Как передается «ген предпринимательства»

Фото: Stamatina Kiriazou / Unsplash
Фото: Stamatina Kiriazou / Unsplash

👨‍👧‍👧 Дети предпринимателей чаще открывают свое дело, чем те, у кого в семье не было бизнеса. Обычно это объясняют очевидными причинами: деньги, связи, навыки, приобретенные у родителей. Однако исследователи проверили это на потомках предпринимателей, лишенных бизнеса в начале коммунистических режимов в России, странах Восточной Европы и Китае, – и обнаружили более мощный механизм «трансмиссии» предпринимательства.

В коммунистических странах частный бизнес был вне закона десятилетиями. Нельзя было передать бизнес, капитал, навыки – и даже готовить детей к предпринимательству не имело смысла, потому что никто не ожидал, что оно вообще вернется.

И все же после 1989–1991 гг. потомки предпринимателей:

🔹 в среднем в 1,5 раза чаще становились предпринимателями;

🔹 а если у предков был крупный бизнес – в 2,5 раза чаще.

Вероятность стать владельцем фирмы более чем с пятью наемными работниками у потомков предпринимателей возрастала почти вдвое, а при наличии у предков крупного бизнеса – более чем впятеро.

Эти показатели оказались лишь менее чем на треть ниже, чем в США, в чьей истории не было никаких запретов на бизнес.

Больше всего предпринимателей в первые годы после падения соцлагеря было в Польше и Венгрии, где ограничения были слабее по сравнению с другими соцстранами, а рыночные реформы начались раньше. Меньше всего их было в России, где запреты были самыми строгими, а коммунистический режим сохранялся 70 лет. Но несмотря на эти различия, во всех странах наличие деда-предпринимателя по материнской линии повышало вероятность стать предпринимателем почти вдвое сильнее, чем по отцовской.

❕ Гипотеза авторов – что в условиях репрессивного режима, когда обсуждать «буржуазное прошлое» было опасно, линия отца скрывалась тщательнее из-за общей с ним фамилии. Женщины в меньшей степени участвовали в публичной общественной жизни, их общение с детьми было более приватным. Семейные истории передавались чаще через мать. Она транслировала детям ценности высоких амбиций, трудолюбия, склонности к риску – всего того, что необходимо предпринимателю. И эти ценности могли закрепляться в качестве ролевых моделей.

Авторы исследования называют это «передачей за кухонным столом», имея в виду неформальный и, вполне вероятно, непреднамеренный характер такой трансмиссии. Например, когда детям рассказывают историю о деде, который когда-то владел процветающей фабрикой, такие рассказы могли закреплять в них скрытые ролевые модели, которые позже повлияли на их решения.

🔻 Таким образом, предпринимательская жилка – это не навык, не результат обучения и не врожденная способность. Это передаваемые из поколения в поколение установки и ценности, которые способны пережить десятилетия разрыва с прошлым.

✅ Подробнее о том, как устроен «ген предпринимательства», читайте на сайте «Эконс».

1