{"id":14292,"url":"\/distributions\/14292\/click?bit=1&hash=23aed192f809013ec1c0769a11eb00fbed4dd7038bbe5f8e3db447db2e792dcd","title":"\u0421 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0430 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u043a\u0430\u0440\u0442\u043e\u0439 \u00ab\u0425\u0430\u043b\u0432\u0430\u00bb \u043e\u043f\u043b\u0430\u0442\u0438\u043b\u0438 40 \u043c\u043b\u043d \u043f\u043e\u043a\u0443\u043f\u043e\u043a","buttonText":"","imageUuid":""}

Посторонним вход воспрещен: как устроены закрытые клубы бизнес-ангелов и как стартапу в них проникнуть

Основатель стартапа мечтает, чтобы ему дали денег на новый проект и ищет любые возможности для получения инвестиций. И ведь есть организации, которые вроде бы в этом могут помочь, только вот туда не попасть «с улицы», даже если у вас отличный проект.

Недавно у меня вышел подкаст с бизнес-ангелом Андреем Резинкиным, где он рассказал, как живет, работает и выбирает стартапы для сделок.

Сегодня тема инвестиций в проекты на ранней стадии получит продолжение: от человека с большим опытом в организации ангельских клубов вы узнаете, зачем они создаются, как они зарабатывают и помогают бизнес-ангелам, и какую пользу несут стартапам.

Вживую история звучит гораздо круче, слушайте с тайм-кодами:

Кроме того, в выпуске вы найдете инфу, как мой гость стал номинантом в рейтинге Forbes «30 до 30» и что думает по поводу правильного мировоззрения основателя стартапа.

«Стартап-секреты» – это подкаст для тех кто развивает свой айти-бизнес, большой-маленький-микроскопический – не важно. Ну и для тех, кто пока только мечтает о запуске стартапа.

Ведущий подкаста

Дмитрий Беговатов – ИТ-обозреватель, основал и продал мобильное приложение «МойГород». Развиваю российский Product Hunt в канале VC Hunt.

Гость выпуска

Александр Белов
CEO Prosto VC, международного клуба для венчурных инвесторов, создатель венчурного комьюнити Сбера, и соорганизатор клуба «Синдикат» – сообщества инвесторов для внутрироссийских сделок

Александр запускал свой стартап, делал бизнес-акселераторы, клубы ангелов, руководил государственным технопарком и многое другое. В общем, видел венчурную индустрию в стране с разных сторон и точек зрения.

Что такое клуб бизнес-ангелов и в чем отличие от синдиката

В конце 2020 года деятельность клубов бизнес-ангелов попала в топ-5 явлений, положительно влияющих на развитие венчурного рынка в России. В основном позитивное влияние достигается за счет притока нового инвестиционного капитала и повышения грамотности инвесторов.

Клуб — это сообщество бизнес-ангелов. Он помогает своим участникам искать перспективные проекты, обмениваться опытом и совершать синдицированные сделки — вкладывать средства вместе с другими инвесторами в один стартап. А молодые проекты, в свою очередь, могут обратиться в клуб за финансированием либо напрямую, либо через своего инвестора.

Можно сказать, что клуб – это мини-версия венчурного фонда, только деньги его членов не варятся в «общем котле», а вносятся каждым участником в зависимости от конкретной сделки и по собственному желанию. Каждый член клуба может принести сделку и предложить поучаствовать другим ангелам.

Синдикаты, как правило собираются вокруг лид-инвестора, приносящего сделку к соинвесторам.

Как работает клуб бизнес-ангелов: скаутинг, синдикация, правила

В основе клуба Prosto VC – финансовый инжиниринг по построению венчурного портфеля небольшими чеками. Под финансовым инжинирнгом подразумевается комбинирование финансовых инструментов для реализации инвестиционной стратегии.

Если говорить простыми словами, то клуб создан в первую очередь для ангелов, которые ищут партнеров для закрытия сделки на большую сумму, чем у них есть. Например, член клуба приносит другим участникам сделку со стартапом, в который требуется вложить еще 200 тыс долларов, помимо его чека в 100 тысяч.

Синдикатор – это инвестор, который уже поверил в стартап, провел его скоринг, хочет в него зайти на каком-то минимальном чеке, но стартапу нужно в 2-3 раза больше. Тогда этот инвестор выступает как фандрайзер и привлекает других инвесторов, чтобы собрать необходимую сумму.

