Менторство джунов: как не выгореть и реально помочь
Меня зовут Павел, я уже 4 года работаю UX/UI дизайнером. За это время через мои проекты прошло достаточно джунов, и я понял: наставничество — это не только про «обучить новенького», но и про то, как самому остаться в здравом уме и не завалить свои дедлайны.
Ниже — мой личный опыт: что работает, что нет и какие приёмы реально спасают.
1. Подготовка: не геройствуй, а планируй
Мне помогает подход «как в исследовании»:
- Сначала оцениваю старт — что джун уже умеет (обычно через мини-интервью и пробное задание).
- Определяю цели: чему именно должен научиться за 1–2 месяца.
- Делаю план развития: «сейчас учимся этому → потом усложняем».
2. Время: оно не появится само
Если наставничество не заложить в календарь — оно ворует твой обед и сон.
Что работает:
- бронировать отдельные слоты для встреч;
- договориться сразу, куда джун пишет вопросы (чат, таск-трекер);
- быть готовым: первые недели требуют больше времени, потом меньше.
3. Вовлечение в реальные задачи
Лучший способ учить — втягивать джуна в свои рабочие задачи. Тогда ты не тратишь время на выдуманные примеры, а он сразу понимает контекст.
Мой подход:
- не нужно «страховать» каждое действие джуна и сразу исправлять всё за него;
- важно дать человеку возможность попробовать, ошибиться и получить фидбек — так он быстрее учится.
- постепенно усложняю задачи — от «сделать экран» до «самому принять решение».
4. Учим думать, а не ждать готовый ответ
Хочется сэкономить время и сказать «сделай так». Но это убивает рост.
Я стараюсь:
- задавать вопросы «А как бы ты сам подошёл?»;
- давать задания «погуглить, изучить, сравнить»;
- объяснять логику решений, а не подсовывать готовый результат.
5. Обратная связь — не раз в квартал
Регулярные синки (1 на 1) помогают держать процесс живым. Я фиксирую прогресс по плану, отмечаю сильные стороны и даю корректировки. Важно: учу джуна самому формулировать, что у него получается и где буксует.
6. Наставничество = рост и для тебя
Менторство прокачивает не только джуна, но и самого наставника. Я заметил, что после пары месяцев наставничества стал лучше структурировать знания и быстрее формулировать аргументы для клиентов и разработчиков.
Заключение
Наставничество — это не «героизм и самопожертвование». Это процесс, который можно встроить в работу так, чтобы и джун рос, и проект не проседал. И, честно, это один из лучших способов самому прокачаться как специалисту.