Дмитрий Рыбаков

Но мне кажется, ценность не в том, чтобы просто написать: «мы используем ИИ». Вопрос в другом: где он встроен в проект и какую задачу закрывает.

По итогам дейликов и встреч у нас постоянно меняется состояние задач: где-то поменялся статус, где-то появились новые вводные, где-то нужно добавить комментарий, обновить описание, сдвинуть плановую дату или связать задачу с другой задачей.

На схеме видно распределение вендоров по двум осям: Ability to Execute и Completeness of Vision. То есть Gartner оценивает не только текущие возможности платформ, но и то, насколько они соответствуют развитию рынка.

2 июля Programming Store и DATAREON проведут вебинар «Как сократить затраты до 15% на поддержку ИТ-ландшафта с DATAREON Platform».

Вебинар проведут Никита Перевозчиков, эксперт по цифровой трансформации Programming Store, и Ярослав Синюков, руководитель отдела по работе с партнёрами DATAREON.

К сожалению, это не всегда шутка.

Когда руководители перестают доверять BI, часто начинают разбирать сам отчёт: не тот график, не тот показатель, не так настроили визуализацию.

У нас был проект, о котором мы внутри команды до сих пор говорим: «тот самый».

Заказчик — крупный российский разработчик ECM-платформы для электронного документооборота и управления процессами. Ему нужен был не разовый обмен между ECM и 1С под одного клиента, а тиражируемый коннектор для внедрений у среднего и крупного бизнеса.

Основные требования: не изменять типовую конфигурацию 1С, дать пользователям возможность наст…

Буду выступать вместе с Рустемом Фатхуллиным, исполнительным директором РосА и экспертом по внедрению решений на базе Directum.

Разберём типичную проблему крупных компаний: согласование идет в ECM, учет — в 1С, финансовые обязательства контролируются отдельно, а часть данных переносится вручную. Из-за этого процессы сложнее масштабировать, да…

Для меня это уже своего рода ежегодная традиция. Планировал этот старт еще в прошлом году, даже рассказывал, что готовлюсь. Но если честно, готовился я минимально.

В технологических проектах не всегда проблема в сроках, подрядчиках или команде. Иногда причина глубже — в ИТ-архитектуре.

Компания растет, систем становится больше, интеграции усложняются, данные начинают расходиться, а простая доработка внезапно превращается в отдельный проект.

Сегодня расскажу про интеграции 1С через «1С:Шину».

Заказчик — компания из нефтяной отрасли. На фоне импортозамещения переходили с зарубежных систем на российский стек, в основном на решения на базе 1С.

Проект уже был в активной фазе, поэтому DATAREON внедряли не «с чистого листа». В 1С уже работала штатная бесшовная интеграция, часть обменов шла через нее, а новый контур нужно было запускать…