Обычно синдикатор – это опытный бизнес-ангел, который провел несколько десятков сделок. Он следит за выбранным стартапом на протяжении всего времени нахождения в его портфеле и получает небольшое вознаграждение за качественную сделку от соинвесторов (5% на входе и 20% на выходе). Соинвесторам выгодно вложиться в уже проверенную сделку, потому что проект надежен: скаутинг и скоринг уже провел синдикатор.

Чем ситуация с несколькими инвесторами хороша для стартапа:

  1. стартапу не нужно самому заниматься фандрайзингом и контактировать со всеми соинвесторами,
  2. в клубе надежные, проверенные инвесторы,
  3. раунды закрываются очень быстро (возможно даже за один день).

Бизнес-ангел выгодно состоять в разных клубах, так он получает доступ к самым разным предложениям по сделкам. Некоторые клубы показывают только эксклюзивные сделки: больше клубов – больше выбор для вложения средств.

В клубах бизнес-ангелов могут быть разные правила. Например, есть клубы, в которых сделки публикуются только владельцами клуба (обычно такие правила существуют у клубов, организованных фондами). В других – витрина сделок может содержать 5-6 сделок и у людей просто разбегаются глаза: сделать выбор становится сложно.

Prosto VC в этом плане соблюдает баланс:

  • любой инвестор может выступать синдикатором,
  • показывается не больше двух сделок в месяц,
  • сделки не показываются параллельно (на промоутинг одной сделки уходит до 2 недель).

В итоге получается, что конверсия заинтересованных инвесторов, присоединившихся к сделке, выше, чем в других клубах.

На данный момент через клуб Prosto VC прошло четыре сделки из областей Future of work, Logistics&Storage, Fintech, AI. Средний чек 200+ тыс долларов.

Какие клубы сейчас доступны для русскоязычных основателей

В описании работы клуба вы не найдете практически ничего про сами стартапы, ведь основная цель сообщества – помочь ангелу быстро собрать сделку и получить от этого дополнительную выгоду.

Тем не менее, одна из направленностей деятельности клуба – поиск перспективных стартапов. На прямых трансляциях основатели могут выступать с питч-деком сразу перед десятком-другим инвесторов. Помимо этого есть «витрина»: канал Startup of the day, где публикуются стартапы, прошедшие предварительную оценку аналитиками клуба. Эта информация дополняется конкретными тезисами, почему каждый конкретный стартап рекомендован на синдикацию членам клуба. Бизнес-ангелы просматривают витрину, связываются со стартапом и договариваются о раунде.

Также недавно появился новый формат работы со стартапами – разбор питча с опытным бизнес-ангелом. Это что-то вроде шоу, на котором помогают доработать питч.

Но существуют и клубы другого формата, более открытые. На русскоязычном пространстве есть два таких клуба – «Синдикат» (запущенный вместе со Сбером) и «Разведка» – сообщество стартапов и инвесторов, основатели которого являются сооснователями Prosto VC.

Также в России есть два клуба, один закрытый, другой платный, и несколько локальных, от людей, которые проходят образовательные программы для бизнес-ангелов, и запускают в своих регионах. В международном сообществе есть около 5 клубов с русскоязычными основателями: кто-то открыл клуб на базе фондов, кто-то более независимый.

Рабочий день руководителя клуба бизнес-ангелов

Команда у Prosto VC пока небольшая, а планы наполеоновские. По сути, клуб на данном этапе представляет собой тот же стартап. Развиваться надо быстро, поэтому Александр занимается сейчас широким спектром задач: стратегия, брендинг, позиционирование, юридические вопросы, построение команды и процессов, привлечение новых партнеров и стартапов, фандрайзинг.

Я люблю говорить, что в моем случае CEO расшифровывается как chief everything officer.

Также много операционных вещей – проведение интервью новых участников для вступления в клуб, работа по промотированию сделок, помощь команде с контент-планом, проведение онлайн-эфиров, куча созвонов. Квест на ежедневной основе - так Александр назвал свою модель работы. Всегда тянет искать, где можно улучшить, как можно быстрее двигаться. Также стоит задача не скатываться в микроменеджмент.

Непосредственно со стартапами Саша работает меньше всего и не смотрит питч-деки: этим занимаются аналитики. Но он любит слушать питчи и считает питч-презентацию неким форматом искусства, в котором рассказ от основателя – это обязательная составляющая. На слайдах не передать всю крутость: они нужны, чтобы погружаться в суть проекта, что берут на себя аналитики клуба.

На чем зарабатывают организаторы клубов бизнес-ангелов

Модель заработка клуба – это комиссии со сделок. Прибыль зависит от количества сделок, от размера локации, которая собирается в клубе и от размера комиссии синдикатора, которую тот получает со своих соинвесторов. Именно с этой суммы клуб получает небольшой процент, чтобы синдикатору оставалась мотивация для создания новых сделок в клубе.

