Почему корпоративный блокчейн станет бизнес-решением следующего десятилетия?

Исследование о развитии корпоративной экосистемы в России отмечает, что число блокчейн-проектов в России за 2019 году выросло на 45% по отношению к 2018 году. Означает ли это, что цифровую трансформацию рынка можно ждать уже в следующем десятилетии?

Интерес бизнеса к блокчейну переживает ренессанс. На смену информационной истерии и разочарованию прошлых лет пришли реальные корпоративные проекты и первые успешные результаты интеграции технологии в деловые процессы. В рамках ежегодной конференции Waves Enterprise Conference более 400 участников и ключевых экспертов рынка поделились кейсами и обозначили задачи, в которых блокчейн-решения принесут бизнесу реальную пользу.

Блокчейн – крупному бизнесу

Состав участников и спикеров Waves Enterprise Conference, которая прошла 17 декабря на площадке Deworkacy – прямая иллюстрация заинтересованности корпораций в технологиях распределенных реестров. В сессиях, посвященных практическому применению блокчейна, приняли участие ведущие эксперты-разработчики решений и представители бизнеса, ответственные за цифровую трансформацию компаний. Своими кейсами поделились Газпром нефть, S7 Techlab, ЛАНИТ, Deloitte, Microsoft, Альфа-Банк, РЖД, банк ВТБ, Лаборатория Касперского, ПАО Сбербанк и другие лидеры рынка. Многие компании больше не сомневаются в необходимости технологии и начинают активно использовать приватный блокчейн как инфраструктуру для многих бизнес-процессов.

Основатель Waves Александр Иванов отмечает: “сама технология существует с 2009 года, но только сейчас появились работающие схемы, которые действительно будут реализовываться на практике. Рынок, наконец-то, сформировал видение применения технологии и осознал выгоды от ее интеграции в бизнес. Появление системы, которая работает в соответствии с протоколом и не зависит от участников, открывает новую эру прозрачных бизнес-процессов, позволяет обновить текущее поколение информационных инфраструктур. В следующие три года технология радикально поменяет ситуацию и будет способствовать формированию новых рынков, бизнес-моделей фундаментально преобразовывающих экономику мира”.

Принципиальная идея новой инфраструктуры заключается в отсутствии центра, третьей стороны, которые бы устанавливали правила и осуществляли контроль над взаимодействиями между игроками цепочки. Посредника и агента доверия, который поддерживает правила игры, заменят беспристрастные цифровые протоколы. Социальный фактор уступит место техническому. Снижение уровня издержек, коррупции, доверие между игроками и оптимизация расходов – первые результаты, которые получит рынок в результате интеграции блокчейн-решений.

Время первых

Время небольших тестовых проектов и экспериментов проходит. Сегодня эксперты рынка могут уверенно говорить об успешном использовании блокчейн-платформ и делиться результатами из собственной практики. Ирина Майорова, владелец продукта блокчейн платформы S7 Techlab, рассказала о пилотном проекте заправки самолетов с использованием цифровых smart-контрактов, совместно реализованный “Газпром-аэро”, S7 Airlines и “Альфа-банком”. В нынешнем подходе авиакомпании вынуждены резервировать на своих счетах большой объем средств, который списывается постепенно по мере выполнения заправок. Новая технология снижает риски участников сделки, поэтому позволяет избежать предоплаты или банковских гарантий. Эти изменения способствуют повышению скорости расчетов между сторонами и облегчают финансовую нагрузку на авиакомпании.

Процесс реализуется следующим образом. В системе AFSC (Aviation fuel smart contracts) авиаперевозчики заранее согласовывают необходимый объем топлива и его стоимость. На основе этих данных собирается техническое задание для топливного оператора на поле. Окончательная онлайн-заявка на резервирование конкретной суммы на счете формируется только после того, как капитан воздушного судна обозначит точный объем топлива. Заправка начинается сразу после моментального подтверждения заявки от банка.

“Мы поняли, что есть перспективы тиражирования этой истории не только на заправки авиасудов, но и на процесс других B2B-заправок. Но необходимо преодолеть административные препятствия, которые составляют основную проблему применения блокчейнов”, — отметила Ирина Майорова.

Как по рельсам

Дмитрий Плахов, Руководитель лаборатории блокчейн Отраслевого центра разработки и внедрения ОАО «РЖД» поделился более масштабным кейсом. В блокчейне для учета жизненного цикла колесных пар, с которым работает эта корпорация, уже не два, а десять участников.

В изготовлении, продаже, ремонте, эксплуатации самых проблемных деталей вагонов по разным подсчетам задействовано от 3 до 5 тысяч организаций. Такие факторы как большое количество игроков рынка и неточный документооборот централизованной системы, человеческий фактор приводят к ошибкам в определении качества колесной пары. Но в случае неисправности ходовой части речь идет не только о сохранности грузов, но и о человеческих жизнях. Простой и автоматизированный инструмент для взаимодействия сотрудников, например, с вагонозаводом или ремонтным депо, значительно сократит трудозатраты и повысит качество работы. По словам Дмитрия Плахова, блокчейн инфраструктура является идеальным решением, которое поможет навести порядок и сократить не только издержки, но и другие риски. “Именно блокчейн-система объединит большое количество участников, что является ее прямым назначением, и позволит верифицировать данные, которые приходят из разных источников в одной распределенной системе”, - подтверждает он.

