Работали ли вы в компании с четырёхчасовым рабочим днём?

Были ли у кого опыт работы в компании, где рабочий день на два-четыре часа меньше «нормы»? Вы основатель компании или работник?

Вопрос возник, потому что я работаю фронтенд-разработчиком и день моего труда можно смело уложить в четыре часа. Больше работать просто неинтересно, а оттого и не получается сделать ещё что-то.

У меня, как у представителя гибкой профессии, есть какие-то свои идеи, планы, которые хочется воплощать в жизнь. Прогулки, кино, семья, чтение... Проблема в том, что компании не желают развивать личную жизнь сотрудников. Это большая проблема, потому что реальная работоспособность снижается от нехватки времени.

Как вам идея работать с 9–10 часов утра до 13–14 дня? Стали бы вы выкладываться по полной все четыре часа? Смогли бы вы вообще успевать всё делать или ваша работа — сплошной дедлайн? Чем бы вы занимались в освободившееся время время?

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Написать
{ "author_name": "Степан Сидоров", "author_type": "self", "tags": [], "comments": 84, "likes": 58, "favorites": 33, "is_advertisement": false, "subsite_label": "ask", "id": 86106, "is_wide": true, "is_ugc": true, "date": "Tue, 01 Oct 2019 14:17:48 +0300", "is_special": false }
0
{ "id": 86106, "author_id": 214971, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/86106\/get","add":"\/comments\/86106\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/86106"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199125, "last_count_and_date": null }
84 комментария
Популярные
По порядку
Написать комментарий...
36

Когда фрилансил - засекал время работы таймером. Чистое время работы. Встал за чайком - остановил таймер. Получалось так, что 4 часа это около потолка для нормальной работы. 5 часов - тяжело, на следующий день уже и 3 часа тяжеловато. 

Соответственно этим же таймером отмерял время работы. Прошло 4 часа - вставал и занимался другими делами, так как производительность падала существенно. 

Знаю других ребят, которые делали аналогичным образом и соответствующим образом планировали свой день. Упирались в положенное для работы время, а остальное не бесцельно просиживали перед компом, а тратили это время на что-то интересное для себя. 

Думаю, при простом сокращении рабочего дня так не получится. Без контроля работы будет выполняться пропорционально меньше. 

Ответить
8

 Получалось так, что 4 часа это около потолка для нормальной работы. 5 часов - тяжело, на следующий день уже и 3 часа тяжеловато.

Ага, у меня рекорд 7 часов продуктивной работы. Неэффективной - 12,5 часов. Сколько я отработал на следующий день? У вас есть ответ. :))))

Ответить
0

Хорошее наблюдение.

Да, просто так сокращать нельзя рабочее время. К этому нужно подготовиться. Проще, если это только открывающееся организация.

Ответить
4

Наверное может работать такой вариант. Работа с контролем рабочего времени, оплата за время и лимит по максимуму на 4 часах. Естественно ставка должна быть адекватная.

В отличие от простой оплаты за часы - не будет переплаты за неэффективные часы, в отличие от ставки будет оплата за фактически отработанное ну и можно будет на одном рабочем месте устроить две смены :) Как на заводе.

Ответить
2

Кстати забавная идея с 2-я сменами) Думаю такой вариант даже имеет место быть.

Ответить
0

Это да, у меня так же было, но я сюда не включала встречи и поиск заказов. Если их добавить, то часов шесть-семь получится. Плюс обед, плюс перерывы, плюс кто-то отвлёк, и вуа-ля — восемь часов.

Ответить
17

За 4 часа не скажу, но в компании где я несколько лет назад работал (маркетинг-агентство) проводили эксперимент - сначала перевели всех на 7 часовой день, потом на 6 часовой. Эффективность только повысилась.

При этом считаю что где-то 5 часов работы оптимально, 2.5 часа, обед, потом еще 2.5 часа. Вот так достигается максимальный результат, можно сконцентироваться полностью на работе. Не для всех позиций подойдет, но для IT, маркетологов и других креативщиков - 8 часовая "обязаловка" не имеет смысла. 99.9% людей просто будут 2-3 часа из этого времени тратить на фигню, потому что невозможно сохранять максимальную концентрацию 8 часов

Ответить
9

Работаю на удаленке с почасовой ставкой, которая позволяет себя чувствовать комфортно при 4 часах в день.