Основной интерес клуба – это плата за успех после выхода из проекта. Там совершенно другой порядок цифр. Но эта история вдолгую, поэтому будет достаточно вывести клуб на самоокупаемость, а основные дивиденды будут получены на выходе из проектов в течение 3, 5, 7 лет.

Какой самый большой риск для бизнес-ангела, который приходит в клуб

Преимущество клуба такого формата в том, что каждый инвестор сам принимает решение с каким чеком и в каком объеме заходить в проект. Часто можно обманываться тем, насколько стартап интересный и качественный со слов синдикатора: зайти в него, а стартап прогорит. Клуб старается минимизировать этот момент при помощи методологии, которая помогает понять стартап чуть лучше до того, как он появится в клубе.

Выставленная сделка сопровождается дополнительными эфирами, которые помогают разобрать аспекты конкретного стартапа. Также проводится закрытый эфир с синдикатором, чтобы лучше понять и его. После этих эфиров инвестор чуть лучше понимает индустрию стартапа, его бизнес-модель, на что обратить внимание, какие есть бенчмарки, тренды.

Таким образом, неопределенность и риск для бизнес-ангела сильно снижается. Одновременно с этим повышается конверсия в сделку, ведь ангелам выгодно, что сделка прошла несколько этапов отбора. Дальше все зависит от самого стартапа.

Также есть риск ликвидности, и часто ангельские клубы про это не упоминают, относительно возможности инвестировать просто через фонд как LP (limited partner: инвестор, который отдает свои деньги в управление фонду). Инвестор заходит в стартап через клуб при помощи специально созданной так называемой SPV-компании.

Special purpose vehicle/entity – это компания, которая аккумулирует деньги со всех инвесторов и общается со стартапом напрямую. Для стартапа это удобно тем, что к нему заходит одно юридическое лицо, а не 20 физических, с которым проще и быстрее решать финансовые и юридические вопросы.

Обычный венчур – это инвестиция вдолгую. Чтобы выйти из стартапа, нужно ждать следующего раунда. А при организации сделки через SPV в случае форс-мажора соинвестор может просто перепродать свою долю коллеге и выйти. Что дает повышенную ликвидность при инвестировании в венчур.

Топ 3 ошибок стартаперов

  • ложные представления о механизме инвестирования как «подарка»,
  • думать, что инвесторы сильно в вас заинтересованы,
  • не заниматься нетворкингом.

От автора подкаста

Поиск первых инвестиций в молодой проект – непростой процесс, который основателю стартапа нужно вести постоянно. То есть если вы распишите свои задачи на неделю, то хотя бы 10% из них должно быть ОБЯЗАТЕЛЬНО посвящены установлению новых связей с потенциальными инвесторами и поддержанию старых отношений.

Забудьте про быстрые результаты. На моей памяти ни один восторженный первый разговор с возможным инвестором не заканчивался удачной сделкой. Как говорят профессиональные обольстители: «Цель первого свидания – назначить второе. Ни больше, ни меньше».

Презентация проекта Slidepage. Видео из личного архива Дмитрия Беговатова.

У меня был опыт презентации своего проекта в популярном ангельском клубе, однако, живая презентация инвесторов не заинтересовала. В любом случае, онлайн-питчи полезны для отработки ваших навыков и поиска «слепых зон» вашего проекта, так что подавайте заявки на любой стадии, возьмите себе это за правило: раз в месяц рассылать заявки во все имеющиеся клубы/синдикаты и фонды.

Успешного первого раунда, стартап-пока!

Делитесь своим мнением по теме в комментариях, рекомендуйте новых гостей, и, конечно, подписывайтесь на мой VC-блог и подкаст «Стартап-секреты», чтобы узнавать больше об ИТ-бизнесе в России и за ее пределами.

На сайте есть фильтры по темам: «Развитие B2B-продукта», «Инвестиции», «Глобальные рынки» и прочие.

0
46 комментариев
Написать комментарий...
Дмитрий Беговатов
Автор

Продолжаем разговор о привлечении инвестиций в молодой стартап. Есть вопросы Александру? Пишите в комментарии!

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.

Не желает ли Александр инвестировать в СОКР? 😂

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Насчет медиа-активов не интересовался у него) можешь заявку отправить)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.

А и пошлю, пуркуа па? Подскажешь куда направить?

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

https://prostoventure.club вот сюда :) ну и в остальные клубы, которые перечислены в статье тоже можно :)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.

