Как мы оцениваем стоимость проекта?

В моем опыте 70% проектов оцениваются по часам. Однако, даже если я работаю почасово, я всегда рассчитываю стоимость проекта для себя, чтобы: 1) планировать загрузку вперед; 2) проверить, уложился ли я в ожидаемые сроки; 3) клиенту необходимо знать примерную оценку проекта.

Как происходит оценка проекта?

Для оценки я использую шаблон калькулятора, созданный в Google Таблицах.

Я разбиваю проект на 6 Этапов:Интервью, подготовительная работа (аналитика и диаграммы), Прототипирование, Тестирование, Дизайн+Анимации, Сопровождение разработки и тестирование. К этапам выше я могу подключать еще несколько человек, чтобы ускорить процессы.Указываю стоимость часа и для каждой задачи примерную оценку и из этого формируется цена проекта.Для удобства я разделяю работы по проектированию и дизайну и могу оценивать эти работы по-разному. Это имеет смысл, поскольку проектирование часто требует большего внимания и усилий, чем выполнение дизайна на основе уже разработанного прототипа.

Почему часто работа идет по часам?

Некоторые клиенты не могут назвать точное количество объема работы. Поэтому я предлагаю сделать примерный расчет и работать по часам, особенно когда идет много изменений в проекте. Но если есть четкое и детализированное техническое задание с описанием функционала, то ФИКСИРОВАННЫЙ ПРАЙС.

Предварительный расчет я всегда даю в виде промежутка часов. Но все стороны прекрасно понимают, что 30 часов могут в процессе стать 40 часами за счет расширения задачи.