Дмитрий Плахов отметил, что о результатах можно будет делать выводы, когда в системе будут учтены, оценены и рассортированы 6 миллионов колесных пар. Сегодня их, пока, только 200 тысяч.

Химия между игроками рынка

Несмотря на активную цифровизацию промышленности специалисты области применения химии в нефтедобыче испытывают серьезные трудности с систематизацией и учетом информации. Некоторые журналы учета ведутся вручную, а данные передаются по телефону. В результате уровень доверия между заказчиками, поставщиками и сервисными компаниями крайне низкий: заказчику очень сложно достоверно понять, насколько эффективно работает то решение, которое он выбрал. А поставщик склонен подозревать эксплуатирующую сторону в неправильном применении его товара.

Нефтесервисная компания «Миррико» совместно QIWI Blockchain Technologies представили инструмент мониторинга эффективности химических средств SenSef и протестировали его для оценки эффективности использования ингибитора коррозии. В смарт-контракте фиксируется участок трубопровода, на котором будет применяться конкретный реагент и желаемый уровень эффективности. Там же задаются технологические диапазоны, например, значения температуры и давления. После первичной оплаты использования химического средства смарт-контракт дает команду на начало применения реагента. На основе данных, ежедневно собираемых датчиками, блокчейн-платформа самостоятельно производит расчеты и автоматически перечисляет поставщику остаток средств, если определяет результат эксплуатации как успешный. “Мы подтверждаем результат за счёт данных с датчиков, а не за счёт ручного ввода значений”, — рассказал Рустам Саттаров, руководитель проекта SENSEF “Миррико”, — “Блокчейн как технология позволяет оперировать данными, которые не будут изменяться задним числом”.

Знак качества

Согласно исследованиям Gartner, к 2023 году проекты с использованием систем распределенного реестра будут применять 30% производственных компаний с доходом более $5 млрд. Только в России согласно “дорожной карте”, которую опубликовало Минкомсвязи, суммарный экономический эффект от блокчейн-проектов к 2024 году составит 1635 млрд руб. Уверенные перспективы корпоративного блокчейна выглядят привлекательными для инвестиционных фондов и ведущих ИТ-компаний в России и СНГ, таких как ЛАНИТ.

Так на конференции о начале сотрудничества с IT-компанией Waves Enterprise объявил DTG - интегратор цифровых систем группы компаний ЛАНИТ. В рамках партнерства блокчейну отводят роль доверенной инфраструктуры, которая будет поддерживать взаимодействия между участниками технологической платформы GRANUM, разработаной DTG для автоматизации распределенных бизнес-процессов.

Денис Реймер, вице-президент по цифровой трансформации группы компаний ЛАНИТ прокомментировал, что компания намерена протестировать гипотезы о новых бизнес-моделях с точки зрения взаимодействия нескольких участников. Он отметил, что в работе с блокчейнами есть пока неразрешенные проблемы. Сама технология – это только одно звено длинной цепи действий, которые необходимо выполнить в рамках цифровой трансформации. Успешные эксперименты плохо масштабируются. Компании пока еще не нашли однозначный ответ на вопрос: как замотивировать большое количество участников работать с платформой, как избежать навязывания условий взаимодействия с системой. “Найти кейсы, в которых будут равные заинтересованные участники, каждый со своей мотивацией, пока еще невозможно. Мы пытаемся пройти первый шаг”, - делится опытом Денис Реймер.

Первая помощь блокчейну

Блокчейн справедливо можно назвать технологией следующего десятилетия. По данным исследования PwC, в рамках которого опросили 600 руководителей компаний из разных стран, 84% респондентов уже имели дело с блокчейном. Вместе с этим весомый процент респондентов отказывается от использования этой технологии. Среди главных барьеров приводятся: неопределенности в регулировании, отсутствия доверия и экспертизы среди пользователей и высокая стоимость интеграции решений. Эти данные подтверждают основную тенденцию, которую обозначает Артем Калихов, директор по продукту Waves Enterprise: “использовать блокчейн нужно только тем компаниям, которым не обойтись без этой базовой технологии в рамках своих бизнес-процессов. Малому и среднему бизнесу не стоит гнаться за модными тенденциями и внедрять блокчейн ради использования самой технологии. Несмотря на ее прогрессивность и преимущества, важно понимать, что это дорогая технология, которую нельзя назвать универсальным решением всех задач бизнеса”.

В долгосрочном прогнозе проекты, реализованные на базе технологий распределенных реестров, перестанут удивлять, пользователи будут сталкиваться с ними ежедневно. Но в краткосрочной перспективе участниками рынка придется оперативно решить несколько глобальных задач. Регулирование в этой предметной области пока что не проработано должным образом, но обсуждение необходимости изменить законодательную базу в связи с распространением технологии переходит в рабочую плоскость. Рынок надеется на оперативное урегулирование этих вопросов, так как корпорации максимально заинтересованы в автоматизации всех бизнес-процессов. Блокчейн-платформы создадут новую парадигму взаимодействия - доверенные экосистемы, в которых по умолчанию решены вопросы доверия и не надо будет следить за другими участниками. Для крупных игроков рынка это не так уж и мало.