В итоге 4 в сутки оптимально, 5-6 уже устаешь сильнее. 7 часов в день это надо брать несколько выходных плюсом. Если работаешь 7-8 часов всю неделю то лучше следующую не работать.

Ответить
4

За свою жизнь успел и физически и умственно поработать.

Около 80% сделанной работы обычно делается до обеда. Потом уже просто устаешь во всех смыслах.

Ответить
14

А я к обеду только просыпаюсь...)

Ответить
3

"обед" понятие вневременное.

Ответить
14

Очевидно когда сделал 80% работы, тогда и обед

Ответить
6

В 15 часов утра.

Ответить
10

Мое мнение и в последние несколько лет я это чувствую на себе - менталитет не позволяет работать нам по 3,4-5 часов так же эффективно как и при 8 часовой рабочей неделе.

Тут очень важна социальная составляющая - сотрудникам все равно нужно время чтобы обсудить и рабочие и нерабочие вопросы

Я за гибкий график - когда тебя не привязывают к рабочему дню, а привязывают к результату. Понятному, достижимому и легко оцениваемому результату.

Такая работа строится на доверии работника и работодателя и зачастую обходится дороже работодателю.

Но в случае успешного построения такой команды  результаты могут удивить, я уверен в этом

Ответить
1

Полностью гибкий график развращает людей, я работал с такими на удаленке — отвечают после 2-4 дня. Так они любят поспать)

А вот обязательное посещение офиса, но всего по 4 часа. Думаю это чисто психологические рамки. Ты и понимаешь, что работать нужно, но не так много)

А пообщаться можно и после работы, ведь она в обед заканчивается. Будет время и личные дела и с коллегами пообщаться.

Ответить
9

 Полностью гибкий график развращает людей

Может проблема в людях? Имея подобный график - не имею подобных проблем. Иногда, да, бывает, что некогда ответить, так как занят своими делами, но об этом стараемся предупреждать.

 А пообщаться можно и после работы, ведь она в обед заканчивается. Будет время и личные дела и с коллегами пообщаться.

Всегда найдутся жаворонки и совы, а также голуби.

Ответить
0

Об этом и речь, что гибкий график нельзя доверять каждому человеку, а подход к обязательному приходу в офис как-то наводит порядок.

Ответить
3

Мой опыт говорит о другом, что можно поставить работу так, что никакой поход в офис с 12 до 16 никому не будет нужен. Небольшие команды живут без офисов и вполне себе растут в продуктовом выражении.

Ответить
0

Да. Таких кейсов я прочитал очень много. Это крутая практика.

Ответить
3

 Понятному, достижимому и легко оцениваемому результату.

Это же руководству придётся работать. :)))) Писать ТЗ, проверять эту работу...

Ответить
1

О да, но эта работа окупится точно

Все будут иметь одинаковые ожидания и  счастье наступит

Ответить
0

Это надо менять мышление руководства. А это очень часто не так уж и просто. Если говорить об IT, то не всё так уж и просто, как может показаться. IT - командная работа в большинстве случаев и часто исследовательская в процессе работы, поэтому потребуется ещё согласовывать работу разных людей, что проще делать, когда они все на месте, чем когда происходит разрыв. Хотя это тоже выполнимо.

Ответить
3

Я как раз работаю руководителем в IT и очень стараюсь чтобы была именно культура работы

Ответить
4

Прям хоть к вам иди. :)

Ответить
0

Интересно. А какой у вас график? Какие методологии используются? Какое направление IT? Уж очень интересно)

Ответить
6

У меня график свободный и у моих сотрудников тоже, мы работаем по проектам с планом работ. Спринты по 2 недели, с понятным результатом который обсуждается в начале спринта

Сотрудники могут работать в офисе или дома, но мы все в одном городе чтобы собираться при необходимости.

