Как на самом деле работают ребрендинги

Когда компании объявляют о ребрендинге, в соцсетях всегда одно и то же: «Зачем тратить миллионы на логотип?» Но если копнуть глубже, станет ясно — логотип тут вообще ни при чем.

Разберемся, за что на самом деле платят.

С чего все начинается

Ребрендинг начинается с большого ресерча: изучают рынок, собирают мнения клиентов, проверяют гипотезы через интервью и фокус-группы. Главная цель — четко понять, кто ты как бренд и чем отличаешься.

Прежде чем что-то менять, компании задают себе важные вопросы:

  • что мы обещаем людям?
  • чем отличаемся от других?
  • почему нас выбирают?
  • как о нас говорят?

Чтобы найти ответы, проводят опросы, интервью, изучают рынок и слушают, что говорят клиенты. Это нужно, чтобы понять: образ, который есть сейчас, — все еще подходит или пора его обновить?

Дальше визуальная система, когда позиционирование становится ясным, берутся за айдентику: цвета, шрифты, паттерны, иконки. Результат складывается в гайдлайны и брендбук. Это не один PDF-файл, а десятки страниц с правилами для всего — от кнопок на сайте до оформления визиток.

Система не просто картинка

Это не «сделать красиво», а про то, чтобы:

  • протестовать все концепции на целевой аудитории, только этот пункт по стоимости стартует от 200 000 рублей при самых минимальных настройках. Один из таких агрегаторов, это Fastuna;
  • придумать, как бренд будет выглядеть везде: на сайте, в приложении, в рекламе, на упаковке, а так же макеты с кобрендингом с другими логотипами;
  • предусмотреть все случаи в дизайне которых что-то может пойти не так (например разработать техническую версию логотипа для сложной печати);
  • разработать модульную сетку, которая будучи универсальной сможет узнаваться на любом макете;
  • сделать инструкции и форматы так, чтобы все — от дизайнеров до продавцов могли оформлять все одинаково в долгосрочной перспективе. Люди ленивы и любое сложное или массовое действие будет вводить их в тупик.

Главное — не стиль ради стиля, а чтобы все выглядело понятно и современно.

Дальше — как об этом рассказать

Новое нужно объяснять:

  • что именно поменялось и зачем;
  • как теперь говорить с клиентами — не только визуально, но и в словах;
  • чтобы все сотрудники тоже начали использовать новый стиль — и понимали, как это делать.

Все это помогает не просто обновиться снаружи, а стать понятнее и ближе людям.

Самое дорогое

Реализация, вот где настоящие траты. Потому что нужно:

  • заменить все старые вывески по всей стране;
  • перепечатать упаковку, наклейки, документы;
  • переделать сайт и приложение;
  • научить сотрудников работать по новым правилам;
  • убедиться, что всё работает и нигде не сбоит.

У больших компаний это тысячи точек по всей стране или миру. Только на замену вывесок уходит целое состояние.

Пример точек под замену у МТС в свое время. Дополнительные расходы — адаптация стиля на субпродукты бренда
Пример точек под замену у МТС в свое время. Дополнительные расходы — адаптация стиля на субпродукты бренда

Почему об этом не говорят

Заголовок вроде «Потратили 100 миллионов на лого» читается лучше, чем «Компания провела полное обновление». В итоге все обсуждают логотип, хотя он — самая маленькая часть изменений, это серьезная работа: понять себя, стать понятнее людям, выглядеть современно и одинаково везде — от сайта до визитки. А чтобы все это заработало, нужно не только придумать, но и внедрить. Именно это и стоит дорого.

Подписывайтесь на Telegram-канал «Одна кавычка»: о коммуникационном дизайне, трендах и кейсах.

1 комментарий