25 курсов для руководителей организаций и управленцев

Эффективность бизнеса напрямую зависит от руководителей как самой компании, так и всех её подразделений. Руководитель должен знать все процессы в организации и уметь их контролировать. Поэтому помимо лидерских качеств управленцам необходимо иметь знания и навыки в разных сферах: например, в менеджменте, маркетинге, финансах и управлении сотрудниками.

Приобрести необходимые для руководителя умения и развить нужные личные качества можно на специальных курсах.

Собрали платные курсы для руководителей различного уровня. Добавили курсы по soft skills, на которых студенты смогут развить гибкие навыки, необходимые в работе на руководящих должностях. Включили в подборку бесплатные программы, которые подойдут для обучения с нуля.

Собрали платные курсы для слушателей с различным уровнем подготовки: для начинающих и для опытных руководителей. Есть программы с расширенной практической частью, где можно закрепить полученные знания и навыки. В большинстве курсов выдают документ о прохождении обучения.

1. «Как стать результативным руководителем» — «Нетология»

Курс для менеджеров и руководителей среднего звена, на котором научат управлять командой и финансами. Студенты научатся формировать сильную команду, общаться с подчинёнными и распределять между ними задачи. Узнают, как оценить потребность в сотрудниках и как правильно с ними расставаться. Выпускники курса будут уметь выстраивать финансовую модель компании, отслеживать новые тенденции в отрасли и составлять план развития.

Курс разработан совместно с «Клубом управленцев новой экономики» и соответствует запросам рынка труда. Преподаватели — руководители и топ-менеджеры крупных компаний, например, таких как «ЛокоТех» и «Цифровая экономика».

Программа включает в себя три видеоурока в неделю, онлайн-вебинары, практические занятия с обратной связью. У каждого студента есть наставник. Бонус для выпускников: два месяца бесплатного членства в «Клубе управленцев новой экономики».

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы «Нетологии»: «Руководитель отдела продаж».

2. «MBA Эксперт: Управление предприятием» — Eduson Academy

Комплексная бизнес-программа для управленцев высшего звена. На курсе научат системно управлять ключевыми направлениями компании: финансами, закупками, логистикой, продажами и подбором сотрудников.

Студенты научатся проводить экономический и финансовый анализ, оценивать риски и находить пути их снижения. Узнают, как строить финансовые и бизнес-модели под задачи компании, привлекать инвестиции, формировать команду и грамотно мотивировать её.

В программе — более 400 уроков. На практических занятиях студенты разберут бизнес-кейсы и попрактикуются на тренажёрах. Дополнительно получат шаблоны и уникальные материалы для применения в своей работе. Есть возможность выбрать индивидуальный график обучения. На протяжении всего обучения студентов сопровождают кураторы, методологи, эксперты.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

3. «Курсы по управлению от А до Я» — Moscow Business School

Курсы по управленческим навыкам, управлению бизнес-процессами и стратегическому управлению. Студенты узнают, как повышать лояльность команды, предотвращать конфликты и мотивировать сотрудников. Можно выбрать программу по менеджменту — общему, инновационному и риск-менеджменту. Слушатели изучат антикризисную экономику, внедрение и развитие бизнес-моделей.

В программе — онлайн-вебинары, аудио-, видеоуроки и текстовые материалы, тесты на платформе обучения. Студенты смогут закрепить знания и навыки на практике, включающей в себя разборы реальных бизнес-кейсов, деловые игры и дискуссии. Во время обучения есть доступ в закрытый клуб, к другим курсам Moscow Business School и в электронные библиотеки.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

4. «Эффективный руководитель» — Skillbox

Курсы с тремя форматами обучения на выбор: для начинающих, опытных или будущих управленцев. Начинающие специалисты освоят базовые курсы по управлению и аналитике и разберутся в операционном менеджменте. Опытные руководители подтянут свои знания по управлению коллективами и научатся анализировать данные. Будущие руководители обучатся профессии с нуля: научатся анализировать бизнес, управлять командами и своим временем.

На протяжении всего обучения студентов сопровождают кураторы-эксперты с опытом работы от пяти лет. Помогут с выполнением практических заданий и проверят домашнюю работу. Студенты смогут отрабатывать практические навыки на реальных кейсах. Итоговая работа — выступление перед комиссией с подготовленной презентацией.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

5. «Школа профессионального руководителя» — «Русская школа управления»

Курс из 15 занятий с расширенной практической частью. Во время обучения студенты разберут реальные кейсы, проработают в ролевых играх различные ситуации, например, принятие решений и постановка задач подчинённым. Разработают проекты, документы и диаграммы, необходимые руководителям для работы.

