Руководитель проектного офиса технологических проектов в компании Programming Store. Мой Telegram-канал: https://t.me/Rybakov_IT_Project
Внутри разобрали 11 российских решений по 55 критериям: от запросов к данным на естественном языке и построения визуализаций до root-cause анализа, прогнозирования, проактивных алертов и многошаговых агентных сценариев.
Мне здесь интереснее всего не сравнение конкретных вендоров, а на каком этапе сейчас вообще находится AI в BI.
У заказчика уже был внедрён контур управления мастер-данными: 1С, 1С и DATAREON. Были настроены заявки на создание, дообогащение и нормализацию номенклатуры, обмены через DATAREON, механизмы подписки на номенклатуру для разных предприятий, а также заявки по контрагентам.
Сегодня поговорим про доработку коннектора Directum HR Pro и 1С:ЗУП.
В одном из проектов к нам обратился интегратор Directum. Он внедрял HR Pro для крупной организации, где кадровые процессы были выстроены вокруг управленческой структуры.
Но мне кажется, ценность не в том, чтобы просто написать: «мы используем ИИ». Вопрос в другом: где он встроен в проект и какую задачу закрывает.
У нас сейчас есть такой пример в большом MDM-проекте.
По итогам дейликов и встреч у нас постоянно меняется состояние задач: где-то поменялся статус, где-то появились новые вводные, где-то нужно добавить комментарий, обновить описание, сдвинуть плановую дату или связать задачу с другой задачей.
На схеме видно распределение вендоров по двум осям: Ability to Execute и Completeness of Vision. То есть Gartner оценивает не только текущие возможности платформ, но и то, насколько они соответствуют развитию рынка.
2 июля Programming Store и DATAREON проведут вебинар «Как сократить затраты до 15% на поддержку ИТ-ландшафта с DATAREON Platform».
Вебинар проведут Никита Перевозчиков, эксперт по цифровой трансформации Programming Store, и Ярослав Синюков, руководитель отдела по работе с партнёрами DATAREON.
К сожалению, это не всегда шутка.
Когда руководители перестают доверять BI, часто начинают разбирать сам отчёт: не тот график, не тот показатель, не так настроили визуализацию.
Но я бы начинал раньше.
У нас был проект, о котором мы внутри команды до сих пор говорим: «тот самый».
Заказчик — крупный российский разработчик ECM-платформы для электронного документооборота и управления процессами. Ему нужен был не разовый обмен между ECM и 1С под одного клиента, а тиражируемый коннектор для внедрений у среднего и крупного бизнеса.
Основные требования: не изменять типовую конфигурацию 1С, дать пользователям возможность наст…
Буду выступать вместе с Рустемом Фатхуллиным, исполнительным директором РосА и экспертом по внедрению решений на базе Directum.
Разберём типичную проблему крупных компаний: согласование идет в ECM, учет — в 1С, финансовые обязательства контролируются отдельно, а часть данных переносится вручную. Из-за этого процессы сложнее масштабировать, да…
Для меня это уже своего рода ежегодная традиция. Планировал этот старт еще в прошлом году, даже рассказывал, что готовлюсь. Но если честно, готовился я минимально.