Захар, привет! Это Паша Белов из команды Инноваций МегаФона. Нужно понимать, что конкурсы стартапов, акселерационные программы, стартап-форумы и т.д. для больших компаний – это инструменты для поиска крутых решений, с которыми можно пойти в пилот и потом масштабировать. Более того, мы оплачиваем пилоты. Но если в процессе проработки проекта, идея которого нам нравится, с внутренним бизнес-заказчиком мы понимаем, что use-кейса нет, или экономика не сходится, то в пилот мы не пойдем. К участию в Startup Day ФРИИ и любым другим мероприятиям нужно относиться как к возможности быстро найти выход на заказчика. Ты этот выход получил, но решение в том виде, как есть сейчас, продать не получилось. Это нормальная бизнес-история, стоит подумать, почему оно не продается, а не уходить в обиду.
Тут дело в другом, парень просто еще не знает что все наши акселераторы, фонды, гранты и прочее прочее прочее не имеют никакого отношения к венчуру и что у них вообще нет цели помочь стартапам, что их экспертиза не стоит ничего. Что единственный шанс найти инвестора - это либо если у тебя богатый папа, либо если только иностранные фонды.
Павел, никаких обид на вас не было, иначе я бы перешел из Мегафона, которым пользуюсь с 2009 года на другого оператора как минимум. Отказать в пилоте – ваше право, которое вы имеете. Проблема в том, что проект находится в стадии полной готовности для внедрения и то о чём вы сейчас пишите совершенно не сходится с тем, почему вы не взяли нас в пилот, так как даже не задали никаких вопросов.
А вот другие стартаперы могут обидится, поэтому вам совет на будущее – выбирайте только те проекты, в идеях которых вы уверены. Объявлять стартап победителем, обещать пилот, а потом передумывать – как минимум невежественно.
Переписка с вопросами, которую я опубликовал в посте – не с вами, а с компанией Вымпелком и относится к прошлогоднему проекту «MoneySend», идея которого после питча была успешна присвоена социальной сетью Вконтакте, принадлежащей Мегафону.
Захар, привет! Это Паша Белов из команды Инноваций МегаФона. Нужно понимать, что конкурсы стартапов, акселерационные программы, стартап-форумы и т.д. для больших компаний – это инструменты для поиска крутых решений, с которыми можно пойти в пилот и потом масштабировать. Более того, мы оплачиваем пилоты. Но если в процессе проработки проекта, идея которого нам нравится, с внутренним бизнес-заказчиком мы понимаем, что use-кейса нет, или экономика не сходится, то в пилот мы не пойдем. К участию в Startup Day ФРИИ и любым другим мероприятиям нужно относиться как к возможности быстро найти выход на заказчика. Ты этот выход получил, но решение в том виде, как есть сейчас, продать не получилось. Это нормальная бизнес-история, стоит подумать, почему оно не продается, а не уходить в обиду.
Тут дело в другом,
парень просто еще не знает что все наши акселераторы, фонды, гранты и прочее прочее прочее не имеют никакого отношения к венчуру и что у них вообще нет цели помочь стартапам, что их экспертиза не стоит ничего.
Что единственный шанс найти инвестора - это либо если у тебя богатый папа, либо если только иностранные фонды.
Павел, никаких обид на вас не было, иначе я бы перешел из Мегафона, которым пользуюсь с 2009 года на другого оператора как минимум. Отказать в пилоте – ваше право, которое вы имеете. Проблема в том, что проект находится в стадии полной готовности для внедрения и то о чём вы сейчас пишите совершенно не сходится с тем, почему вы не взяли нас в пилот, так как даже не задали никаких вопросов.
А вот другие стартаперы могут обидится, поэтому вам совет на будущее – выбирайте только те проекты, в идеях которых вы уверены. Объявлять стартап победителем, обещать пилот, а потом передумывать – как минимум невежественно.
Переписка с вопросами, которую я опубликовал в посте – не с вами, а с компанией Вымпелком и относится к прошлогоднему проекту «MoneySend», идея которого после питча была успешна присвоена социальной сетью Вконтакте, принадлежащей Мегафону.
Павел, мне кажется что вам должно быть стыдно за то что вы делаете. Я вижу как ты сливаешь все. Не позорься.
Комментарий недоступен