Студенты изучат актуальные антикризисные методики, систему управления, проектные технологии, финансовый менеджмент, способы мотивации сотрудников и диагностику бизнес-процессов. Научатся ставить задачи и контролировать ход их выполнения, использовать инструменты стратегического планирования и системного управления. Программа разделена на три модуля по пять уроков.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы «Русской школы управления»: «Руководитель отдела», «Развитие управленческих навыков».

6. «Менеджмент в организации» — MITM

Курс от ведущих российских экспертов с опытом работы от 7 до 25 лет. Программа адаптирована под требования работодателей. Студенты научатся управлять персоналом и решать конфликты, узнают об этике, культуре и этикете делового общения. Изучат стратегический менеджмент, маркетинг, охрану труда и технику безопасности. Выпускники курса смогут работать менеджерами и HR-специалистами.

Обучение проходит в личном кабинете, где доступны видеолекции. Записи уроков хранятся до конца обучения. Есть доступ к онлайн-библиотеке с дополнительной информацией для самостоятельного изучения. На протяжении всего обучения студентов сопровождает куратор.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

7. «Курсы управления бизнес-процессами» — «Международная школа профессий»

Курс из 15 занятий, на которых научат управлять бизнес-процессами на примере конкретной компании. Студенты узнают, какие бывают бизнес-процессы. Научатся их разрабатывать, внедрять, анализировать и оптимизировать. Изучат организационные структуры компании и узнают, как ими управлять. Освоят управление рисками в бизнес-процессах.

Занятия проходят в группах, есть возможность подобрать удобное время. В программе — видеоуроки, интерактивные задания и вебинары. Наставники курса помогут на каждом этапе обучения и проконсультируют при подготовке к созданию личного проекта. Доступ к курсу сохраняется три месяца.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

8. «Управление командой» — «Яндекс Практикум»

Курс, на котором за четыре месяца можно улучшить свои управленческие навыки. Есть два формата обучения: базовый и расширенный. Базовая программа подойдёт тем, у кого есть проблемы в управлении, или тем, кто только готовится к роли руководителя. Расширенный формат — для тех, кому нужно быстро освоиться в роли руководителя, или у кого накопилось много вопросов по управлению.

Обучение проходит в интерактивном учебнике с материалами и практическими заданиями. У всех студентов есть личные наставники — практикующие эксперты с опытом работы от пяти лет. Есть индивидуальные консультации, на которых наставник поможет проанализировать конкретные ситуации студента и подскажет способы решения проблем. В расширенной версии курса есть доступ к клубу, где разбирают реальные кейсы.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Другие курсы «Яндекс Практикума»: «Инструменты начинающего руководителя».

9. «Особенности руководства и управления командой» — «Контур.Школа»

Курс для менеджеров отделов и начинающих руководителей. Студенты узнают, как создавать команду — от этапа формирования портрета кандидата до делегирования задач. Научатся давать качественную обратную связь и работать с сопротивлениями сотрудников. На практических занятиях смогут оценить свои управленческие компетенции и составить план по внедрению нового бизнес-процесса в своей компании.

Слушатели курса получат готовые чек-листы для управления коллективом. На всех этапах обучения есть обратная связь от преподавателей. В программе — видеоуроки, тесты, практические задания. Выпускники сдают итоговый тест. Для зачисления необходимо высшее или среднее профессиональное образование.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

10. «Руководитель структурного подразделения» — «Специалист»

Курс-тренинг, объединяющий в себе шесть дисциплин в сфере управления персоналом. Студенты узнают, какие подходы к управлению эффективно работают в меняющейся реальности. Поймут, как избегать перегрузок и бороться со стрессом и в каком стиле руководства им комфортнее работать.

В программе есть блоки с теорией и практические занятия — деловые игры и разбор кейсов. На реальных примерах слушатели разберут, как нужно подходить к постановке задач подчинённым, исходя из их индивидуальных особенностей. Поймут, как создать нужный микроклимат в коллективе и как разрешать конфликтные ситуации.

Программу курса можно изучить на его странице.

Достоинства:

Недостатки:

Soft skills — это гибкие навыки, которые необходимы руководителям для грамотного выстраивания взаимоотношений с сотрудниками и партнёрами. Среди таких навыков — стрессоустойчивость, коммуникабельность, способность к организации командной деятельности и умение разрешать конфликты.

Собрали курсы по soft skills с различными сроками обучения — от четырёх дней до нескольких месяцев.

1. «Soft skills: ключевые навыки руководителя» — «Нетология»

Цена: от 71 300 рублей или от 3126 рублей в месяц на 24 месяца.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Курс от сертифицированных бизнес-тренеров, на котором с нуля научат управлять людьми и решать задачи комплексно. За четыре месяца обучения студенты смогут развить креативность, эмоциональный интеллект и критическое мышление. В программу включены вебинары, лекции и практические задания — 38 часов теории и 66 часов практики. Записи уроков хранятся в личном кабинете.