Сфера внедрение BI и аналитика для среднего и крупного бизнеса

Ответить
3

Мое мнение и в последние несколько лет я это чувствую на себе- менталитет не позволяет работать нам по 8-8,5 часов также эффективно как и при 12-часовом рабочем дне. (с) 1905-й год.

Ответить
0

Не сравнивайте умственный труд с физическим. 

Ответить
0

Умственно и 8 часов много. А уж 10-12...

Ответить
0

В комментариях писал про умственный и физический труд. Я могу целый день ковыряться: строгать, доски прибивать, лопатой копать. На следующий день буду может быть чуть менее активным и расслабленным. Стоит поработать головой 8 часов и на следующий день похмелье похлеще, чем от пива. О работе речь не идёт.

Ответить
9

Я организовывал работу в своих проектах так, что сотрудники работали по 4-5 часов. Это где-то и есть предел эффективной работы. Причём, если задачи сложные (это когда нужно действительно думать) - то и вовсе полноценно можно выложиться часа 3-4, дальше просто мозги перестают работать, в психике предохранители срабатывают.

И выявилась достаточно забавная картина. Выявились три группы людей. В этом режиме реально умеют работать не так много людей - и это те самые, кто умеет само организоваться и мотивировать себя. Таких было 10-15%. Они прекрасно и эффективно работали 3-5 часов и занимались своими делами.

Примерно 40-50% отработает эффективно 3-4 часа, но если их заставить работать полный рабочий день. Это не нужно было мне - но без этого они почему-то работать не могли. Обычно они долго разгонялись в начале и финишировали в конце, по сути тратя время в пустую. Но сократить это время было нельзя - так как сокращались не "хвосты", а рабочая середина - что не устраивало меня.

Третья группа ещё банальнее. Факты показали, что если над ними кто-то суровый с постоянным контролем наблюдает - они свои 3-4 часа отработают, воя и мучаясь и растягивая это на 8-9 часов. Любое послабление для них приводит к резкому спаду производительности (в разы). Поскольку я не поклонник садо-мазо с такими я быстро расставался...

Ответить
3

Идея очень приятная. По сути, в 9тичасовом рабочем дне я работаю часа 3 чистого продуктивного времени или 4,5 с перерывами. То бишь если бы было время отдохнуть, то работать с 10 до 14 было бы идеально 🤖

Ответить
12

Да вы трудоголик по моей шкале! Реальный сотрудник при восьмичасовом рабочем дне реально и эффективно работает около двух-двух с половиной часов. 

Проводил опыты на себе и других людях. Выборка, конечно, не репрезентативна, но даёт общее понимание, что это где-то плюс-минус везде.

Ответить
3

Ну это зависит от количества задач и дедлайнов.
Сейчас сезон и я работаю блоками по 40-60 мин, отключаясь от коллектива. Иначе просто невозможно сосредотачиваться) а так наушники и вперед🚀

Ну и смотря что за работа🤓 я тоже слышала истории про офисных работников, у которых работы нет и они создают видимость бурной деятельности за неплохие деньги. Тут уж выбор каждого, я бы на стену полезла 😅

Ответить
2

У нас верхний эшелон в постоянных совещаниях, на которых ничего не решается.

Ответить
1

Ну в таком случае конечно)

Ответить
4

ИМХО такое сработает лишь при выполнении нескольких условий:
1) оплата назначается за результат, а не почасовая;
2) современное либеральное руководство компании;
3) и наконец самое главное, рынок с дефицитом специалистов, так как в обратном случае всегда можно найти человека, который будет работать 8 часов и делать больше работы, что выгоднее работодателю.
Для занятых в не самых крупных компаниях в IT условия соответствуют, для всех остальных не думаю)

Ответить
0

Согласен во многом. Компаниям нужны рабы. А был ли опыт работы в более "продвинутых" компаниях?

Ответить
0

мне кажется автор имеет ввиду, что ему дают недостаточно работы 

Ответить
3

Отличный пример сокращенного графика из недавней статьи тут же.

