Что выбрать компании — удаленных сотрудников или штат в офисе
Мы — интернет-агентство. Раньше для работы привлекали фрилансеров на постоянной и непостоянной основе. Сейчас настал момент, когда оборот позволяет нам нанять постоянных сотрудников на оклад. Стоим перед важным выбором: дать сотрудникам больше свободы и позволить им работать удаленно, или посадить на нормированный рабочей день в офисе.
Хотелось бы, в первую очередь, контролировать производительность и качество работы. Во-вторую, минимизировать текучку кадров, повысив комфорт и удовлетворенность сотрудников.
Планируем нанять программиста, дизайнера и интернет-маркетолога — думаем, как поступить с этими сотрудниками. Зарплата средняя по региону (или чуть ниже), офис находится рядом с центром города.
Опыта в управлении персоналом у нас нет. Клиенты — малый бизнес, 60% наших задач типовые, 40% требует креативного подхода.
Подскажите, что делать, как быть?
Отвечает Дмитрий Зарюта, основатель easy ten
Я убежден, что экспертизу важно наращивать внутри компании.
Крутой продукт возможен тогда, когда все работают слаженно, с отдачей и получают удовлетворение от проделанной работы. Это касается как зарплаты, так и массы не всегда материальных ценностей/деталей, необходимых в работе.
Например, мы сделали ремонт в офисе с учетом пожеланий каждого и сейчас это удобное и комфортное помещение, в котором есть все необходимое — от принтера до пианино. У нас действует правило «40 часов», согласно которому каждый должен находиться в офисе в неделю не менее 40 часов, при этом график строго не регламентирован. И ребята часто приходят в офис по выходным, чтобы закончить какие-то дела, после чего могут задержаться, чтобы просто, например, почитать книгу. На мой взгляд, это показатель того, что мы выбрали верную тактику.
Каждый сотрудник easy ten вносит свой вклад в развитие продукта, при этом, работая в одном офисе, мы «прокачиваем» и друг друга. Маркетолог согласовывает действия с разработчиками, а те в свою очередь плотно работают с дизайнером, и вместе мы делаем качественный продукт.
Многие работодатели хотят сэкономить, отдавая работу удаленным подрядчикам. И я в какой-то момент времени рассуждал так же. Но практика показала, что порой такое решение обходится дороже, чем, например, хороший специалист в офисе. Поэтому мой выбор — сотрудники в офисе.
Чтобы задать свой вопрос читателям или экспертам, заполните форму заявки на странице.