Дополнительно студенты получат инструкции и методики, которые помогут им в дальнейшей работе. В первые две недели обучения можно бесплатно три раза сменить программу, если есть сомнения, что курс подходит. Есть мобильное приложение для обучения. Выпускники получат удостоверение о повышении квалификации.

2. «Soft skills для руководителя» — Eduson Academy

Цена: от 2725 рублей в месяц на 12 месяцев.

Обратная связь: нет.

О чём курс

Курс для менеджеров среднего звена, собственников компаний и топ-менеджеров. Студенты научатся мотивировать команду, вести успешные переговоры, грамотно расставлять приоритеты и делегировать задачи. Узнают, как адаптироваться к новым ситуациям и оптимизировать рабочие процессы. Разберут популярные ошибки руководителей.

В программу включены 105 интерактивных уроков, разбор 24 бизнес-кейсов, а также 17 тренажёров по инструментам и техникам тайм-менеджмента. Дополнительно студенты получат шаблоны и чек-листы для повседневной работы. Доступ ко всем материалам и обновлениям курсам — бессрочный.

Другие курсы Eduson Academy: «Soft skills для успешной работы».

3. «Эффективный руководитель» — МИПО

Цена: от 76 200 рублей или от 6400 рублей в месяц на 12 месяцев.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Курс подойдёт начинающим руководителям, менеджерам среднего звена и владельцам малого и среднего бизнеса. Студенты изучат основы стратегического планирования, управления командой и урегулирования конфликтов. Поймут, как оптимизировать работу отдела продаж, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

В программе — онлайн-вебинары, разборы реальных кейсов, дополнительные материалы к дисциплинам, тестирование и работа над ошибками после каждой темы. Есть обратная связь от преподавателей через куратора. Выпускники получат диплом о предпрофессиональной подготовке.

4. «Основные управленческие навыки. Повышение квалификации» — Moscow Business School

Цена: от 63 900 рублей в месяц или в рассрочку от 2663 рублей в месяц.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Четырёхдневный курс для повышения управленческих навыков. Обучение в Москве, есть возможность учиться онлайн. Студенты смогут определить персональный стиль лидерства, освоят навыки контроля и обратной связи подчинённым. Научатся формулировать и ставить цели, мотивировать сотрудников и делегировать им задачи.

Бонусы для участников курса — модели, инструкции, тесты и алгоритмы, необходимые руководителям в работе. Выпускники получат комплект авторских материалов, сертификат Moscow Business School или удостоверение о повышении квалификации. По итогу обучения слушатели станут участником программы привилегий Moscow Business School.

Другие курсы Moscow Business School: «Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект. Повышение квалификации».

5. Soft Skills for Hard Times — Skillbox

Цена: от 3644 рублей в месяц на 24 месяца.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Студенты освоят практические навыки и техники переговоров и переписки. Узнают, как чувствовать себя увереннее и не терять продуктивность в стрессовых ситуациях. Научатся управлять коллективом, распознавать эмоции коллег и улучшат навыки публичных выступлений.

Есть три программы с разными сроками обучения: фрилансер — два месяца, менеджер — четыре месяца, руководитель — шесть месяцев. Студентам доступен чат в Telegram, где преподаватели и кураторы комментируют их практические работы.

6. «Soft skills в корпорации» — iWENGO

Цена: 14 500 рублей или 1208 рублей в месяц.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Курс от эксперта в сфере выхода на международный рынок и консультанта по привлечению инвесторов за пределами России с 15-летним опытом работы. Студенты узнают, как развить свои лидерские качества, наладить взаимодействие с коллегами и увеличить своё влияние. Научатся работать с проектом — формировать его базовый бюджет и представлять руководству.

В программу включены три теоретических и три практических занятия. В течение шести месяцев с начала обучения есть поддержка куратора и доступ к курсам. Программа подойдёт как руководителям, так и рядовым сотрудникам компании.

7. «Системное мышление. Структурированное мышление» — ITC Group

Цена: от 31 255 рублей.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Двухдневный курс для топ-менеджеров организаций, руководителей среднего звена и линейных менеджеров. Студенты научатся определять выигрышные стратегии в различных ситуациях. Поймут, как системно планировать использование ресурсов и оптимизировать процесс принятия управленческих решений на различных уровнях.

Обучение проходит на одной из платформ видеоконференций, например, в Zoom, «Яндекс Телемост» или Webinar. Выпускники получат сертификат о прохождении обучения.

Другие курсы ITC Group: «Убеждение и навыки влияния для руководителей. Техники аргументации».

8. «Soft skills (развитие личности)» — «Специалист»

Цена: от 8 050 рублей.