Ответить
1

Это конечно забавный анекдот)

Ответить
3

Работал, но руководство об этом не знало

Ответить
2

как то раз, сверстал лендинг за 16 часов подряд. На след день работать вообще не мог. С одной стороны если по 4 часа разбивать, то 4 дня против 1(+1), а мог бы разделить на 2 дня по 8. Ну и прибыль получилась соответствующая. Сколько работать, дело индивидуальное, конечно первые 4 часа самые продуктивные, но бизнес ждать не будет.

Ответить
2

Большой вопрос что будет на длинной дистанции. Даже в случае 2 по 8, как долго в таком режиме можно будет работать и насколько это будет эффективно? 

Ответить
2

Для "тупой" работы такой вариант не подойдёт. Аля звонки, какое-нибудь ctrl+c/ctrl+v.

Да и творческая работа тоже не всегда укладывается в эти 4 часа. Какой-нибудь ресерч конкурентов сделать это уйма времени.

Другими словами вариант интересный, но не для всех.

С другой стороны ограничение по времени здорово мотивирует. Учить билеты в ночь перед экзаменом, за пару дней до дедлайна начать делать недельный проект. И главное все равно все всё успевают.

Прокрастинация - мать сверхпродуктивности.

Ответить
2

В свободном плавании с 2014 года, сам себя организую и сам себя контроллирую. Мой опыт говорит, что продолжительно работать больше четырёх часов в день очень сложно. Речь о реальном рабочем времени. Перекуры, заваривания кофе, посещения уборной не в счёт.

Но невозможно сидеть не вставая и не отвлекаясь четыре часа подряд! Так не бывает. Поэтому в коллективе адекватных, замотивированных и ответственных ребят нормальным будет рабочий день с 10 до 16 (как раз де-факто те самые четыре часа). А для офисного планктона не стоит ничего менять, они хорошо если 2-3 наберут с 9 до 18 с десятком перекуров, кофе, обедами, соцсетями, потрындеть и прочим разгильдяйством.

Ответить
1

Вообще сегодня на EDCHUNCH как раз обсуждалась эта тема. Мне кажется повод задуматься 👇

Ответить
2

Где мерилом работы считают усталость... Производительность труда не про труд в прямом смысле, а про технологии и умение с ними работать.

Ответить
1

Про мерило работы - в точку. Если ты вечно занят, значит ты молодец 🤦‍♀️ если ты сидишь слишком радостный, хотя все сделал, то бездельник. Менталитет штука сложная

Ответить
1

Да, меня именно так и называют тут.

Ответить
2

Это значит, что работаем по часам мы много, но производительность низкая.

Например: вместо 1 инженера с ЧПУ у нас 10 инженеров с логарифмической линейкой. 

Ответить
1

Ну это уже затрагивает вопрос рабочих мест. Тут скорее про измерение эффективности не в часах, а в конкретном результате. Применимо больше к РУТ (работники умственного труда). На производстве при автоматизации люди теряют места (если взять ваш пример)

Ответить
0

На производстве теряют и это хорошо. Пусть роботы вкалывают.
Рабочим надо давать возможность переквалифицироваться, может быть уходить в обслуживающий персонал.
В конце концов,давать велфер.

Работникам умственного труда тоже несладко)) думаю и их постепенно заменят.

Ответить
1

Ну техподдержку, бухгалтеров и прочее уже вытесняют, это факт. Появились голосовые ассистенты и сервисы типа контур эльба, где малый бизнес и ИП могут вести бухгалтерию без специалистов. 🥶

Ответить
1

У меня среднее время именно что работы - около 4 часов. Реже - 5. Остальное: переписка с клиентами, отдых, обед. Но я без передышки работать и не могу - особенность профессии. 

Ответить
2

А переписка с клиентами не работа? Может и не прямая специализация, но без этого не будет основной работы, поэтому это время тоже надо учитывать в работе.

Ответить
0

Часть работы, хоть и не ежедневная. Так что в среднем получается 5-6 часов. 

Ответить
1

Не вижу проблемы, можно уйти на удалёнку и отчитываться за выполнение плана, а не за время у компьютера. Если задачи выполнены за 4 часа, остальное время можно тратить на себя.