Благодарю!
А Александра в комментах не будет? Может быть, сразу бы сказал, есть призрачные шансы или и не стоит начинать.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

Да, он тоже отпишется ) но начинать всегда стоит) лишним это упражнение не бывает. Сама по себе заявка уже заставляет подумать со стороны про свой проект.

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

не знаю, что это

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.

Доброго дня, Александр!
СОКР — новостной проект:
https://vc.ru/s/sokr

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

Боюсь, не венчурная модель)

Ответить
Развернуть ветку
Вадим Д.

Вот и я так думаю. А жаль (-:
Благодарю!

Ответить
Развернуть ветку
Evil Pechenka

Очень интересная тема.

Сразу несколько замечаний:

1. Российские инвестиции сейчас токсичные, если вы начинаете с них, то международный рынок или совсем закрыт или будет с ОГРОМНЫМИ сложностями.
2. С российским рынком не понятно, что будет.
3. Я общался с парой российских клубов, вот сразу говорю, что не знаю как в этом, может всё прекрасно, но там было:
а) Требования гораздо жёстче, чем у акселераторов США или Европы.
б) Русскоязычные токсики переполненные ЧСВ, которые рассказывали «Я барин с деньгами, ты тупой жалкий холоп, смотри мне в рот и делай, всё, что я скажу.»

Поэтому лично для себя, мне кажется, что стоит рассматривать только открытые акселераторы, только США+ЕС+GB. Ну и сразу ориентироваться на международный рынок, потому, что кровью сердце обливается, когда видишь отличные продукт только для русскоязычных, который еле-еле крохи собирает, а на международном рынке мог бы цвести.

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

Могу сказать
по 1) - это неверный стереотип. Спрос на деньги есть. Где-то добавилось бюрократии, но в целом инвестиция для инвестора, заработавшего в России - не проблема, а решаемая задача.

по 3) - тоже стереотип, который я давно лично не встречал. Что часто встречаю - инвестор хочет лучшие проекты в портфель. Поэтому бывает диалог "ребята, я инвестирую в такую-то стадию и такие-то метрики. Пока вы в мой тезис не попали. Хотите попасть - нужно подтянуть А и В - я вас с радостью рассмотрю. Не хотите попасть - вопросов 0."
В моём мире венчурные инвесторы - очень НЕ токсичные люди

Ответить
Развернуть ветку
Evil Pechenka

Т.е. ты создатель международного клуба для венчурных инвесторов, создатель венчурного комьюнити Сбера, и соорганизатор клуба «Синдикат» – сообщества инвесторов для внутрироссийских сделок и для тебя инвесторы не токсичные?

Ну офигеть. Наверное потому, что ты сам инвестор, а не с протянутой рукой ходишь. Может в этом разгадка этой великой тайны?

😂

Не будем спорить, я общался прям с быдлом. Причём которое и не скрывает, что оно быдло. И это члены прям крупных ангельских групп. Я рад, что ты не такой. Молодец.

Ответить
Развернуть ветку
Азамат office-health.app

Спасибо ) Интересная статья, особенно для стартапов, которые пока совсем не знают, куда податься, с кем общаться, как общаться.
Самый ценный совет в статье на мой взгляд - это никогда не останавливать нетворкинг и при таком раскладе любой вопрос можно решить через телефонную книжку )

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

У тебя есть такая привычка? Как развиваешь деловую сеть?

Ответить
Развернуть ветку
Азамат office-health.app

Здесь на отдельную статью тянет ) Не УК РФ, а висишную ) Но могла бы и на УК РФ тянуть, если коммент дочитать, то можно догадаться почему )

Я стеснялся знакомиться с девушками и поставил задачу - каждый вечер знакомиться с тремя девушками и брать у них номер телефона. А было это в период городских телефонов, а не сотовых... и реально нужно было доверие вызвать, чтобы такой номер дали. Ведь там мама и папа может ответить )))

Через полгода таких практик, я понимал, что нет ни одной девушки, которая устоит передо мной. Я знал, что нужно сказать, как нужно сказать, как смотреть, как шутить. Доходило до того, что я подкатывал к новой девушке, а она говорит: "Ты козел уже подходил ко мне и игноришь"... а их столько было, что я не запоминал... и не продолжал общение, я навык прививал. Никаких злых мыслей, просто механика )

Когда получилось все, я понял, что это хороший навык и теперь легко вхожу в знакомства в бизнес среде, легко общаюсь и в отличие от прошлого периода, теперь сам могу первый позвонить и не игнорить )

Ты, кстати, тоже не устоял и теперь у меня есть твой номер телефона )))

Ответить
Развернуть ветку
Demyan Belyakov

Да ты телефонный маньяк какой то. Тебе все равно кого «брать телефончик». Даже у Беговатова взял…
А какая цель у набора телефонов самого по себе? В моей юности телефон у девушков брали для того что бы попробовать секс устроить. Но это давно было. А сейчас у вас что? Средство в цель превратили?