Обратная связь: есть.

О чём курс

Платформа с курсами по soft skills в двух форматах: онлайн и в Москве, длительностью от восьми академических часов. Некоторые программы подходят для тех, кто хочет улучшить базовые навыки, например, «Русский без ошибок» и «Машинопись. Слепой десятипальцевый метод печати на клавиатуре».

Есть курсы для освоения психологических приёмов и техник, а также для развития личностных качеств. Выпускники получат диплом о предпрофессиональной подготовке.

Ниже представлены курсы, на которых бесплатно можно развить как базовые управленческие навыки, так и soft skill. Есть программы для знакомства с различными бизнес-практиками. Добавлены курсы, на которых студенты смогут понять уровень своих навыков.

1. «Руководитель отдела продаж: формируем и мотивируем команду» — «Нетология»

Мини-курс по лидерству от сооснователя «Нетологии», предпринимателя и инвестора Максима Спиридонова. За два занятия студенты узнают, как построить слаженную и эффективную работу отдела продаж — от организации процессов до мотивации сотрудников. Научатся определять цель, ставить задачи, разрабатывать и корректировать стратегию.

Программу курса можно изучить на его странице.

2. «Вводный курс MBA» — City Business School

Курс из девяти занятий для тех, кто хочет найти свои скрытые точки роста и составить карьерный план. Студенты смогут оценить текущий уровень своих знаний и навыков, в том числе на примере реальных кейсов. Узнают свои сильные стороны и поймут, какие навыки необходимо развивать в первую очередь.

Во время обучения определят направления профессионального развития и составят план достижения карьерных целей. Выпускники получат сертификат о прохождении курса.

Программу курса можно изучить на его странице.

3. «Как управлять удалённой командой» — PMClub

Курс от основателя digital-агенства OUT.AGENCY и приложения Urso. Студенты узнают, где искать сотрудников на удалённую работу, как налаживать процессы в команде. Научатся ставить задачи, контролировать работу и не срывать сроки. Есть практические задания для закрепления навыков. Выпускники получат сертификат о прохождении обучения.

Программу курса можно изучить на его странице.

4. «Как нанимать команду и управлять ею» — «Бизнес-секреты»

Курс от руководящих специалистов «Тинькофф». Студенты узнают, как искать и нанимать подходящих кандидатов, как ставить задачи и давать обратную связь, чтобы не демотивировать сотрудников. Научатся справляться с конфликтами, выгоранием, токсичностью в команде и повышать продуктивность сотрудников.

В программе шесть модулей с текстами и видео длительностью 10–15 минут. После каждого модуля студенты проходят тест для самопроверки.

Программу курса можно изучить на его странице.

5. «Бесплатные видеоуроки для руководителей и собственников бизнеса» — «РУНО»

Видеоуроки длительностью от двух часов для повышения квалификации управленцев. Видео размещены на платформе YouTube, что даёт к ним бессрочный доступ.

Студенты узнают техники успешной самопрезентации. Поймут, как обучить сотрудников продажам и как различать спор и конфликт. Изучат технику делового письма и устной речи. Преподаватели — опытные тренеры с опытом работы в бизнесе более 15 лет.

Программу курса можно изучить на его странице.

6. «Руководитель отдела» — «Проф-Диалог»

Четырёхдневный курс по стратегии отбора эффективного лидера. Студенты получат подробную инструкцию по правильному подбору управленца под коллектив. Научатся выбирать руководителей отделов, подходящих коллективу по психологическому типу. Изучат европейские методы оценки персонала и руководителей и познакомятся с разными стилями лидерства.

В программе — четыре видеоурока, тесты и разбор более десяти реальных кейсов. Курс подойдёт владельцам бизнеса, HR-менеджерам и директорам по персоналу.

Программу курса можно изучить на его странице.

7. «Основы управления проектами» — Stepik

Курс из 25 уроков для изучения базовых методов управления проектами любых отраслей. Студенты изучат жизненный цикл проекта и роли его участников. Научатся планировать проект, мониторить его реализацию и правильно завершать.

В программу включён обзор стандартов и лучших практик проектного управления. По итогам каждого модуля студенты проходят тесты.

Программу курса можно изучить на его странице.

В статье представлены программы обучения как для начинающих руководителей, так и для управленцев с опытом. На бесплатных краткосрочных курсах можно освоить конкретные практики и методы. На курсах по soft skills студенты смогут повысить уровень гибких навыков, необходимых для коммуникации.

Для более детального и полного обучения руководителям можно обратить внимание на следующие курсы:

Если вы нашли в подборке неактуальную информацию или хотите, чтобы мы добавили в неё проверенный вами курс или школу, напишите в комментариях под подборкой.