Дмитрий Рыбаков

с 24.03.2026

Руководитель проектного офиса технологических проектов в компании Programming Store. Мой Telegram-канал: https://t.me/Rybakov_IT_Project

1 подписчик
2 подписки
Всем привет! Продолжаю #марафон технологических проектов.

Сегодня расскажу про интеграции 1С через «1С:Шину».

Заказчик — компания из нефтяной отрасли. На фоне импортозамещения переходили с зарубежных систем на российский стек, в основном на решения на базе 1С.

Проект уже был в активной фазе, поэтому DATAREON внедряли не «с чистого листа». В 1С уже работала штатная бесшовная интеграция, часть обменов шла через нее, а новый контур нужно было запускать…

Поговорили о том, из чего складываются затраты на обновление 1С, где чаще всего возникают риски и как автоматизация помогает сделать релизы более предсказуемыми.

Для всех участников и тех, кто не успел подключиться, собрали материалы:

Всем привет! Продолжаю #марафон технологических проектов.

В проектном офисе мы занимаемся не только интеграциями и DATAREON. В работу попадают разные технологические задачи: ESB, MDM, BI, ETL, DevOps для 1С, заказные интеграционные решения и проекты, где важно отвечать не за отдельную доработку, а за результат целиком.

Буду выступать вместе с Максимом Нифонтовым, руководителем DevOps-направления.

Разберём, почему обновления 1С обходятся бизнесу дороже, чем кажется: где теряются деньги, как ручные операции влияют на сроки и бюджет релизов, качество изменений и загрузку команды.

Хочу разобрать разницу между 1С:Шиной и DATAREON Platform. Обе платформы решают задачу интеграции, но подходят для разных сценариев. Мы в проектном офисе работаем с обеими платформами и выбираем инструмент под задачу: состав систем, требования к обменам, мониторингу, сопровождению и развитию контура.

Когда достаточно 1С:Шины

1
В конце марта завершил лыжный сезон 🎿

На лыжи я впервые встал в 2014 году. В том же году вышел на этот старт на базе «Искра». Тогда меня хватило только на два круга — это было 15 километров. Помню, что было тяжело, и тогда казалось, что для меня это уже предел.

1

Собрал ключевые изменения, которые вижу в корпоративных проектах за последний год.

Рынок формально растёт, но этот рост всё чаще компенсируется увеличением издержек. Компании внимательнее считают экономику владения, реже запускают инициативы «с нуля» и делают ставку на развитие уже работающих систем.

1

В прошлый раз рассказывал про Datareon как про инструмент для интеграции приложений и управления данными. Сегодня, про ситуации, когда стандартных коннекторов платформы уже недостаточно.

Типовые коннекторы закрывают большинство стандартных задач, но в…

1

В нашем проектном офисе мы занимаемся задачами: ESB, MDM, BI, ETL, DevOps 1C и заказными интеграционными решениями. Один из таких проектов хочу разобрать сегодня.

🌟 Поговорим про Datareon — решения для интеграции приложений и управления данными.

1

Я руковожу проектным офисом технологических проектов в компании Programming Store.

🌟 Проектный офис занимается сложными технологическими проектами (ESB, MDM, BI, ETL, DevOps 1C, заказные интеграционные решения) и отвечает за результат целиком. Мы подключаемся в тех случаях, когда важно не просто предоставить ресурсы, а выстроить управление,…

1