Ответить
Развернуть ветку
Азамат office-health.app

У вас извращенные представления. Перечитайте мой коммент, там есть ответы на все ваши вопросы.

Ответить
Развернуть ветку
Артемий Какашко

Это типа Голландского штурвала?

Ответить
Развернуть ветку
Jeff Trump

Ну типа)

Ответить
Развернуть ветку
Buddha

Вот это - настоящий закрытый клуб серьезных, авторитетных инвесторов и бизнес-ангелов. Уютное место для переговоров и питчей. Чистый четверг - день особенно удачных сделок для инвестиций 😎

Ответить
Развернуть ветку
Sam Greenwood

через минуту здесь начнётся оргия 😄

Ответить
Развернуть ветку
Buddha
Ответить
Развернуть ветку
Vlad Vlad

Международный клуб венчурных инвесторов, с 4мя сделками - это сильно)

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

за первые 3 месяца жизни

Ответить
Развернуть ветку
Ольга Васюкова

Ну вот — есть возможности для инвестиций в стране! А то был комментарий в каком-то из материалов на портале о том, что всё заглохло и с инвестированием беда-беда. Ребята, всё наладится, главное не останавливаться!)

Ответить
Развернуть ветку
Борис Васильев

Интересны клубы, которые занимаются, помимо IT, более консервативным производством, так сказать, физическим.

Ответить
Развернуть ветку
Дмитрий Беговатов
Автор

А что у вас за бизнес, если конкретнее? Думаю, что сейчас таких инвесторов должно быть тоже много

Ответить
Развернуть ветку
Азамат office-health.app

У нас теперь сплошные клубы по маркетплейсам... в сфере услуг уже поговорить не с кем )

Ответить
Развернуть ветку
Борис Васильев

Дмитрий, мы ранее общались.
У нас производство оздоровительного подземного концентрата морской воды с 2016 года.
Потребители: бассейны, больницы, фармацевты и отдельные пациенты.
Нужны инвестиции на создание системы продаж и на развитие производства.

Ответить
Развернуть ветку
Васильев Алексей

Спасибо за советы! Может моя мечта с футбольным манежем когда-нибудь осуществится)

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

моя тоже)

Ответить
Развернуть ветку
Васильев Алексей

у меня пока только футбольный чат https://t.me/ecomfootball
присоединяйся к нам) А еще есть черновик бизнес плана по манежу)

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

я не в Москве, но спасибо за приглашение!
у меня бизнес-план был году в 12-13, ещё студентом с ним в свой бизнес-инкубатор ходил. Мне сказали - всё супер, мы берём себе 51%, тебе 49. На этом и закончили)

Ответить
Развернуть ветку
Васильев Алексей

В 12-13 году не было столько инструментов для привлечения капитала, как сейчас, чтобы оставить за собой контрольный пакет акций/долей. Но и 51 на 49 не плохо! Многие сразу говорят про 80 на 20)

Ответить
Развернуть ветку
Ректазавр

Не знаю, как по мне, это просто "расскажи идею, а я ее спизжу под любым предлогом". Отсюда все эти бесконечные "правила" и прочее. Ну и "барские" замашки на серьезных щах сидеть обсирать чужие идеи.

Ответить
Развернуть ветку
Jackson

Если у вас нет приглашения,просто пригласите себя сами
ⒸКонфуций

Ответить
Развернуть ветку
Bo.G

на сколько я знаком с термтиологией ангелы и деньги никак друг с другом не стыкуются.

Ответить
Развернуть ветку
Elvin

мне тут недавно видео попалось как бизнесмен рассказывает как попал на Канны без билета

Ответить
Развернуть ветку
Борис Васильев

Хаммер в мемуарах пишет, как попал на встречу с Ден Сяо Пином без приглашения.

Ответить
Развернуть ветку
Павел Иванов

Что там с прекрасным полом? Или это сугубо пацанская тусовка?

Ответить
Развернуть ветку
Aleksandr Belov

Прекрасный пол есть в клубе. Нет отбора по полу. Всех female GP и бизнес-ангелесс ждём)

Ответить
Развернуть ветку
Sam Greenwood

а что если такие клубы рассматривать как компании и работать на valuation?

Ответить
Развернуть ветку
Tapigo

Вот вам интересный проект для инвестирования http://tapigo.ru

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
43 комментария
Раскрывать всегда