💀 Почему 80% IT-проектов умирают до релиза: 6 ошибок, которые повторяются каждый год

Каждый год я вижу одно и то же. Новый проект — амбициозный, с бюджетом, дедлайном и презентацией на 10 слайдов. Через полгода — тишина. Деньги потрачены, команда выгорела, заказчик недоволен.

И если отбросить “форс-мажоры”, причины всегда одинаковые. Вот 6 закономерностей, которые убивают даже сильные IT-проекты.

Фраза “сделайте CRM / платформу / сервис” звучит красиво. Но что конкретно должно измениться в бизнесе после внедрения?

Никто не отвечает. В итоге — тратим бюджет, делаем интерфейс, который никто не открывает.

💡 Совет: ставьте не фичи, а финансовые и операционные метрики: “уменьшить число ошибок на 20%”, “ускорить обработку заявок на 30%” и т.д.

“MVP за два месяца, а потом доработаем” — звучит как план. На деле — получается сырая версия, где ничего не работает, но заказчик уже сгорает от разочарования.

💡 Совет: MVP — не финал, а инструмент проверки гипотезы. Если гипотезы нет — MVP превращается в красивую демку, которая умирает.

Самая болезненная проблема. Клиент подписывает договор — и пропадает. Проект живёт без обратной связи, решения принимаются «наугад».

💡 Совет: назначьте человека, который будет жить этим проектом. Без него ни одно агентство не вытянет проект.

«Давайте без формальностей, мы же договоримся» — это рецепт катастрофы.

Без ТЗ у команды своя правда, у заказчика — своя. И оба уверены, что правы.

💡 Совет: даже если документ неидеальный — он фиксирует договорённости. Это страховка для обеих сторон.

Проект “горит” — и все бегут в разные стороны. Нет спринтов, нет синков, нет контроля прогресса.

💡 Совет: вводите ритм — планирование, демо, ретро. Даже простая структура повышает эффективность в разы.

Проект запущен — и… забыли. Ошибки никто не правит, пользователи страдают, метрики падают.

💡 Совет: закладывайте поддержку сразу в план. Это не “опция”, а часть продукта.

Хорошие проекты не спасают кодеры или менеджеры. Их спасают структура, процессы и культура взаимодействия.

Плохие проекты выглядят одинаково. А хорошие — просто работают.