Почему мой стартап LocalFood провалился, не успев начаться: разбор ошибок

Это история о том, как я за 4-6 месяцев и 200.000 рублей превратил идею «домашнего UberEats» в урок о том, как не надо запускать стартапы.

Меня зовут Анвар, моя основная деятельность - backend разработчик, пришел я в профессию таким образом, что хотел разрабатывать интересные продукты и свои идеи, так я и остался работать в найме, параллельно что-то реализовывать, пробовать, запускать, проверять, но не всегда хватает времени на все про все. А иногда хочется все и сразу, попробовать разные технологии, язык программирования, следить за всеми обновлениями, продвигаться по карьерной лестнице, повышать свой доход, заниматься своим делом, часто мои хотелки не совпадают с тайм менеджментом, планами.

Таких по идее называют инди хакерами, которые в соло занимаются всем, это прикольно, интересно, но не всегда продуктивно, в общем плюсы и минусы есть везде.

Итак, к сути, было у меня несколько идей с 2020 года, думая думая, я взялся за реализацию к 2024 году проекта домашнего "ресторана", что это такое, вкратце:

LocalFood — это платформа, где любой желающий может открыть свою точку готовки на дому, готовить по своему меню и принимать заказы от соседей. Для подтверждения санитарных условий процесс готовки снимается на камеру, и заказчик может подтвердить или нет качество готовки, прежде чем забрать заказ. Это позволяет людям, у которых нет времени готовить, заказывать еду у соседей и знакомиться с ними ближе.

У нас даже есть слоган:

"Каждый дом - это ресторан , и у нас есть меню"

Почему вообще возникла такая идея?

Сам по себе я бываю брезгливыми человеком к еде, мне важно понять как и из чего готовится то или иное блюдо, плюс фактор болезни ботулизма как минимум, далее, безработные тети, но которые очень вкусно готовят, нужна им иногда копейка в карман в том числе. И появилась такая идея "такси для домашних вкусняшек".

Вопрос хороший, сейчас бы я подходил бы к нему совсем иначе, но что ни делается, все к лучшему, я начал общаться с близкими людьми, да и практически со всеми, кто как то был заинтересован в проектах, в работе и бреиншторму, итог был такой что практически все говорили что идея интересная, но только пару человек задали вопрос насчет рисков, а риски были. К этому чуть позже.

После того я понял, что идея для большинства моего круга была "интересной", я начал разработку, быстренькой накидал что нужно для MVP и начал делать. Как выяснилось позже, я сделал очень трудозатратный MVP, плюс я хотел сразу выкатить мобилку, купил пару книг по React Native, прочитав, понял концепцию разработки примерную для реализации какого никакого приложения.

Далее, нужен был какой то UI/UX для приложения, разработал примерный интерфейс, сценарии пользователя и так далее, примерно выглядит это так

Нашел дизайнера, который помог мне реализовать интерфейс + презентацию для представления (о чем тоже расскажу позже).

- Супер, говорю я себе, начинаю разрабатывать, разработал систему, мобилку до меню, то есть у меня уже было:

- регистрация на стороне сервера

- логин на стороне сервера

- Система пользователей

- Рассылка на почту и авторизация по коду из сообщения

на мобилке такая история:

- Экран регистрации

- Экран логина

- Цепочка заполнения информации по пользователю

В моменте, подумал я, а вдруг заявиться в акселераторы и вдруг меня кто-то заметит и захочет инвестировать (наивный мальчик :) ), дизайнер как раз помог запилить презентацию и я начал подавать заявки: Казанский бизнес акселератор в айти парке, Сколково, MTS StartUp и тд, было еще парочку, уже не вспомнить, но как и ожидалось в целом, без привета, без ответа, но на самом деле на что я рассчитывал? Что мне дадут деньгу и я такой единорог, топ предприниматель, топ разраб, пойду пилить продукт в соло и смогу! Было бы круто, если это работает так, но жизнь работает немножечко по-другому. Это ладно, к разбору ошибок в конце, историю продолжим.

Вот кстати презентация, от а до финансов и первого запуска.

Работал практически каждый день, изучил практики работы с JavaScript и React, около 2 месяцев изучал и пилил продукт, появились первые сомнения после консультации с людьми, кто реально занимался бизнесом, первый из них это санитарные вопросы, второй риск, юр вопросы, третий, а нужно ли это вообще людям, этого я на сто процентов и не выяснил, только по обратной связи моих близких людей, а от акселераторов ответа не дождался, в целом и понятно, проект сырой, презентация тоже, сейчас на это все смотрю, выглядит очень сыро и непродуманно, трата времени, сказал бы я, но все с чего то начинают. У реперов из 100 треков залетают тоже не все, а как правило процентов 5, так как FoodTech по сути своей очень геморройный, у меня возникли сомнений, MVP так же я сделал очень сложным и практически с полноценной реализацией инфраструктуры для стриминга, загрузки контента, что делает не быстро. От этого мой огонь и начал потухать, сейчас проект на стопе.

Вот так, идея, неопытного предпринимателя сгорела, не знаю пока что будет с ним далее, залог успеха в постоянстве и настойчивости, но вот хороший вопрос, у меня это то ли признак слабости, то ли идея реально рисковая и непонятная, в общем и целом всегда нужно понимать обратную связь и не делать в туман, если ты действительно хочешь каких то результатов, но есть и положительная сторона, пришли новые мысли и новые стратегии, так же и ментально, чтобы что-то достичь, нужно больше делать, чем думать, у меня это реальная проблема, что я очень много думаю.

Минусы конечно в том, что это потеря времени, но все это опыт, теперь возможно будем двигаться по-другому.

Что насчет плюсов, как я сказал выше, будем думать о продвижении немного иначе, прорабатывать возможно побольше вопрос спроса и рисков, больше общаться, как говорится "человеку нужен человек", и в каких-то вопросах нужно больше общаться.

Что касается инвестиционного рынка, пришел к тому, что первые шаги, реализацию MVP ты как никак будешь делать за свой счет, за счет времени и денег.

Еще заметил за собой такую проблему, как спешка, ни к чему положительному она не приведет. Постоянно пытаюсь в каких-то вопросах поспешить, думая о том, что потеряю время, из-за спешки время потеряешь быстрее :)

Анализировать рынок, общаться с бизнесом, быть смелее, на самом , деле вот быть смелее и увереннее один из ключей реального продвижения.

Пока я на этой стадии, как продвигаться, как общаться, и все в этом духе.

LocalFood не взлетел и даже не вышел в прод, но подарил мне главное — понимание, что следующий проект я начну не с кода, а с разговоров с реальными людьми.

А возможно, мы его и продолжим, покажет время.