Ответить
0

Речь идет корпоративной культуре, где работают по 4 часа. Был ли у вас опыт? Кем вы сами работаете и по сколько часов?

Ответить
2

Был, работал на полставки. К третьему часу хотелось свалить.

Ответить
0

так свалить мне хочется уже через пол часа после того, как приду на работу, я вообще работать эффективно могу только часов с 5-6 утра до 1-2 дня, а рабочий день обычно начинается в 8-9 и с обеда с меня толку все равно ноль, а часы надо отсижывать(

Ответить
1

У ребят в Нетпике был эксперимент https://vc.ru/flood/14043-month-10-4

Ответить
0

Совсем не то) Это работа практически на износ)

Ответить
1

Не совсем согласен. Я просто сейчас внутри этой системы и там итерации и скрам хорошо построены. Если не прокрастинировать и не писать комменты на vc, как я сейчас), то можно в 4 дня укладываться. Зато пятый день гулять с сыном, например.

Вообще у каждого формата свои плюсы и минусы, конечно. Тот же скрам тоже корежит поначалу.

Ответить
0

Это все равно ты занят 4 дня полностью практически. А вот было бы круто Иметь возможность каждый день заниматься множеством интересов. И с работы приходить не выжатым лимоном)

Ответить
2

Вы сейчас в какую-то другую степь пошли. То, что на работе устают — это вроде нормально. На то и работа.

И выгорают периодически. Особенно руководители, даже если работа и есть их хобби.

Заниматься интересами и совмещение этого с работой — это тема другого поста, имхо.

Ответить
1

Именно этого поста. Этот пост я написал, потому что у меня достаточно насыщенные планы, но в связи с 8 часовым рабочим днем не могу их осуществить. На работе точно не работаю все 8 часов, но во все сроки укладываюсь смело.

Почему вы хотите уставать на работе и кем вы работаете?)))

Ответить
1

А вы попробуйте сформулировать задание для разработки из потребности. Вангую, что попросите 60-часовую рабочую неделю.

Ответить
0

Возможно) Это исходит от прошлого опыта.

Ответить
1

Работал веб-разработчиком по 3,5 часа в день в офисе, потому что совмещал с учебой. Все успевал и работа не надоедала.

Ответить
1

Работаю 3 часа в офисе, абсолютно перестал тратить время на что-либо, кроме самой работы, т.к. понял, что времени в обрез и прокрастенировать просто некогда.

Когда работал полный рабочий день, реальные трудозатраты можно было уложить в 4-5 часов максимум.

Ответить
1

Зависит ещё, что считать работой. Я обычно на вечер стараюсь спихивать всякие переговоры, потому что языком трепать проще, чем реально над чем-то заморачиваться. Но это работает в случае, если работа предполагает много общения. 

Ответить
1

Первые 4 часа самые продуктивные, потом после обеда мозг вообще не работает, даже если не есть сахар или мясо. А вот если потом вздремнуть хотя бы полчасика, то пашу до 12 часов вечера. Но каморки для сна пока что есть только у ИТ-гигантов, поэтому поспать в обед не суждено...

Ответить
1

Насчет 4 часов не знаю, но больше 5-6 часов люди в принципе нигде не работают(даже на производстве ...). Остальное время это обед, перекусы, перекуры, сплетни.  Вообще не понимаю зачем в России маринуют сотрудников по 9 часов фикс. К этому еще добавить как минимум 1 час на дорогу от/до работы. Таким образом отсекая значимый кусок жизни сотрудников.  В графике 2/2 это еще как-то обоснованно.

Ответить
1

Я бухгалтер, работаю с 9 до 16. И + обед час. Искала такую работу долго, но нашла. Лучше бы убрали обед, и работала бы до 14. По факту, на всех работах пятидневка с 8 часовым рабочим днем и часом обеда, который часто игнорируется или сокращается и уже выходит почти 9-часовой рабочий день. Прибавить дорогу, на прошлой работе это + 2часа. И совсем грустно. Продуктивность наиболее высокая до 14-15, потом либо делаю что-то срочное, что вдруг нарисовалось, либо занимаюсь своими личными делами. Хотя, лучше провела это время вне работы.
Вне рабочего времени я всегда на связи,  если звонят, всегда отвечаю, раздражения не вызывает. На крайний случай, могу удаленно подключаться из дома.
В общем мне очень нравится такой режим. Но на час-два еще бы сократила.

