У нас был проект, о котором мы внутри команды до сих пор говорим: «тот самый».
Руководитель проектного офиса технологических проектов в компании Programming Store. Мой Telegram-канал: https://t.me/Rybakov_IT_Project
У нас был проект, о котором мы внутри команды до сих пор говорим: «тот самый».
Заказчик — крупный российский разработчик ECM-платформы для электронного документооборота и управления процессами. Ему нужен был не разовый обмен между ECM и 1С под одного клиента, а тиражируемый коннектор для внедрений у среднего и крупного бизнеса.
Основные требования: не изменять типовую конфигурацию 1С, дать пользователям возможность наст…
Буду выступать вместе с Рустемом Фатхуллиным, исполнительным директором РосА и экспертом по внедрению решений на базе Directum.
Разберём типичную проблему крупных компаний: согласование идет в ECM, учет — в 1С, финансовые обязательства контролируются отдельно, а часть данных переносится вручную. Из-за этого процессы сложнее масштабировать, да…
Для меня это уже своего рода ежегодная традиция. Планировал этот старт еще в прошлом году, даже рассказывал, что готовлюсь. Но если честно, готовился я минимально.
В технологических проектах не всегда проблема в сроках, подрядчиках или команде. Иногда причина глубже — в ИТ-архитектуре.
Компания растет, систем становится больше, интеграции усложняются, данные начинают расходиться, а простая доработка внезапно превращается в отдельный проект.
Сегодня расскажу про интеграции 1С через «1С:Шину».
Заказчик — компания из нефтяной отрасли. На фоне импортозамещения переходили с зарубежных систем на российский стек, в основном на решения на базе 1С.
Проект уже был в активной фазе, поэтому DATAREON внедряли не «с чистого листа». В 1С уже работала штатная бесшовная интеграция, часть обменов шла через нее, а новый контур нужно было запускать…
Поговорили о том, из чего складываются затраты на обновление 1С, где чаще всего возникают риски и как автоматизация помогает сделать релизы более предсказуемыми.
Для всех участников и тех, кто не успел подключиться, собрали материалы:
В проектном офисе мы занимаемся не только интеграциями и DATAREON. В работу попадают разные технологические задачи: ESB, MDM, BI, ETL, DevOps для 1С, заказные интеграционные решения и проекты, где важно отвечать не за отдельную доработку, а за результат целиком.
Буду выступать вместе с Максимом Нифонтовым, руководителем DevOps-направления.
Разберём, почему обновления 1С обходятся бизнесу дороже, чем кажется: где теряются деньги, как ручные операции влияют на сроки и бюджет релизов, качество изменений и загрузку команды.
Хочу разобрать разницу между 1С:Шиной и DATAREON Platform. Обе платформы решают задачу интеграции, но подходят для разных сценариев. Мы в проектном офисе работаем с обеими платформами и выбираем инструмент под задачу: состав систем, требования к обменам, мониторингу, сопровождению и развитию контура.
Когда достаточно 1С:Шины