиник живут в одной опасной иллюзии: «У нас полная запись, выручка растёт - значит, всё хорошо». Знакомая мысль? Когда мы зашли в проект одной частной клиники - реальность оказалась совершенно другой. Выручка действительно росла. А чистая прибыль - нет. Деньги просто растворялись в операционке, и никто в компании не мог точно объ…
📍Тренинг для руководителей управление: какие навыки действительно нужны современному лидеру
••Быть руководителем - это не просто раздавать задачи и следить за дедлайнами. Это ежедневная работа над собой, своей командой и процессами, и я вижу это на каждом проекте, независимо от отрасли.