В технологических проектах не всегда проблема в сроках, подрядчиках или команде. Иногда причина глубже — в ИТ-архитектуре.

Компания растет, систем становится больше, интеграции усложняются, данные начинают расходиться, а простая доработка внезапно превращается в отдельный проект.

В этот момент становится понятно, что архитектура — это уже не просто внутренняя техническая история, а вещь, которая напрямую влияет на то, как быстро бизнес может двигаться и сколько стоят любые изменения.

Об этом написал материал для РБК: как понять, что бизнес уперся в архитектурный потолок, и что с этим делать → читать

Буду рад обратной связи ✍