Как приходят в IT: HARD vs SOFT | Артем Елизаров, CTO кластера «Продажи и обслуживание» (розничная сеть МТС)

«Ток идет от минуса к плюсу». Развитие всегда рождается от дефицита чего-либо: денег, внимания, ресурсов, времени, возможностей. Так ли это?

Артем Елизаров, CTO кластера «Продажи и обслуживание», (розничная сеть МТС) и ex-CTO Ozon Retail, в новом интервью делится своим карьерным треком в IT и парадоксом развития. Он утверждает:

Движение вперёд невозможно без преодоления препятствий, будь то технологический барьер (как с первыми компьютерами) или личный кризис. Соревнование – лишь одна из форм этого противостояния. Главная мысль: комфорт = стагнация, "минус" – это источник энергии для "плюса". Почему "от плюса к плюсу ток не идет"? Узнайте провокационный взгляд на двигатель инноваций и личностного роста – в эксклюзивном интервью!

Темы, которые обсудили:

1. Из учителя в CTO: как с педагогическим образованием стать топ-менеджером в IT?

2. Бизнес vs IT: разделение команда — это провал, а «общие правила игры» — must have?

3. Вертикаль и горизонталь власти: где границы ответственности и как избежать хаоса?

4. Цена ошибки: Почему в одних компаниях за провалы «казнят», а в других — поощряют эксперименты?

5. KPI — не главное: Что на самом деле должно мотивировать?

6. Психотипы личности: как руководитель подбирает сотрудников в команду?

Смотрите интервью, оставляйте комментарии!

🚀Подписывайтесь на мой Телеграм-канал «Сделано Круто!» https://t.me/sdelanokruto, оставляйте комментарии. Впереди много интересных интервью 🔥