Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

С необходимостью оценки уровня готовности технологии (УГТ) неизбежно сталкиваются компании, деятельность которых связана с разработкой и внедрением инноваций. В статье рассказываем о том, что такое оценка УГТ и зачем она нужна, а также разбираем 6 уровней проработанности продукта и особенности оценки коммерческой значимости РИД.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ)

Оценка уровня готовности технологии (УГТ) — методология, используемая для определения зрелости и готовности технологических разработок к внедрению и коммерциализации. Предоставляет чёткие и измеримые критерии для оценки прогресса технологий, что помогает как компаниям, так и инвесторам принимать обоснованные решения о финансировании и развитии конкретных технологических продуктов, минимизируя возможные стратегические риски.

Краткая ремарка: УГТ - адаптация международной системы оценки технологической готовности TRL (англ. Technology Readiness Level). Поэтому в русскоязычном сегменте специалистов аббревиатура TRL чаще фигурирует в бизнес-контексте, а УГТ - в нормативных документах государственных структур, но по сути - основные принципы идентичны. В этой статье мы ориентируемся на ГОСТ, поэтому используем термин УГТ.

Оценка УГТ проводится в целях:

  • управления НИОКР в организации
  • привлечения инвестиций
  • подтверждения квалификации владельца технологии (например, в рамках конкурсных процедур при закупках товаров/услуг в целях обеспечения нужд государственных и коммерческих учреждений)
  • участия в конкурсных отборах на предоставление финансовой поддержки от институтов развития (грантов, субсидий и проч.)

Важно отметить, что оценка регулируется отдельным стандартом ГОСТ Р 58048-2017, согласно которому шкала УГТ состоит из 9 уровней:

  • УГТ1: Основные принципы технологии изучены и опубликованы
  • УГТ2: Концепция технологии и/или её применения сформулированы
  • УГТ3: Критические функции и/или характеристики подтверждены аналитическим и экспериментальным путем
  • УГТ4: Компонент и/или макет испытаны в лабораторном окружении
  • УГТ5: Компонент и/или макет испытаны в окружении, близком к реальному
  • УГТ6: Модель системы/подсистемы или прототип продемонстрированы в окружении, близком к реальному
  • УГТ7: Прототип системы продемонстрирован в условиях эксплуатации
  • УГТ8: Реальная система завершена и квалифицирована в ходе испытаний и демонстрации
  • УГТ9: Реальная система подтверждена путем успешной эксплуатации (достижения цели)

Подробное описание каждого уровня можно найти в приложении к ГОСТу. Соответствие УГТ различным стадиям жизненного цикла, а также необходимые документы для того или иного уровня представлены на картинке.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Оценка готовности технологии и критические элементы технологии

Важно отметить, что сама оценка готовности технологии (ОГТ) - систематический и структурированный процесс, который использует УГТ в качестве метрики, оценивающей зрелость всех критических элементов технологии, используемых в технологии или системе с её применением.

Критический элемент технологии (КЭТ) — это компонент или часть системы, которая имеет решающее значение для её нормального функционирования и безопасности. КЭТ может представлять собой как отдельный физический компонент, так и ПО или процесс.

Зрелость каждого отдельного КЭТ и технологии в целом в ходе проведения ОГТ оценивает независимая команда экспертов с использованием методологии УГТ.

Важно: формально ГОСТ не устанавливает критериев/ограничений относительно специалистов, которые должны проводить оценку УГТ. Таким образом, для внутренних целей организация может делать её самостоятельно. Однако, если речь идет об участии в конкурсных отборах на получение финансирования, важно предоставить результаты «независимой оценки». По негласному правилу проводить таковую должны эксперты в соответствующей области (например, сотрудники научно-исследовательских институтов, академических учреждений, специализированных консалтинговых компаний или промышленных предприятий), обладающие глубокими теоретическими и практическими знаниями в технологии, которую они оценивают, а также самой методологии УГТ.

Сама по себе оценка оформляется соответствующим отчётом, итогом которого выносится финальное экспертное заключение.

Рекомендуемая структура отчёта об оценке готовности технологии выглядит следующим образом:

1. Цель документа

2. Краткий обзор технологии (программы/проекта)

2.1. Цели технологии (программы/проекта)

2.2. Описание технологии (программы/проекта)

2.3. Описание системы

3. Оценка готовности технологии

3.1. Описание процесса оценки

3.2. Критические элементы технологии

3.3. Оценка зрелости

3.3.1. Первый критический элемент технологии

3.3.2. Следующий критический элемент технологии...

4. Заключение

Время, необходимое для проведения оценки УГТ, может варьироваться в зависимости от сложности технологии, числа КЭТ и объёма доступной информации. В среднем, процесс занимает 3-5 недель. Поэтому, если организации нужно получить отчёт об оценке к конкретной дате - важно учитывать время на его подготовку со стороны исполнителей.

Помните! Для проведения качественной оценки эксперты обязательно запросят у вас полный комплект технической (и не только) документации: чем выше стадия - тем больше документов. И если с вашей стороны будет наблюдаться недостаток предоставленной информации, отсутствие подтверждающих документов, несоответствие требованиям ГОСТ - эксперты могут оценить уровень готовности технологии ниже, чем ожидалось. Поэтому подойдите к вопросу формирования комплекта документов максимально ответственно.

Оценка проработанности продукта (проекта)

Кроме оценки уровня готовности технологии зачастую требуется провести и оценку проработанности проекта в целом, ведь успешный продукт должен быть проработан не только с технологической точки зрения. Такой всесторонний анализ даёт комплексное представление о готовности продукта к коммерциализации и помогает выявить его сильные и слабые стороны, что способствует более информированному принятию решений и минимизации возможных финансовых рисков.

