Wagile: смешиваем разные модели ведения проектов
Как убить двух зайцев: организовать настройку процессов внутри команды разработки и создать бизнес-ценность для клиента удобно, прозрачно и гибко.
Как убить двух зайцев: организовать настройку процессов внутри команды разработки и создать бизнес-ценность для клиента удобно, прозрачно и гибко.
Мне кажется в этом и суть. Ты ведешь проект, находишь подходящую систему. Пробуешь. А дальше одновременно адаптируешь и работу сотрудников, и алгоритмы методики. Не работа по методике, а методика для работы)