Как опытный менеджер проекта, ваша задача — разработать комплексный план проекта на основе [описания проекта]. Включите ключевые цели проекта, его объем, ожидаемые результаты, временные рамки, бюджет и распределение ресурсов. Начните с анализа проекта, чтобы определить основные требования и задачи. Затем определите границы проекта и создайте структуру WBS (Work Breakdown Structure) для всех задач и активностей. Постройте реалистичный график с вехами для каждого этапа и составьте бюджет, учитывая трудозатраты, материалы и оборудование. Распределите ресурсы, чтобы каждому этапу были назначены сотрудники с необходимыми навыками и опытом. Также учтите возможные риски и разработайте план их минимизации. Этот план будет служить дорожной картой для команды, направляя её от старта до завершения проекта, помогая достигнуть цели эффективно и вовремя. Думайте на английском, отвечайте на русском.