Помимо уровня технологической готовности, оценка проработанности продукта включает:

  • Уровень потребительской готовности продукта
  • Уровень готовности бизнес-модели продукта
  • Уровень правовой и регуляторной готовности продукта
  • Уровень готовности команды продукта
  • Уровень финансового развития продукта

Отметим, что многие аспекты оценки проработанности проекта пересекаются с методологиями CRL (англ. Commercialization Readiness Level) и MRL (англ. Manufacturing Readiness Level), что переводится как уровень рыночной готовности и уровень готовности производства, соответственно. В этой статье мы не рассматриваем их подробно, но у нас есть отличное видео, где можно больше узнать об особенностях и применении этих методологий.

Вернёмся к оценке проработанности продукта и рассмотрим каждый уровень и шкалу его оценки подробнее.

Уровень технологической готовности продукта: шкала определяет уровень развития продукта с точки зрения научно-технологической готовности в парадигме движения от результатов научных исследований к завершённому серийному продукту.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Уровень потребительской готовности продукта: шкала определяет уровень полезности для потребителей и интереса с их стороны к предлагаемому продукту или технологии. Рассматриваются сегменты целевых клиентов, их потребности, сформированное ценностное предложение для их удовлетворения, а также конкурентные преимущества и отклик целевых сегментов на предложенный рыночный продукт или услугу.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Уровень готовности бизнес-модели продукта: шкала определяет уровень сформированной бизнес-модели продукта, технологии или услуги. Рассматриваются финансовая модель, прибыли и убытки, модели и каналы продаж целевым потребителям, цепочки поставок, а также коммерческие предложения для целевых сегментов.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Уровень правовой и регуляторной готовности продукта: шкала определяет уровень готовности продукта в части обеспечения охраны прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации, которые связаны с продуктом. Также определяется уровень готовности в части выполнения законодательно установленных обязательств, связанных с реализацией продукта (требования по обязательной сертификации, стандартизации и т.д.)

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Уровень готовности команды продукта: шкала определяет уровень соответствия состава и компетенций команды проекта этапам работ и задачам по созданию и развитию продукта. Рассматриваются требования к составу команды проекта на всём жизненном цикле продукта, а также оцениваются планы по трансформации научной команды за счёт привлечения бизнес-компетенций на этапе создания и тестирования продукта.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Уровень финансового развития продукта: шкала определяет уровень финансовой обеспеченности для развития и вывода идей на рынок, достижения экономически жизнеспособной и устойчивой бизнес-модели в долгосрочной перспективе.

Оценка уровня готовности технологии (УГТ): что это и зачем нужна?

Оценка коммерческой значимости РИД

Оценка коммерческой значимости РИД (результата интеллектуальной деятельности) - модель, которая также зачастую применяется для комплексной оценки уровня готовности проекта. Процесс включает оценку различных характеристик, которые можно разделить на три основных блока. Ниже рассматриваем их подробнее.

Характеристики рыночного потенциала РИД

Оцениваются следующие показатели:

  • соответствие тематики РИД мировым технологическим трендам с точки зрения практической применимости
  • соответствие тематики РИД стратегии научно-технического развития России
  • сравнение РИД с аналогами, конкурентами, заменителями в России и за рубежом
  • возможность использования РИД в составе коммерческих продуктов
  • рынок продуктов, в составе которых может использоваться РИД
  • портрет потенциального потребителя
  • наличие конкретного заказчика, подтвержденного спроса на РИД или сам продукт

Характеристики готовности РИД к коммерциализации

Оцениваются следующие показатели:

  • заинтересованность авторов РИД в коммерциализации
  • отчуждаемость РИД от команды авторов
  • наличие у авторов планов по внедрению РИД в хозяйственный оборот
  • наличие степени проработанности авторами планов по практическому использованию РИД
  • наличие бизнес- или индустриальных партнёров, заинтересованных в коммерциализации РИД

Характеристика потенциальных эффектов от использования РИД

Оцениваются следующие показатели:

  • наличие научных эффектов (открытие новых явлений и закономерностей)
  • наличие технических эффектов (преимущества от использования РИД, улучшение средств и способов, приносимых РИД)
  • наличие социальных эффектов (воздействие на характер, содержание труда человека и на общественные условия жизни)
  • наличие экономических эффектов (увеличение общественного блага)

Для комплексной оценки проработанности проекта и коммерческой значимости РИД, как правило, также привлекаются независимые эксперты из вышеназванного типа структур. Однако, это должна быть мультидисциплинарная команда, обладающая необходимыми знаниями и компетенциями для качественной оценки всех указанных аспектов.

Отметим, что комплексный подход к оценке УГТ помогает определить текущий этап развития технологии, оценить её коммерческую значимость и минимизировать риски, связанные с её внедрением, а также повысить эффективность планирования и управления процессом разработки продукта в целом. Напомним: наличие оценки УГТ - одно из обязательных требований к заявителям при подаче заявок на участие в ряде грантовых программ, в том числе от Фонда «Сколково» и Фонда содействия инновациям (ФСИ).

Напоминаем, что на нашем YouTube-канале есть видео, в котором подробно разобрали все особенности процесса оценки УГТ. А если вам интересны темы развития бизнеса, и вы хотите узнать больше - подписывайтесь на нас в Telegram. Мы подробно разбираем актуальные грантовые возможности и делимся полезными советами по работе с ними.

Спасибо, что прочитали эту статью! Остались вопросы? Пишите в комментариях, мы будем рады ответить.

Авторы статьи: Екатерина Федорова (куратор отдела грантового финансирования компании DocSourcing) и Ангелина Рязанцева (младший аналитик компании DocSourcing)

11
Начать дискуссию