Ответить
0

Уже сейчас есть возможность работать 4 дня в неделю. На работе у меня стоял план выполнения и норма часов. Я договорился с руководителем, что с Пн-ЧТ буду работать по 12 часов, а Пт-Вс — выходной. По норме часов это получалось так же, как и пятидневка. Мне было очень удобно. К тому же, если ты выполняешь продуктивность и даже её перевыполняешь, для тебя не составит большого труда поработать чуть дольше, но зато иметь три дня выходных.

Я устроился ещё на работу по совместительству и работал 2 дня в неделю. Мне это по душе. До сих пор так работаю.

Ответить
1

Речь не о 4-х днях в неделю, а о 4-х часах в день.

Ответить
0

Так полстраны работает в мелких говноконторах. Заставляют написать заяления и подписать договора что ты работаешь как-будто половину дня, чтобы налоги не платить. В итоге официальная зарплата составляет половину МРОТ.

Ответить
0

Работают такие конторки по 10 часов обычно)

Ответить
0

Да, но удаленно. Я сообщал продукт менеджеру часы, в которые буду онлайн, мы ставили задачи на неделю и определяли дни, в которые будут проводиться обсуждения промежуточных и итоговых результатов. 

Ответить
0

Возможно, тут зависит от того, делаете ли вы разработку для внутренних продуктов компании или как услугу для других клиентов. Но, в случае, когда это услуги, представьте, если бы все в итоге работали с 9-10 до 13-14, а в условные 16:00 прилетает ТЗ по новому проекту, просто потому что, другие компании работают в классическом режиме и для них это еще рабочее время. Плюс, ТЗ нужно сегодня же изучить и дать примерную оценку по времени. А еще через пол часа, что-то отваливается по другому проекту и это нужно пофиксить, иначе бизнес клиента потеряет прибыль, если это условный интернет-магаз. Вы уже дома и занимаетесь собственными делами. Что делать в таких случаях руководителю? Привлекать вас? Ждать до завтра? Доплачивать за доработку?

Ответить
0

Если ща это платит клиент, то доплачивать за доработку.

Ответить
0

Если ты программист, которому дают задание на неделю и не трогают все это время, то может и получится. А если менеджер/руководитель, то выполняешь параллельно кучу задач, есть паузы ожидания. Например, надо согласовать какое-то решение с 5 людьми последовательно. Не будет такого, что каждый ответит в течение 5 минут, а при 4 часовом дне все растянется на недели. Бывают вопросы, где надо вначале выяснить один момент, потом в зависимости от решения пойти к другому специалисту и так дальше. Каждый из них параллельно занят другими делами и сможет заняться твоим вопросом через час. То есть уложить весь день в 4 часа никак не получится, будут паузы, когда можно бездельничать, но 4 часа продуктивной работы получатся только при 8 часовом дне. Если сократить до 4 день, то и решаться будет в 2 раза меньше. Это все равно как измерять продуктивность программиста по строкам кода. Сказать, что за день он напечатал 10000 знаков, при скорости печати 100 в минуту получается 100 минут, и сократить рабочий день до 100 минут. То есть основная мысль в том, что для того чтобы получить 4 эффективных часа (опять же что считать эффективным временем) нужны ещё 4 часа на лаги и собраться с мыслями. Каждый делает свою задачу и при совместной работе никогда не получится состыковаться так, чтобы утилизация всех участников была 100%.

Ответить
{ "page_type": "article" }

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "Article Branding", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cfovx", "p2": "glug" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Баннер в ленте на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "disable": true, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } }, { "id": 20, "label": "Кнопка в сайдбаре", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cgxmr", "p2": "gnwc" } } } ] { "page_type": "default" }