Такие крупные предприниматели, как, например, основатели проекта «Платон», осознали потенциал и объём рынка, выкупили несколько московских инновационных компаний, которые теперь продвигают с помощью административного ресурса и обеспечивают им крупные отраслевые заказы. С этим сложно бороться.
Нас пока выручает превосходство в технических характеристиках системы, кооперация с крупными производителями приборов учета и очень низкие затраты. Если все-таки выжмут с рынка энергетики, то уйдем в другие отрасли: сельское хозяйство, мониторинг окружающей среды, экологии и чрезвычайных ситуаций, добычу ресурсов, промышленность, медицину, где ниши пока более-менее свободны.
По характеристикам и функциональности конкуренты проигрывают нам (это мы поняли по отзывам и сравнению технических параметров), но сильный административный ресурс и финансовая поддержка обеспечивает им большую часть рынка и крупные заказы.
Знают, что хотят, умеют и делают жизнь вокруг лучше! Спасибо!
Вообще, очень интересно. Только вопрос -действительно надо было делать свой "железный" протокол по радиоканалу? Например, вместе с gprs вы бы получили всю ее инфраструктуру, и не надо париться с базовыми станциями через 5 км...
Андрей ответил комментарием ниже
GPRS уже давно устарел, не способен обслуживать то огромное количество устройств, которые подключаются к сети в данный момент. Плюс ко всему GPRS просто чудовищно не энергоэффективен. Ситуацию призван поправить новый стандарт NB-IoT, по сути тот же gprs, но с более лучшим энергопотреблением и режимами экономии, но проблемы gprs в целом он не решает. Ну и как главный фактор - решения на обеих этих технологиях все равно в 2 - 3 раза дороже решений на LPWAN, не учитывая даже еще и обязательную абонентскую плату.
Комментарий недоступен
Добрый день:)
Нет. Отдельно счетчики абонентам предлагают обычные торговые компании.
Ребята занимаются внедрением системы сбора данных в целом и работают только с председателями, директорами УК, сбытовыми организациями.
Уточним