Вопросы
Вера Гагарина

Вы работаете в корпорации за большие бабки. Появилась возможность открыть свое перспективное дело. Решитесь?

Кто когда-нибудь жалел из-за того, что ушел с большой зарплаты в свой бизнес? А кто, напротив, считает это лучшим решением жизни? Поделитесь своими историями и выводами :-)

{ "author_name": "Вера Гагарина", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 6, "likes": -4, "favorites": 3, "is_advertisement": false, "subsite_label": "ask", "id": 261637, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Tue, 22 Jun 2021 10:11:49 +0300", "is_special": false }
0
6 комментариев
Популярные
По порядку
Написать комментарий...

Последующий кофе

1

В 2008 году ушел и до 2012 рвал волосы на голове. Потом всё вышло на нормальные рельсы. Но те 4 года вспоминаю как страшный сон ))

Ответить
0

Просто это был 2008 - не лучшее время для бизнеса :)

Ответить
1

Да оно никогда не бывает лучшим) что, в 2014м было лучше? Или в 2018? В 2020?

Ответить
1

Вера, остановитесь со своими копирайтерскими заданиями))

Ответить
0

Задания сами себе не сделают :) И жду гонорар, как договаривались, по 40 рублей за тысячу символов!

Ответить
0

Большой зарплаты? Ахаха в России? Вы серьёзно? 

Ответить
Читать все 6 комментариев
31 июля завершается приём заявок в 1-й этап отбора программы B2C Future Solutions
Осталось денег на 2 недели. Закрывать стартап? Или выживать?

Эта история — моя собственная. Но интереснее всего здесь ваши комментарии. Расскажите, как бы вы поступили на моем месте, и как было бы поступить правильно — с вашей точки зрения.

Команда Локали в нашем центральном офисе в Роттердаме, август 2020 Из архива команды Локали
Олег, не переживай, мы не одни. Твоя Маша

Привет, я Роман Рабочий. В марте я выпустил статью про виртуального секретаря Машу, позавчера рассказал, как мы преодолеваем конкуренцию, а вчера «Тинькофф Банк» вдруг назвал меня «последователем». Давайте расставим точки над i.

Как малому бизнесу понять свою «зону смерти»

Риск-менеджмент традиционно считается уделом крупных компаний. Кроме них просчитывают риски разве что стартапы, и те по требованию инвесторов. Малый и средний бизнес (МСБ) работает без подобной аналитики — ему не до этого. Предпринимателей можно понять, когда ты поднимаешься с нуля или масштабируешь проект, мысль идет в векторе достижения…

Как подготовиться к жизни без cookies: рекомендации маркетологам

О технологии Federated Learning of Cohorts (FLoC), которая заменит cookies, Google объявил еще в начале года. Недавно компания анонсировала перенос запуска технологии на 2023 год, и теперь у рынка интернет-маркетинга есть 2 года, чтобы найти альтернативу работе с данными. Как выглядит ситуация сейчас и что делать маркетологам — в обзоре от AiData.

Как успешно пройти испытательный срок?

Свершилось – вы получили работу мечты! Но впереди еще три месяца испытательного срока. Это время дается вам и работодателю, чтобы определиться, насколько вы друг другу подходите. Как использовать это время с максимальной для себя пользой? Рассказывает главный специалист отдела подбора персонала Ольга Шабалина. Как всегда, упаковали полезные…

Скандалы пивоварни BrewDog приносят её панкам-создателям миллионы: история про дикий маркетинг Статьи редакции

Джеймс Ватт и Мартин Дики ездят на танке по Лондону, продают чучела с бутылками внутри, бесят корпорации своим «агрессивным портером» и благодаря этому привлекают инвесторов и покупателей.

Мартин Дики (слева) и Джеймс Ватт (справа) BrewDog
Пять практических приёмов, как улучшить читаемость документов
Пошаговый пример переработки таблицы Joey Cherdarchuk, darkhorseanalytics.com
Как превратить юристов из бюрократов в опору компании

Бывает, что корпоративные юристы — люди, которые не показываются из кабинета и иногда вставляют палки в колёса другим отделам. Но в «Фоксфорде» они сами ходят к бизнес-заказчикам и предлагают идеи. Юрист онлайн-школы «Фоксфорд» Катя Кулакова рассказывает, как работает юридический отдел, который живёт интересами компании.

Катя Кулакова, юрист онлайн-школы "Фоксфорд"
Девять советов для улучшения сна, которые (не)работают у меня
null